億稼ぐ、陰キャなぼっち社長は、自己信頼（自信）が厚い

億稼ぐ、陰キャなぼっち社長は、自己信頼（自信）が厚い


私は、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

関わる人みんなに人生を勝って欲しいという情熱を持って、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。

これまで110億円以上売り、本は4冊出版して、今5冊目を◯◯◯◯◯出版社で数ヶ月後の新発売を目指して準備して頂いています。


私もそうですが、親しい関係の億稼ぐぼっち起業家の友人たちは、みな例外なくそれぞれ自己信頼が厚いです。


「ぼっち起業家」とは、雇われる労働者として働くのではなくてなく、一人でビジネスを始めて運営する人のことです。


このぼっち起業という稼ぎ方は、インターネットがあって、XやYouTube、TikTokなどのSNSの進化、普及によって、より容易に、そして注目されるようになっています。


自分自身で、時間の使い方もお金の使い方も、それにルールを決められ、コントロールできるため、自由度が高く、外部環境からのストレスは少ないのが一般的です。


そして、成功するために、自己信頼は非常に重要です。

自己信頼とは、自分自身の能力や価値を信じることです。

これは、ぼっち起業家が直面する多くの挑戦や不確実性に対処するための精神的な支えです。
自己信頼があれば、困難な状況でも前向きな姿勢を保ち、必要な努力を継続することができます。自己信頼とは、自信のことです。

ぼっち起業家は、他人からの手助けや助言を受ける機会が限られているため、自己信頼は特に重要です。自己信頼があれば、自分の判断や決断を信じ、自分の理想や目的に従って行動します。また、失敗や挫折から学び、成長するための土台も自信になります。

自己信頼を高めるためには、以下のような方法があります。

1. 小さな成功を積み重ねる
小さな目標を設定し、達成することで自信をつける。
2. 自己反省と学習
失敗から学び、次の行動に活かす。
3. ファクトベースな自己対話
自分自身に対して解釈や感想を除いた事実を受け入れた言葉をかける。
4. 目標設定
明確な目標を持ち、それに向かって努力する。
5. 健康管理
身体的健康、精神的健康を保ち、ストレスを管理する。

これらの方法を通じて、ぼっち起業家は自己信頼を築き、努力を継続する土台を作ることができます。
つまり、自己信頼は普段の努力とその成果が根拠になります。

自己信頼は、ぼっち起業家が成功への道を歩む上での重要な要素であり、起業して10年以上継続出来るビジネスを築くためには欠かせないものです。

あなたは、あなた自身を信頼していますか？？？




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ぼっちや陰キャの幸福度は幼児期の非認知能力が強く影響しているって真実カか？！

ぼっちや陰キャの幸福度は、幼児期の非認知能力が影響しているって、真実か？！について

私は、ぼっち起業家の杉本幸雄です。
関わる人みんなに人生を勝って欲しい！という想いで20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。

これまで110億円以上売り、本は4冊出版して、今5冊目の準備を◯◯◯◯◯出版社で進めてくださっています。

私は5冊目の本を執筆するにあたり、30名以上の成功ぼっち起業家の方にインタビューをさせて頂きました。

そして、判明した事実があることに気が付きました。それは何かと言うと、ぼっちや陰キャになった人には、次の体験が幼児期から成人するまでの間にあったことです。

1.衣食住が困難になるほどの貧乏
2.虐待やイジメ
3.親の過干渉、またはネグレクト
4.成績不振
5.病気や慢性的な体調不良


非認知能力とは、

IQや学力テストで測定される認知能力とは異なり、

自制心、

想像力、

やり抜く力、

共感性、

コミュニケーション能力など、

数値化できない心の能力のことです。


幼児期の非認知能力が大人になってからの幸福度に大きな影響を与えるという考えは、心理学や教育学の研究によって支持されています。

これらの非認知能力は、子どもが社会に出てからの適応力や、ストレスに対処する能力、さらには人間関係を築く上での基盤となります。

例えば、自己制御能力が高い子どもは、感情をコントロールし、衝動的な行動を抑えることができるため、学校や職場での対人関係がうまくいきやすいです。

また、やり抜く力がある子どもは、困難に直面しても諦めずに目標に向かって努力を続けることができ、成功する確率が高まります。

非認知能力は、幼児期に特に発達するとされており、この時期に適切な刺激とサポートを受けることで、その後の人生での幸福度が高まると考えられています。

例えば、「ペリー就学前プロジェクト」という研究では、幼児期に質の高い教育を受けた子どもたちが、大人になってからの収入が高く、犯罪率が低く、健康で幸福な生活を送ることが示されました。

