NOTE／山下勇吉著「商業立地のチェックポイント120」…（25・補論編④）
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商業地が不振になると、
簡易なスナック、ホルモン焼き屋、１杯飲み屋など夜間営業の業種が多くなり、昼間は店が閉まっていて、街区全体に退潮の色を濃くさせ、夕方暗くなりかけてからようやく活気が出るというが、、、
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今までのメインストリートにこのような夜間業種が入ってくる場合は、この通りが昼間業種の不振を物語っていることが多い、、、
特に客引きをするような業種（例／キャバクラ等）があると、若い娘や主婦などは避けて通るようになるので、物品販売業は不振になる。。。
（東京都北区にて本ブログ管理者撮影）
＊その他
・物販店が朝遅く開店し、夜は早く閉店＝店主が意欲を失くしている証拠
・日曜定休の店が多い＝集客力の無い場所
（日曜日の人通りは商圏の広さのバロメーター）
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良い商業地というのは、
１階は昼間業種、２階は夜間営業
ＯＲ
メインストリートは昼間業種で裏通りや路地は夜間営業というのが理想・・・・・
（埼玉県所沢市にて本ブログ管理者撮影）
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商店としての立地と思われるところが駐車場＝ここで商売する魅力が喪失
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商業立地として採算が取れないから駐車場化
また、
店が狭く、店舗も老朽化・陳腐化しており、従業員の雇用も少ない店の多い商店街は売れない？
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さらに、
物販店を見ると店頭販売に活気が無く、外販中心になっている店や、骨董など変わった業種の店、閉店中の店舗が目立つ立地→衰退している商業地
（群馬県前橋市にて本ブログ管理者撮影）
【書誌情報】
山下勇吉著「商業立地のチェックポイント120」誠文堂新光社1981年
（ISBN4-416-78100-8／NDC671）278頁
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■「NOTE／山下勇吉著「商業立地のチェックポイント120」…（28・補論編⑦）
■「NOTE／山下勇吉著「商業立地のチェックポイント120」…（29・補論編⑧）
■「NOTE／山下勇吉著「商業立地のチェックポイント120」…（30・補論編⑨）
・小商圏業種／近隣型
生鮮食料品店、一般食料品店、日用品店など
（食べたり使用したりしてすぐに消えてなくなる商品）
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対応客層／内科、小児科、歯科、婦人科などの通院者
・中商圏業種
化粧品、家電品、靴、文房具・書籍、実用衣料、ＣＤ・ＤＶＤなど
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対応客層／
外科、眼科、成人病科、胃腸科、皮膚科、
耳鼻咽喉科、性病科、痔疾科などの通院者
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・大商圏業種／広域型
（１年以上使用するような商品）
高級家具インテリア、和呉服高級衣料品、時計 メガネ、鞄など
・１時間当り利益分岐点売上高：Ｓ
＝損益分岐点売上高／年間延べ営業時間
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通勤先駅前における需要（例）
朝食、コーヒー、サンドイッチ、薬、生理用品、惣菜、パン、
果物、週刊誌、新聞、切手・・・・・
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夜間＆若者向け業種（例）
本、ＣＤ・ＤＶＤ、洋酒、コーヒー、中華料理、餃子、ファーストフード、
コンビニエンスストア、果実、洋菓子、甘栗、花・・・・・
化粧品、パンスト、ブラウス、ファンデーション、薬品・・・・・
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立地（マンション、ホテル、単身者寮、学生下宿近く）
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夜効く（？）立地・・・・・
ニューファミリー商圏の道路沿い等、、、