またこのネタですか！？
でも、あと１回くらいはかけます。
ネタをありがとうございます。
高安関が大関になりました。
昇進のスピードが速いですね！
でもしっかり勝っていますから、
実力もついてきている、
ということです。
高安関が在籍している、
田子ノ浦部屋のホームページを見ていましたが、、、、
ご存知でしたか？
稀勢の里関と同じ部屋なんですよね。
少ないお弟子さんの中で、
・横綱
・大関
この２名がいるのはすごいですね！
稀勢の里関が横綱になったときに、
素直に感じたこと、それは、
・苦労人ゆえ本当におめでたい、
という思いと、
・実績がついていってないのでは？
・まだ早いのでは？
という思い両方がありました。
肝心なところで勝てず、
優勝も逃していた、
稀勢の里にとって、横綱になったのはちょっと速すぎるのでは、、、
心配もありました。
でもあの逆転激、
横綱らしさの貫禄、
すでに感じています。
横綱になって、
よかったんだねぇ。
先日、経営者モーニングセミナーにて、
の話を聞かせていただきました。
と言えば、
福井でも数少ない東証一部企業。
会社様の情報をネットで調べていたところ、
福井コンピュータ様には、
関連グループ会社があって、
それぞれ若い社長らばかりです。
野坂社長も、４５歳と若いですね。
勤務暦１５年ほどとお聞きしました。
では稀勢の里関や、高安関とどうつながるのか。
それは、昇進のスピードです。
若くて能力がある人材をどう活用するのか、
・成果はあげるが、
・やる気が大きすぎて諸問題もある
こういうタイプは、
会社の中で活かしきれないと、
辞めて独立します。
間違いないです。
であれば、
若いうちに、執行役員・取締役になり、
会社の経営に参画する、
という方法があります。
今までの社長の勘だけに頼るような、
旧式の手腕だけじゃなく、
若い人の感覚をとりいれて、
営業や組織を練り上げていく。
つまり、
変化のスピードを速くする、
というのもありですよね。
若い人、
できる人、
伸びる人、
優秀な人、
を会社の中で活かすことを考えることも、
社長として考えるべきことですからね。
ちなみに。
今年の正月につくった私の目標、
漢字一文字では、
活
でしたね。
（写真がない・・・）
みなさん、覚えていますか？
行動していますか？
活かし、
活かされ、
会社や、回りの方や、そして自分も伸びるために、、、
今年もあと７ヶ月。
はりきって伸びていきましょう！
999文字
7928歩
65.95kg
睡眠 81%
BS 120日目
連続更新 2823日目
プレスリリース掲載率６０％
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はやし ともゆき（林 智之）
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