非認知能力を育てるためには、以下のような環境が重要。

1. 愛情ある家庭環境
子どもが安心して成長できるような、愛情と支援があふれる環境。
2. 質の高い幼児教育
子どもの興味を引き出し、探究心を育てるような教育。
3. 社会的相互作用
他の子どもたちや大人との適切な相互作用を通じて、協調性やコミュニケーション能力を養う。
4. 適切な挑戦と失敗の経験
失敗を恐れずに新しいことに挑戦し、そこから学ぶ経験。
5. ポジティブなフィードバック
子どもの努力や成果を認め、肯定的なフィードバックを与える。

これらの環境が整っていると、子どもは自己肯定感を持ち、自分の能力を信じて行動することができるようになります。そして、これらの非認知能力が大人になってからの幸福度を高めると一般的に言われています。

総じて、幼児期の非認知能力の育成は、子どもが大人になったときの幸福度を左右する重要な要素であり、早い段階での適切な支援がその後の人生において大きな利益をもたらすと言えるでしょう。

非認知能力は、通常、人々の社会的および感情的なスキルを指し、個人の成功や幸福に寄与するポジティブな特性として捉えられます。しかし、非認知能力の中には、個人の成長や社会的な適応においてネガティブな影響を与える可能性のある側面も存在します。

ネガティブな非認知能力には以下のようなものがあります。

1. 忍耐力の欠如
目標に向かって努力を続けることができず、すぐに諦めてしまう傾向。
2. 自己中心性
他者のニーズや感情を考慮せず、自分の利益のみを追求する傾向。
3. 低い自己効力感
自分の能力に対する信頼が低く、新しい挑戦や困難な状況に対処する自信が持てない状態。
4. 負の感情制御
怒りや不安などの負の感情を適切に管理できず、衝動的な行動に出やすい。
5. 協調性の欠如
他者と協力して目標を達成する能力が低く、対人関係でのトラブルが生じやすい。

これらのネガティブな側面は、個人の社会的な成功や幸福感に悪影響を及ぼす可能性があります。しかし、非認知能力は環境や経験によって変化し、成長することができるため、適切な支援や自己改善によってこれらのネガティブな側面を克服し、ポジティブな方向に導くことが可能です。 

私がインタビューした成功ぼっち起業家の方の現在の幸福度は、みんな高いレベルになっています。

しかしながら、
確かに、幼児期の非認知能力は人の性格や特徴に影響を与えているようですが、成功ぼっち起業家の全員は、起業して成功する過程で、並々ならない自己改善に取り組んでいます。

成功起業家は例外なく、自己への客観視をする能力が高いです。成長意欲が強いので、現状把握能力にも長けています。
感情コントロールも得意です。
自己効力感や自己肯定感も高いです。
なぜなら、
そういう能力を用いて、起業して成功するぐらいだからです。

成功ぼっち起業家は、お金を稼いで自己信頼を高めて、自分の幸福度を高めた人たちです。

幼少の頃の過酷な5つの体験を、成功への糧にした人たちです。大人になってから、自分のチカラで育ち直しや学び直しをして、人生を逆転した人たちです。



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アレックスホルモジから学んだぼっちや陰キャが、人生好転させるの優先順位の付け方

大富豪のアレックスホルモジから学んだぼっちや陰キャが、人生好転させるの優先順位の付け方




私はぼっち起業家の杉本幸雄です。

関わる人みんなに人生を勝って欲しいという想いを抱いて、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。


