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  ■何人かの社員も参画して納得感ある目標を設定すること！■
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  ■トランプのような人間は皆さんの会社にもきっといます！■
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  ■長期的視野で経営計画を実践する会社が繁栄する！■
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  ■みんな、大人になったら社会に役立つ人になって欲しい！■
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  ■管理職はプレーイングマネージャーでなければならない！■
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  ■政治家たちはなぜ学歴詐称を繰り返すのか！■
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  ■ビジョンを訴えて、みんなの支持を取り付けることが大事！■
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  ■怒鳴るのではなく優しく諭すように注意すればいい！■
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  ■ブランドとは他社の商品と明確に区別するためのシンボル！■
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  ■「人的化学反応」が起きれば自己変革につながっていく！■
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  ■二者択一の場面ではどう対応するかを会社として決めておくこと！■
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  ■人を動かせる社長になるには「人格」を磨くこと！■
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  ■不正経理に手を染め、経営不振に陥った大企業があった！■
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  ■ＪＡなど通さずに農家は直接スーパーなどにお米を卸して欲しい！■
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  ■部長は、言わば「お飾り」みたいなもので、まるで「旗本退屈男」だ！■
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  ■実績を積むことで上司に無言の説得力を示すことができる！■
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  ■量販店にも負けない「街のデンキヤ」が繁盛しています！■
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  ■好調が続きすぎると経営力のなせるわざと錯覚してゆき過ぎる！■
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  ■稲盛氏が日本航空を再建したがアメリカン航空は救世主が不在だった！■
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  ■次回のレースに向けてじっくり調教することを信条とした名調教師！■

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