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公務員 島田正樹 〜仕事と私事と志事と〜

仕事も家族・友人との私事も楽しみながら、魂を燃やして挑む“志事”で社会を変えていきたい! 地方公務員として働きながら、NPO活動、講演、執筆、ワークショップデザイナーなどに取り組む“公務員ポートフォリオワーカー”として活動しています。

 

 

私は、役所の外に越境してみてホントによかったな

って思っています。

 

 

 

役所に入るときの私は、仕事もさほど大変ではなく、17時に仕事が終わることを期待して公務員になりました。土日も休みなら、趣味として何かちょっとしたものでも書けるかななんていう、不純な動機で就職したんです。

 

にもかかわらず、実際に入ってみたら仕事は結構面白くて、しかも最初の上司が私のやりたい気持ちを尊重してくれる人で、仕事のことは早い時期から好きになることができました。

 

 

これが私の公務員人生での2つの幸運のうちの一つ。

 

 

 

もう一つのラッキーが、外に出るキッカケを周りから与えてもらえたことです。

 

 

仕事は好きになれました。

 

 

でも、同じ市役所職員の人たちの中には、仕事に対するモチベーションが高い人ばかりではなく、「やる気を出してガムシャラに頑張る」とか「新しいことに挑戦する」とか、そういうことをやるたびにどことなく冷ややかな視線を感じることに、私は少しイライラした時期がありました。

 

今はもう、そういう視線を気にすることが自意識過剰だったと振り返られるし、そういう視線は自分の“外側の課題”だと認識できるようにもなりましたが、入って5年目くらいの若かった私は、なかなかその場所には到達できていませんでした。

 

 

あるとき、そんな私の手を引いて、ちょうど公募されていた庁内のチームに引っ張り込んでくれた先輩がいたんです。

 

 

そのチームで、私は同じ市役所の中にも、こんなに一所懸命頑張っている人たちがいるんだということを知ることができ、再び自分のモチベーションを取り戻すことができました。

 

その後も、庁内の公募チームに参加させていただくとともに、ひょんなことから自ら庁内の自主勉強会を主宰することになったり、その勉強会がキッカケで他の自治体の勉強会に参加させていただいたり。

 

 

 

そうやって、徐々に徐々に、所属の外へ、役所の外へと世界が広がっていきました。

 

 

役所の外に出てみると、やっぱり同じように庁内でモヤモヤ、イライラしていた人たちと出会ったり、中にはとんでもなくアクティブで素敵な公務員と出会えたり、そんな先輩たちにたくさん刺激を受けたりしました。

 

 

その後は、既にご案内のとおり、内閣府出向を契機として公務員キャリアデザインスタジオを立ち上げたり、NPO・二枚目の名刺の活動に参加したりと、今の私に繋がっています。

 

 

 

 

振り返ってみて改めて思うのは、

職場の外に連れ出してくれた先輩の存在の大きさと、出ていく先となる活動であったり場があったことのありがたさです。

 

 

 

あの時、先輩の手を「大きなお世話です」と振り払っていたら、今の私はありません。

 

外に出て行って訪ねるべき“場”(勉強会など)がなかったら、やはり今の私はありません。

 

 

 

人によって、外に出ていくキッカケは様々。

 

 

 

でも、そのタイミングにおいてイイ意味でちょっかいを出してくれる人がいることだったり、ちょうどいい場と接点を持てるかどうかは、外に出ていく際のハードルの高さに関わってくるものです。

 

 

 

私自身は、庁内勉強会のような自主研活動は、公務員としての自己研鑽やネットワークづくりの場としては最終目的地ではなくて、あくまで旅立ちの街だと思っていて、そこをキッカケに、もっと広い世界に出て、社会に直接影響を与えるような活動に踏み出すことが、より高いレベルでの自己研鑽とより広くて多様なネットワークづくりに繋がると考えています。

 

 

但し、旅立ちの街は誰にも必要な場所。

 

 

そんな旅立ちの街としての自主研をこれからも応援していきたいと思います。

 

 

 

 

ということで、自主研についてみんなで語り、仲間作りをするイベント「関東自主研サミット@茨城県結城」のステマでした。

 

 

ぜひ結城で皆さんとお目にかかれるのを楽しみにしています!