これまで2万回セッションして、110億円以上売りました。本は4冊出版して、今5冊目を準備中です。


私がこういう成果を出せたのは、これまでの時間の使い方を工夫してきた事が大きな要因になっています。

ワークライフバランスという事は、考えた事はありません。


常に仕事を中心にした生活を送っています。

中でも、結果に大きく影響する事を優先的に行う事にして来ました。具体的には、集客と営業に力を入れてきました。


欲しい結果を得られていない陰キャやぼっちの人は、

重要なことだけに、集中していないからです。

集中しないから、気が散る。分散すればするほど、欲しい成果は遠ざかります。


もし、陰キャやぼっちで、すぐに人生を好転させたいと思ったら、

3カ月間だけで良いので、次のように優先順位を絞って欲しいです。


そうすれば、きっと気分も収入も変わりますから！なぜなら、情熱を感じることが得意分野になるからです。得意分野は、市場性が起こります。


【3か月間だけやめることリスト】

1.　関わる人を最小限に留める

2.　安価な快楽から離れる　

3.　コミュニティへの参加

4.　スマホの通知設定



【3か月間だけやめることリスト】の解説

1.　関わる人を最小限に留める

例えば、恋人や奥さんとクライアント以外には、交流する相手は一人だけに絞り込みます。

2.　安価な快楽から離れる

安価な快楽とは、例えばアルコール、ゲーム、エロなどです。これらは癖になります。なくても平気になると、今までがバカみたいに思えます。

3.　コミュニティへの参加

ビジネスだけでなく、趣味も含めて、何かの集まりに参加するのを辞めて下さい。特に、結果には関係ないはずです。

4.　スマホの通知設定

スマホの通知は、あなたから時間と集中力を奪います。




取り組むことを、どう優先順位をつけるか？


A.欲しい理想を25個書き出す

B.その中から5個だけ選んで、残りは捨てる

C.1個だけ残して、残りを捨てる



この1個に集中する生活を3か月間だけでいいので、おくってください。

必ず、成果は出るはずです。


もちろん、既存のクライアントがいれば並行しますが、他のすべてを止めてください。



努力の割に成果があまり出ない、イマイチさんは、いろんな種類のことをやり過ぎています。

欲張りの人は、あまり上手くいきません。

例えば本はたくさん読むよりも、1冊を何回も読むほうがいいです。


1個のことに集中して、3か月間取り組めば、それは得意か、人並み以上に出来る、知っていることになっています。



人生を好転させたかったら、

市場価値がある強みを持つことです。


1個だけ集中して取り組む

↓

得意、強みになる

↓

取り組むのが、面白くなる

↓

もっと得意、強みになる

↓

誰かに教える

↓

お金になる

↓



このようにGood　ループが完成します。

一人だけ絞って付き合う相手は、性格が悪くてもいいので、優秀な相手、つまり成功者を選ぶことが、成功への近道になります。






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起業して失敗するポイント（コンサルタント、コーチ、講師）

起業して失敗するポイントについて

（コンサルタント、コーチ、講師)


