【はじめに】
アップルから学ぶべき点は、数多くの事業を手掛けるよりも少数の事業に絞り込んだ方が成功する確率が高いということです。
～デビット・ヨヒィー氏の言葉～
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【本文】
■ダイキン工業はエアコンの一本足打法で食べている会社！■
デビット・ヨヒィー氏は、ハーバード大学大学院教授として教鞭をとる傍ら、競争戦略及び国際ビジネスの権威として広く知られている。
小さな企業や後発企業が巨人の力(リソース)を利用して逆転勝利するための戦略を提唱したことで有名だ。
リソースとは、「資源」や「供給源」を意味する。
活用できる材料や資産全般を指す言葉として広く使われている。
会社経営においては、多角化が躍進の起爆剤になることはよく知られている。
だが、かつてカネボウでは5つの事業が柱になっていたが、化粧品事業以外の4つの事業はすべて赤字で、化粧品事業で穴埋めしていたが支えきれなくなって破綻した。
一方、ダイキン工業はエアコンの一本足打法で食べている会社だ。
エアコンには大きく家庭用と業務用に分けられるが、ダイキン工業はどちらも得意としているから今後ますます繁栄できる。
益々の温暖化もダイキン工業に味方しているかのようだ。
＝コンピテンシー宣教師＝
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