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  ■失敗をしでかした社員を叱らずにけしかけるサントリー！■
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  ■コスト意識の低い社員は冷遇されても仕方がない！■
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  ■危機管理のためには二刀流以上も選択肢として検討すべき！■
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  ■経団連の副会長に就任したやり手女性コンサルタント！■
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  ■売れる見込みが立たなければ撤退して新たなチャレンジを！■
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  ■給料は上がらなくとも気楽にヒラ社員をやっている方が楽！■
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  ■プロジェクト活動では異端児や女性を加えるとうまくいく！■
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  ■弱者にも日の当たる政治をやる政治家が現れてほしい！■
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  ■見る視点を変えれば多くのムダに直ぐ気づくことができる！■
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  ■意識改革ほど難しいものはないと知るべきです！■
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  ■経営に失敗して余ったから人を切るのは日産の伝統か！■
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  ■大勢の障害者が輝いている会社があります！■
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  ■SWOT分析から第二創業への道標をコンサルします！■
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  ■まじめさ、誠実さを兼ね備えた人は仕事のできる人です！■
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  ■管理業務の苦手な職人の部門長らの意識改革に成功した！■
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  ■オーストラリアでは電車の15分遅れまでは定刻運行とみなす！■
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  ■技術がありながら営業力の弱さを放置した企業はほぞを噛む！■
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  ■企業で働く者がトランプのような性格では友達すらできない！■
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  ■経営理念の浸透と人財の育成を同時並行で行うこと！■
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  ■約束の時間に来なかった営業マンには再アポは拒否した！■

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