私は、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

人見知りで陰キャです。

関わる人みんなに人生を勝って欲しいという想いで、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。


これまで２万回のセッションをして、110億円以上売りました。

本は4冊出版して、今、5冊目の準備中です。


そして、

これまで1万人くらい、コンサルタントやコーチ、講師として起業した先生、起業したい人に出会って参りました。


起業して、成功するとは、人によって定義は違いますが、

コンサルタント・コーチ・講師をやってお小遣いレベルではなく十分な収入を短期ではなく、10年間以上継続して得られていることではないかと、想います。


私が出会ったうちの8割は成功していません。思うようにうまく行かず、廃業や倒産をしています。


起業家精神は、成功者のストーリーだけでなく、失敗者からも大いに学べます。


コンサルタント、コーチ、講師としての失敗は、多くの起業したての先生に役に立つ内容だと思いますから、整理してみました。


 起業の失敗：コンサルタント、コーチ、講師としての教訓

起業は、未知の世界への一歩です。

毎年、多くの人がコンサルタント、コーチ、そして講師などの先生業として、この挑戦に挑みました。


しかしながら、成功への道は決して平坦ではありません。


起業は、自己認識と自己成長のかたまりのようなものです。

毎日、毎日、自分のスキルやノウハウ、知識や情熱、奉仕のマインドなどを次々と思い知らされる日々が続きますし、毎日が昨日よりは成長しようとする日々になるからです。


 コンサルタント起業の失敗

コンサルタントの失敗は、過信によることがとても多いです。

クライアントに対して、自分の専門知識に絶対的な自信を持っている先生がいますが、市場のニーズの変化を把握していないケースです。

新しいトレンドや技術の進化に追いつけず、提案が時代遅れになってしまう場合です。


この失敗パターンから、常に学び続け、柔軟性を持つことの重要性を学べます。



 コーチ業としての失敗

コーチで失敗するパターンはとしてクライアントに対してあまりにも指示的になってしまうことがあります。

クライアントの問題を解決するための答えを提供しようとしましたが、それはクライアント自身が自ら解決策を見つける機会を奪っていました。

コーチングは、クライアントが自己発見する機会を手助けをすることであり、答えを与えることではないということだからです。

コーチングを始めても、クライアントを思うように導けない時、ついつい、「◯◯をしてみて下さい」とか「そのやり方は失敗します」などと、教え押し付けてしまうのは、コーチングというよりはコンサルテーションです。

クライアントが自らの課題発見と課題解決力を欲しいと希望していたら、それはありがた迷惑に他なりません。


講師としての失敗

失敗する講師とは、教える内容が自己満足すぎて、受講生のニーズを見落とすケースです。カリキュラムや教科書に固執しすぎて、受講生が実際に求めている知識やスキルを提供できていないことです。

受講生のフィードバックを真摯に受け止めない講師もたくさんいます。

生徒のニーズに応じて教材を調整することの大切さがあります。


 結論

 これらの失敗パターンは、価値ある教訓になります。


自己満足に陥らず、常に改善を求める姿勢が必要です。

コンサルタント、コーチ、講師としての失敗は、私たちがより良いサービスを提供し、クライアントや受講生にとって価値ある存在になるためのステップです。失敗は終わりではなく、新たな始まりへの扉を開く鍵なのです。 





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ぼっち陰キャな50代が、そのままの性格でコーチング起業して月100万円を達成するまで

ぼっち陰キャな50代が、

性格をそのまま変えないで起業した！


私はぼっち起業家の杉本幸雄です。

陰キャで人見知りです。

関わる人みんなに人生を勝って欲しい！という想いを抱いて、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。


これまで110億円以上売り、本は4冊出版して、今、5冊目を準備中であと数ヶ月後には新発売になります。


本日は、50代のぼっちで陰キャがコーチングで起業した人のエッセイを紹介致します。個人名を伏せております。



「ぼっちの陰キャからコーチング起業家へ：50代の新たな挑戦」


序章

50代の半ば、私は自分の人生において大きな決断を下した。長年勤めた大企業を早期退職し、新たな道を歩むことにしたのだ。私はいわゆる「ぼっち」で「陰キャ」な性格で、人前に出ることを避け、オドオドして目立たないように生きてきた。しかし、心の奥底には常に変化への渇望があった。そして、その渇望が私をコーチングの世界へと導いた。 



自己受容 

私は自分が社交的でないことを受け入れた。それは私のアイデンティティの一部であり、変える必要はないと悟った。それは、コンサルタントの杉本幸雄先生のおかげだ。

私は自分の内面を深く掘り下げ、自分自身と向き合う時間を持つことで、他人を理解し、助ける能力があることに気づいた。この自己受容が、コーチングという職業に対する情熱を育む土壌となった。

 

コーチングの学び 

私はコーチングの技術を学ぶために多くの時間と労力を費やした。書籍を読み、セミナーに参加し、杉本幸雄先生のコンサル指導を受けた。ものすごく厳しかった。もちろん、私が成功するためだった。愛があった。コーチングは単にアドバイスをすることではない。クライアントが自分自身の答えを見つける手助けをする技術である。杉本幸雄先生からの学びは、私が他者を支援するための強固な基盤を築くことに役立った。 


