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  リーダーになって対策を推進することで従業員は大きく成長する！
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  ■お金を寄付しても鼠算式に子供が生まれるからきりがない！■
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  ■生活苦の庶民にとって外米、あるいはパンや麺という選択肢もある！■
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  ■ワンポイントで伝える課長の言葉はよく部下の頭に入る！■
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  ■説得力を増すには分かり易くひらがなでしゃべるに限る！■
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  ■お店にとってマイナスの情報も堂々と開示するスーパー！■
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  ■ハードなトレーニングはビジネスマンの世界でも必須です！■
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  ■ワードのソフトに自動ミス修正機能を搭載できないものか！■
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  ■人間性も人格も優れている経営者は社員が支えてくれる！■
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  ■「知恵も汗も出ない者は会社を去れ」と言った経営者がいた！■
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  ■第二創業に挑戦し自社製品の開発に成功して脱下請けに成功！■
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  ■知識と人格の両方を身に付けている人は真に仕事の出来る人！■
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  ■小物の大量のバネに見切りをつけ大型バネに方向転換した企業！■
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  ■「微差は大差」の改善を続けるには「地道な努力」が必要！■
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  ■粗悪野菜を仕入れてあげて農家を育てるためとはこれいかに！■
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  ■給料はお客様から頂いているのですよと言ってやった！■
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  ■何もかも高いからお米券を配っても物価高対策にならぬ！■
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  ■娘の久美子氏が社長になったが父親は別会社を立ち上げた！■
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  ■ムリと思っても部下に任せ、課長が結果責任を取ればいい！■
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  ■「常識の無い人」が商品の開発に向くのです！■

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