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  ■「教わるより自ら学べ」と社員に啓蒙すべきです！■
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  ■今にしてみれば鈴木社長には「先見の明」があった！■
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  ■アメ車を日本に輸出したければスペックから見直すべき！■
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  ■物品提供営業から提案営業に切り替えた結果成功事例が出始めた！■
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  ■スランプに陥ったときの脱出法は！■
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  ■外部へ出していた仕事を取り込むことでリストラは不要となる！■
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  ■坂本龍馬のような懐の深いリーダーを目指してほしい！■
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  ■黒字リストラに踏み切るパナソニックは優秀な社員が逃げるかも！■
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  ■前向きの意見が出ているときにマイナスの言葉はご法度！■
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  ■雇用、納税、顧客や取引先との良好な関係が企業価値です！■
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  ■コミュニケーション一つで無理難題を引き受けてもらえる！■
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  ■終身雇用や年功序列は説得力と納得性のある制度です！■
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  ■将来目標を決め、まずは目の前の目標をクリアせよ！■
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  ■バイヤー本来の大事な任務はお客様の購買行動の観察！■
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  ■指導者は人間性や人格を磨いておかなければ致命傷になる！■
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  ■少しずつ成長する「年輪経営」を目指してきた企業がある！■
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  ■経営者はCSと社会貢献に常に努力すべきです！■
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  ■「未来工業」に転職した男性は残業がないから「婚活」を始めた！■
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  ■やる気を見せようと振ったところバットの芯に当たってしまった！■
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  ■「紅麹サプリメント」の健康被害問題で会社の評判はガタ落！■

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