 起業への道 

起業は容易なことではなかった。私は事業計画、収支計画を練り、マーケティング戦略を考え、クライアントを獲得する方法を模索した。私の性格は依然として陰キャでぼっちだったが、それが私の強みとなった。一対一のセッションでは、深い洞察と共感をもってクライアントの話を聞くことができた。


 成長と成功

 私のコーチングビジネスは徐々に成長し、口コミで新たなクライアントが訪れるようになった。私は自分の経験を生かし、特に50代でキャリアの転換を考えている人々を支援することに焦点を当てた。大企業で埋もれていて、使えない部品になっている人をターゲットにした。私のビジネスは、多くの人々の人生にポジティブな影響を与えることができた。 


 現在

私は「ぼっち」で「陰キャ」な性格を変えることなく、コーチングで成功を収めることができた。月に100万円を下ることはない。

私の物語は、自分自身を受け入れ、情熱を追求することの重要性を示している。どんな性格であっても、それを強みに変え、新たな可能性に挑戦することができるのだ。

自己受容と成長の旅を通じて、陰キャでぼっちな内向的な性格を持つ人々がどのようにして自分の道を切り開き、成功を収めることができるかを示す一例です。


私たちの性格は、私たちが選ぶ道において障害ではなく、むしろ強みとなり得る。重要なのは、自分自身を信じ、一歩踏み出す勇気を持つことだ。





マイルール&マイペースで、働きたい陰キャやぼっちは起業する生き方もある

マイルール&マイペースで、働きたい陰キャやぼっちは起業する生き方もある。


私はぼっちで陰キャの起業家の杉本幸雄です。

関わる人みんなに人生を勝って欲しい！という想いを抱いて、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。


これまで110億円以上売り、本は4冊出版して、今は5冊目を出版社のほうで準備中です。


私はとにかく、一人ぼっちでいることが好きです。心地よいです。

でも、もちろん、働いて稼ぐことも、生きて行くのも、完全に一人ぼっちでは成り立ちません。だから、出来る限り、一人ぼっちでいることを選択しています。


しかし、ぼっちでいることを積極的に選び始めたのは、35歳で起業した時からです。それまでは、

・明るいほうがいい

・友達は多いほうがいい

などと、思い込んでいましたから、

無理して、人付き合いをしようとしては、失敗して、傷付き傷付け、落ち込む、自信がますますなくなる。

転職は10社以上繰り返しましたし、アルバイトでも派遣でも何をやっても長続きしたことがありませんでした。


結果的に最後の会社員を辞めた後で、

もう履歴書を書くのも、面接に行くのも面倒くさくなって、仕方なく起業しました。もちろん、ぼっち起業です。


起業すると、本当に自分に合っていたことを実感しました。

マイルールとマイペースで働けるからです。

誰からもとやかく言われないで、好きな時に寝て、好きな時に起きて、労働基準法も関係ありませんから、一日18時間だって働きました。


起業してから、私は辞めたいと思ったことが一度もありません。


マイルールとマイペースで働くことは、自分自身の価値観やライフスタイルに合わせた仕事の進め方を意味します。

特に、社会的な交流が苦手な陰キャや一人でいることを好むぼっちにとって、起業は自分らしい生き方を実現する一つの方法です。


 起業することで、自分の強みや興味を活かしたビジネスを展開することができます。


また、自分で決めたルールやペースで仕事を進めることが可能になり、ストレスを感じることなく、より生産的になれるでしょう。成功者の中には、自分独自のマイルールによって生産性を高めている例も多く見られます。 


 マイルールを設定するメリットは多岐にわたります。悩む回数を減らし、時間を有効活用できるようになること、自信が持てるようになること、すぐに行動できるようになること、そして自分らしさを持てるようになることなどが挙げられます。