 

 

 

第6回関東自主研サミット×第8回いばらきレボリューション

イベントご案内・参加申込ページ

http://kokucheese.com/s/event/index/488783/

 

この写真、昨日我が家の近くで撮影しました。

この季節にこれだけキレイに咲く朝顔も珍しいですよね。

 

このお宅の朝顔、毎年12月初旬まで咲いているんです。

 

通勤する朝、クールビズが終わっても咲いている花を見て、元気をもらっています。

 

 

 

さて、昨日、係長級昇任試験が終わり、10月中旬から色々と重なって滞っていた事案に対応しています。

 

 

二枚目の名刺のプロジェクトも、

公務員キャリアデザインスタジオも、

未公開のアレやコレも。

 

 

時間がうまく作れなかったり、優先順位を上げられなかったりして、なかなか手が動かなかったものがたくさんあります。

 

 

 

ただ、時間の問題や優先順位の問題は大きかったのですが、今思うと一番は、

 

心のスペースが埋まってしまう

 

っていうことなんだと、今回とても強く実感しました。

 

 

 

アノ人に頼まれたことが進んでいないのに・・・・・・。

試験勉強をしないでこっちをやるのは・・・・・・。

 

 

 

時間を用意するだけではなくて、

心を整えないと思うように時間を使えないんだなって。

 

 

 

おかげさまで、そういう期間を脱しましたので、今日からバリバリやりたいと思います。

 

 

 

 

 

 

「公務員の教科書」として紹介すべきかどうか迷いました。

 

でも、敢えて、このカテゴリーで紹介してみようと思います。

 

 

 

 

但し、

 

「今の平穏な日常を続けたい」

 

そう思う人は読まないでください。

 

 

 

 

社会が変化している。

 

だから、お金の意味も、モノを売るという行為も、そのための広告の在り方も、全部全部変わっているよ。

 

そのことに気が付いてる?

 

それはつまり、私たちの生き方も、今までどおりではいられなくなるっていうことだよ。

 

 

 

簡単に言うと、そんな内容の本です。

 

 

 

本書には、多くの答えが書かれています。

 

但し、それらは総て著者にとっての答えです。

 

 

 

だから、それらには常に

 

「私(読み手)の場合はどうなんだろう?」

 

という問いがセットになって迫ってきます。

 

 

 

組織に依存せず、絵本を32万部売り上げ、その制作のために2度のクラウドファンディングで9,550人の支援者から1億円以上のお金を集め、個展で60万人を動員

 

という実績と、そのために必要な圧倒的な行動量。

 

 

 

その著者に、

 

君はいつまでその船に乗っているの?

行動に勇気なんて要らないよ。

 

君はどうするの?

 

そう言われて、

著者と同じ地平に立てていない普通の私たちは、

 

行動しなくちゃ!

 

という決意なくして、もはや前を向けない。

 

 

 

だから、

 

「今の平穏な日常を続けたい」

そう思う人は読まないでください。

 

読む前ならまだ間に合います。

 

 

 

ここから公務員向けの話。

 

 

お金持ちではなく、信用持ちが時代を獲る。

これからはお金ではなく信用だ。

 

それが本書の大きなメッセージの一つです。

 

ここで言う信用とは、その人のために何かをしてもいいよ、と思ってもらうことであり、その人しか持っていないな、と思ってもらうブランドでもあります。

 

本書に出てくる、信用残高とその換金の話は、『7つの習慣』(スティーブン・R・コヴィー)の“信頼残高”であったり、『35歳の教科書』(藤原和博)の“名刺なしで働ける”といった概念と重なり合う部分がある考え方ですが、

 

本書で述べられている信用残高とその換金の話だけは、圧倒的に公務員が公務員のまま真似するのが困難な考え方です。

 

なぜなら、“お金”に換えることを前提にした例示だから。真似するとあっという間に副業禁止の規定に抵触するはずです。

 

じゃあ、公務員だけは何も真似できないのか。

 

そんなことはありません。

 

公務員(に限りませんが)のように副業ができないのなら、信用残高はお金では無い何かに換えればいいのです。

 

 

 

例えば、人とのつながりでもいいかもしれませんし、仕事では得られない経験や学びでもいいかもしれません。

 

お金に換えて、そのお金で手に入れたいと思っていたものに換えてもいいですし、

 

中には、信用残高でしか得られない、お金では手に入らないものに換えられるかもしれません。お金では手に入らないものに換えられるのに、信用残高をみすみすお金に換える手はありません。

 

これは本書では伝えていない“裏ワザ”かもしれませんが、お金に換えるという前提を共有できない公務員としては、こちらが“本流”になります。

 

 

 

さて、私のような普通の公務員に、どれだけの信用残高があるのか。それを積み増すために、どんな行動ができるのか。

 

少なくとも、本書を“読み終えてしまった”私は、すべきことを考えるより先に、行動しなくちゃと感じていて、そのためにも、このブログを早く書き終えなくちゃと少し焦っています。

 

 

皆さんは、どのようにお考えでしょうか。

 

 

革命のファンファーレ 現代のお金と広告

 

 

 

★★★公務員の教科書 バックナンバー★★★

vol.16  多動力/堀江貴文

番外  場づくりに使うこの2冊
vol.15  場づくりの教科書/長田英史
vol.14  魂の退社/稲垣えみ子
vol.13  稼ぐまちが地方を変える/木下斉著
vol.12  新しい道徳/北野武著
vol.11  読んだら忘れない読書術/樺沢紫苑著
vol.10  人事よ、ススメ!/中原淳編著
vol.9   アイスブレイク入門/今村光章著
vol.8   それでも社長になりました!/日本経済新聞社編
vol.7   働く人のためのキャリア・デザイン/金井壽宏
vol.6   自分らしいキャリアのつくり方/高橋俊介
vol.5   7つの習慣/スティーブン・R・コヴィー
vol.4   KP法 シンプルに伝える紙芝居プレゼンテーション/川嶋直
vol.3   35歳の教科書/藤原和博
vol.2   人を動かす/D・カーネギー
vol.1   京セラフィロソフィ/稲盛和夫

