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  ■「ひらがなで話す」ことを心得ているお好み焼き屋の経営者！■
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  ■自分だけのWinを狙う独善的経営者は墓穴を掘る！■
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  ■教育訓練して管理職の定義に相応しい人物を登用すべき！■
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  ■知識を知恵に昇華させて経営や問題解決に使ってこそ真の「人間力」！■
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  ■お客様の心をどうすれば掴めるかの競争が大切です！■
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  ■再度「自民党をぶっ壊す」ぐらいのことを言ってほしかった！■
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  ■「適者生存」で次は夢の持てる大統領が現れて欲しい！■
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  ■アドバイスしても「そのうち」と言うだけで実行されない現実！■
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  ■大きな問題の発生を自社の改革の転換期にすべき！■
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  ■異端児社員が子会社で本体をしのぐ優良企業に成長させた！■
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  ■自分たちにプラスになると分かれば社員は「スイッチ」が入る！■
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  ■社員の流出を止めたければは自己実現できる施策を提供せよ！■
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  ■セル生産方式なら給料差を設けても文句は出ないでしょう！■
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  ■チャレンジ精神のある人とそうでない人では格差が生じる！■
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  ■人格は重要なEQであり誰もが磨く必要がある！■
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  ■転職を繰り返した挙句「これだ」という職業を見つけた経営者！■
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  ■成果主義を導入しなかった賢明な経営者がいた！■
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  ■あるべき姿との「ずれ(乖離)」に気付く力を身に付けよ！■
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  ■せっかく育てても逃げられてしまえばむなしさが残る！■
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  ■コミュニケーションと人格に問題ある上司は酒の肴にされる！■

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