 マイルールの作り方は、目標を決めることから始まります。何がしたいのか、どうすれば良いかを考え、それに基づいてルールを決めていきます。


例えば、「毎日同じ服を着る」というマイルールを設定すれば、服を選ぶ時間を節約できます。スティーブ・ジョブズがやっていました。


  起業においても、マイルールは重要です。自分のビジネスの目標を明確にし、それを達成するための行動基準を定めることで、効率的に事業を進めることができます。


また、マイルールを他人に強要することなく、自分のペースで働くことが、精神的な健康を保つ上でも大切です。


 さらに、マイルールを持つことで、自分の行動をコントロールし、目標を達成しやすくなります。自分だけのルールを持つことで、人生を充実させることができるのです。


 結局のところ、マイルール&マイペースで働くことは、自分自身の幸せと成功を追求するための手段です。居心地が良い自分に合った生き方を見つけ、それを実現するのが、一人でぼっち起業して、お金を稼ぐことです。


陰キャやぼっちの人は、自分のルールで、自分のペースで、自分らしい働ける起業も検討してみませんか？


とにかく自由です。

もちろん、起業して稼ぐことは楽々ではありません。






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【怒り】を意図的戦略的に利用している、億越え成功起業家たち

【怒り】を意図的戦略的に利用している、億越え成功起業家たち。


私は、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

関わる人みんなに人生を勝って欲しいと想い、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。


これまで110億円以上売り、本は4冊出版して、今5冊目を出版社さんの方で準備を進めてもらっています。


私が、

関わる人みんなに人生を勝って欲しいと想ったのは、【怒りのパワー】が源泉になっています。


「怒り」とは、不満や不公平、脅威などに対する自然な反応であり、人間の基本的な感情の一つです。


怒りは、個人の価値観や期待が裏切られたときに生じることが多く、その表現は個人によって異なります。怒りは、一次感情と二次感情の両方の側面を持ち、最初に感じる感情（例えば、悲しみや失望）が怒りに変わることがあります。


 怒りの感情は、相手の言動に対して自分が納得できないと判断したときに生じるもので、自分自身が作り出しているものです⁴。怒りを感じること自体は悪いことではなく、時には自己防衛の手段として、または不正や不公平に対する抗議として機能します。しかし、怒りがコントロール不能になると、人間関係の破壊や健康問題を引き起こす可能性があります。ぼっち起業家が怒りをビジネス成功のために利用するには、アンガーマネジメントの技術を身につけることが重要です。アンガーマネジメントとは、怒りの感情と上手に付き合うための心理トレーニングであり、怒りを抑えるのではなく、戦略的に利用する方法を学びます。


 怒りをビジネスに活かすための具体的な方法をいくつか紹介します。

 1. 目的を明確にする

怒りの背後にある本当の目的を理解し、それを達成するために怒りをエネルギーとして利用します。 

2. コミュニケーションの改善

怒りの奥にある一次感情を「Iメッセージ」で伝えることで、より素直なコミュニケーションが可能になります。

 3. 問題解決の動機付け

怒りを感じたとき、そのエネルギーを問題解決のための動機付けとして利用します。 

4. 創造性の促進

 怒りを感じることで、現状に満足せず、新しいアイデアや解決策を模索するきっかけになります。

 5. ストレス耐性の向上

怒りを適切に管理することで、ストレスに対する耐性が高まり、ビジネスのプレッシャーに強くなります。怒りをビジネスに活かすためには、自己認識と自己制御が鍵となります。怒りを感じたときには、その感情を否定するのではなく、それをビジネスの成長や発展のための力に変えることができるのです。


怒りをコントロールし、建設的な方法で表現することで、ぼっち起業家はビジネスの成功につなげています。


怒りの神様の紹介

・不動明王

・阿修羅

・稲荷


不動明王、阿修羅、稲荷は日本の宗教文化において重要な存在で、それぞれ独自の特徴と象徴性を持っています。


 **不動明王**は、

主に密教において重要な役割を果たす尊格です。不動明王は、動じない強い意志と、迷いや煩悩を断ち切る力を象徴しており、しばしば忿怒の姿で表現されます。この怒りは、慈悲の一形態として理解され、人々を正しい道へと導くためのものとされています。