 


長女と2つ違いの次女の七五三のお参りをし、祈祷をしていただきました。

 

色々な人たちの協力と助言によって、おかげさまで次女もすっかり大きくなり、ちょっと元気過ぎるんじゃないの!? というくらいの勢いでおります。

 

 

本当に感謝です。

 

 

数え7歳女子は「帯解きの儀」。

これで大人の女性へと一歩近づきます。

 

 

 

親が何もしなくても子どもは育つ。

なんて言うと妻にシバかれそうですが(笑)

 

 

 

でも、私にできるのは親として何かするというより、独りの人として自然体で一緒に暮らすことだけ。

 

親だからこれを教えるんだ、こんなことを身に付けさせるんだ、こんなことをする人にしてはいけない・・・・・・。

 

それってどこまで子どもにとって必要なことなのか、ちょっと疑問です。子どもと一緒に暮らしている自分自身のことも責めてしまい、苦しむことにならないでしょうか。

 

自分自身を責めて苦しむ親を見る子どもは、果たして幸せでしょうか。

 

 

 

こんな知識を知るのがいい、こんなことを身に付けたらいい、そう思うなら、自分が知り、自分が身に付け、自分がそういう人として自然体で前を向いて、子どもの前で過ごしているのが一番。

 

敢えて押し付けるように子どもに与えなくても、一つひとつ、親のことを見ながら子どもが自分で考えて、必要であれば知識として得ようとするし、自ら身に付けるはず。

 

 

 

妻にシバかれながらも言いますが、

親が何もしなくても子どもは育つ。

 

 

但し、親のことはしっかり見ているから、子どもに対して何かをするのではなく、自分自身が自然体で生きていくことは大切にしたいかな。

 

その姿を見せていればいい。

いや、見てくれていなくてもいい。

 

自分が自分らしく生きていることは、目で見えていなくても、きっと子どもに伝わるはずですよね。

 

先日(10月14日)、関東自主研サミット実行委員会として主催した『自主研交流会@DMM』では、何人もの方と「はじめまして」のご挨拶をさせていただいたのですが、

 

その中でお一人、

 

「これ、読んでください」

 

と素敵なお土産をくださった方がいました。

 

 

 

 

いただいたお土産というのがこちら。

 

 

ご自身で担当する広報誌のバックナンバーです。

 

 

 

 

 

 

その方は、三芳町秘書広報室佐久間智之さん。

 

 

 

ご存知の方も多いと思いますが、彼は2015年に全国広報コンクールの最高賞である内閣総理大臣賞を受賞した「広報みよし」を担当している三芳町の職員です。

 

「広報みよし」は、『取材・紙面編集・写真撮影・デザイン・レイアウト・文書作成・画像加工・校正』など印刷以外のすべての作業を広報担当職員が担っています。

 


 

 

 

佐久間さんとはFacebookで少し前につながり、時折タイムラインに流れてくる佐久間さんのご活躍を拝見していましたが、リアルに対面するのはこの日が初めて。

 

 

 

それにしても、こんな風に自分の仕事がカタチになり、それを初めて出会った人にわたせるなんて素敵なことですよね。

 

多くを語らなくても、これを作っているのが目の前の彼なんだっていうことが何よりの自己紹介になりますね。

 

制作を外注している広報誌とは異なり、「広報みよし」は、まさに職員自らの仕事を何よりもよく伝えてくれます。

 

 

 

 

先日、「とちのきオフサイトミーティング キックオフイベント」での基調講演でお話したことの中に、

 

“はじめまして”は一度きり

 

という内容がありました。

 

 

 

基調講演のテーマが「役所の外でのネットワークづくり」だったので、講演の中でネットワークづくりのポイントについてもご紹介したのですが、その5つのポイントのうちの一つがこの

 

“はじめまして”は一度きり

 

という言葉。

 

 

 

一度出会った人と、再び「はじめまして」をやり直すことはできません

 

 

だから、「ここぞ!」と思うとき、「この人とは!」と思う人と出会う機会には、“出会い方”にも少し気を配っては如何ですか? というお話です。


自分なりに工夫して、相手の印象に残るような「はじめまして」の瞬間をデザインするという考え方。

 

 

 

私にとっては、今回の佐久間さんとの「はじめまして」は、この心遣いとインパクトで、とてもとても印象に残るものとなりました。佐久間さん、さすがタダモノではありませんでした。

 

 

 

 

皆さんにとって強く印象に残る「はじめまして」は、どんな場面での、どんな人との「はじめまして」だったでしょうか?