 **阿修羅**は、

もともとインド神話における戦闘的な神々であり、仏教では修羅道の存在として取り入れられました。阿修羅は、常に戦いを求める精神を象徴し、その姿は通常、三面六臂（三つの顔と六本の腕）で表されます。仏教では、阿修羅は仏法を守護する八部衆の一員としても認識されています。 

 **稲荷**は、

五穀豊穣や商売繁盛、家内安全などを司る神として広く信仰されています。稲荷信仰の象徴として、狐が使いとされ、多くの稲荷神社では狐の像が見られます。また、赤い鳥居が連なる景観も稲荷信仰の特徴的な要素です。稲荷神は、農業だけでなく、商業や産業の発展にも関連付けられており、多岐にわたるご利益があるとされています。 


 これらの神々は、日本の宗教や文化において、それぞれ異なる側面から人々の生活や心の在り方に影響を与えてきました。 





211万再生のYouTube、【仏教解説】まともな人ほど、ぼっちを選ぶ

まともな人ほど、ぼっち（孤独）を選ぶ説、仏教で解説している動画。

こんなの見つけました。　


私はぼっち起業家の杉本幸雄です。

関わる人みんなを人生で勝って欲しい！という想いから、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。


これまで110億円以上売り、8千人くらいは手助け出来たかも知れません。本は4冊出版して、今は5冊目の準備を出版社さんの方で進んでいます。


ぼっちには、ネガティブな印象がありますが、まともな人ほど、ぼっちになりやすいものです。


目指したいこと、

やりたいこと、

習熟してみたいことなどがある場合、

他人と関わる時間を減らして、

一人で、

取り組みたくなるからです。


「まともな人ほど、ぼっちを選ぶ」という表現は、一般的に社交的であるにも関わらず、意図的に孤独を選ぶ人々の特性を指しています。


これは、自分の意見をしっかり持ち、群れることを好まない、承認欲求を超越しているなどの特徴を持つ人々のことを言います。


ぼっちの人たちは自己成長や個人的な価値観を重視し、質の高い人間関係を築くために、意志のある孤立を選ぶことがあります。 


 このような人々は、他人からの評価よりも自己実現を優先し、自分の時間を大切にし、自分にとって意味のある活動や関係性に時間を費やすことを選びます。


また、IQが高い人は友人が少ない方が幸せに感じる傾向があるという研究もあります。


これは、IQの高い人々が目標達成や知識の獲得など、他の活動に「幸せ」を感じるためです。 


下記の 動画の内容については、仏教の視点から「まともな人ほどぼっちである」という説を検証するもので、ぼっちであることの悲観や卑下する必要がないというメッセージを伝えています。


視聴者には、自分の人生を生きることの重要性と、無理に周りに合わせる必要がないという考えを提案しています。 


こちらから、ご覧下さい。

211万回再生されている 【仏教で解説、 まともな人ほど、ぼっちを選ぶ】







 



成功起業家の社会不適合度（社不度）75%

成功起業家の社会不適合度（社不度）


私はぼっち起業家の杉本幸雄です。

関わる人みんなに人生を勝って欲しいと想い、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。


これまで110億円以上売り、本は4冊出版していて、今5冊目を出版社さんが準備をされています。


社会不適合度を計るサイトがあります。それによるは、私の社不度は現在75%です。

ずいぶん、下がりました。（笑）

前は、85%でした。



起業家が成功するためには、一般的な社会規範から逸脱することが多々必要です。


これは、成功する起業家が持つ独特な視点や、従来の枠を超えた思考が、革新的なアイデアやビジネスモデルを生み出す源泉となるからです。


普通じゃダメです。

主流や大多数に属していては、労働者としてはうまくいくかも知れませんが、起業家として、うまくいく訳がありません。

起業家の中には、社会的な「普通」から外れた行動や考え方をする人が多いと聞かないですか。


成功する起業家はしばしば、集団に同調することなく、自分の信念を貫き、独自の道を切り開くことで知られています。


このような特性は、社会不適合者と見なされることもありますが、起業家にとっては、困難を乗り越え、新しい価値を創造する強みにもなり得ます。


社不度、高い！

実際に、起業家が社会不適合者であることが、成功に影響を与えたということです。


例えば、

家入一真氏は、「起業家は往々にして社会不適合者であり、自分の理想の社会を作る方が、今の社会に無理に自分を合わせて生きづらさを抱えるよりも早く、みんなも喜ぶのではないか」と述べています。

また、社会不適合者が起業家に向いている理由として、以下の3つが挙げられます。
1. 非常識な人間だから

 社会不適合者は従来の方法や常識から外れる思考・行動を取ることが多く、これが新たな価値を生み出す。


2. エネルギーがある人だから

社会に対する怒りやイラ立ちが、行動へと変わる原動力となる。


3. 自分の頭で考えられる人だから

常識に疑問を持ち、自分の考えを持つことができる。

これらの特性は、起業家が直面する様々な課題を乗り越えるために必要です。


社会一般の枠にはまらない姿勢が、結果として革新的なビジネスを生み出し、多くの人々、つまり市場に影響を与えることに繋がっているのです。


成功起業家の社会不適合度に関する議論は、彼らがどのようにして困難を乗り越え、成功を収めたのかを理解する上で非常に重要です。


「変な人」「変わり者」とされる特性が、実は成功の秘訣である可能性が高いのです。


億稼ぐ起業家で常識な人、見たことありません。

逆に、イマイチさんは、他人軸で生き、他人からの目を気にしています。


私は、他人の目が気になったことは、ありません。





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同じ交流会・コミュニティに入って、成果を出す人と出せない人がいる原因について

同じ交流会・コミュニティに入って、成果を出す人と出せない人がいる原因について


私はぼっち起業家の杉本幸雄です。

関わる人みんなに人生で勝って欲しい！という想いで、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。


これまで110億円以上売り、本は4冊出版して、今5冊目が進行中です。


同じ学びをしても、結果は人それぞれ違うことがほとんどです。


例えば、

小学校や中学、高校の時を思い出して下さい。

同じ先生で、同じ教科書、同じ時間だけ教わったクラスメートが40人とか30人くらいいましたよね。


でも、

成績は、それぞれバラけて異なります。


先生の教え方のせいですか？

教科書のせいではないですよね？

時間のせいですか？


そして、

想像を起業コンサルや起業セミナーに変えてみて欲しいです。



同じコンサルタントから指導してもらっても、

同じ起業セミナーに参加しても、

起業してからすぐに倒産する人もいれば、どんどん成功を重ねて億超えしていく人もいます。


うまくいかない人は、　

このコンサルタントは無能

ここのセミナーは価値がない

などと、言います。　　


でも、

そのコンサルタントの教え子たちには成功している人もいますし、

その起業セミナーの受講生で、成功者もいます。


また、起業して経営者になると、

多くの人が

経営者の交流会や勉強会、それにコミュニティに参加をします。

目的は、もちろん売上げアップです。


でも、こういう交流会やコミュニティなどの参加者間でも

あらたな出合いや学びを【売上げアップ】につなげられる人もいれば、ほとんど全く売上げアップしないで、そればかりでなく、経費と時間ばかり使っていく人もいます。


それは、なぜか？

答えは、もちろん本人のせいです。


受け身の人は益を得られませんが、参加者のほとんどは受け身の姿勢で会に参加しています。


自己紹介して、お酒を飲んで、他愛もない話をしていれば、

そのうち、仕事が舞い込むと期待している人たちです。


交流会やコミュニティ、勉強会に参加して、売上げアップにつなげている起業家には、これに対する戦略があって、受け身ではなく主体的に自分のビジネスモデルや集客チャンネルに組み込んで、仕組み化している人が少数います。


つまり、受け身で、口を開けて待っていてもダメだということです。


少なくても、

自分が参加する会での目的を事前に定めて、反応的ではなく、事前戦略的に少しずつ進んでいくことが大切です。





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