

1. 智・情・意
2. 視・観・察
3. 良い競争と悪い競争
4. 仕事に積極性を持つ
渋沢栄一先生は、道徳と経済の両立が可能であり、それが真の成功への道であると信じていました。彼の考えは、個人の価値観や内面を高め、社会全体の利益に貢献することを目指しています。


コンサルタントやコーチで起業してもイマイチでうまくいかない理由。成功者との違い9選
はい、私はぼっち起業家の杉本幸雄です。
私は関わる人みんなに人生を勝って欲しい!と想い、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。
これまで110億円以上売り、本は4冊出版して、今5冊目の本を数ヶ月後の新発売に向けて、◯◯◯◯◯出版で準備をしてくださっております。
今まで数え切れないないほどの人数の自称コンサルタント、自称コーチの人たちに会って来ました。
コンサルタントやコーチで起業しても、恐らく8割の人がうまくいっていません。
うまくいっていなくて、イマイチな状態とは、
・キャッシュフローがまわっていない
・本来のコンサルテーションやコーチング以外の収入のほうが多い
など。
コンサルタントやコーチとして起業する際に直面する困難は多岐にわたります。成功しない理由を理解することは、コンサルタントやコーチとして成功するために必要です。うまくいかない理由が自分に当てはまらなければ良い訳ですから。
コンサルタントやコーチで起業してもうまくいかないでイマイチな理由
1. 明確なビジョンの欠如
成功するコンサルタントやコーチは、自分のビジネスの目的と方向性を明確に持っています。ビジョンが不明確だと、目標達成のための戦略を立てることが難しくなります。
2. 不十分なマーケットの理解
市場のニーズや競合他社を十分に理解していないと、適切なサービスを提供することができません。市場調査を怠ると、顧客の要求に応えられない可能性があります。
3. マーケティング戦略の欠如
クライアントを得て売上げる効果的なマーケティング戦略がなければ、潜在顧客にリーチすることができません。自分のブランド認知度を高め、信頼関係を築くためには、戦略的なマーケティングが必要。
4. 初期投資、運転資金の問題
起業して経営を継続するためには資金が必要ですが、資金管理が適切でないと、ビジネスは持続可能ではありません。過剰な支出や不十分な収益は、経営の失敗につながります。
5. 価値提案の不明確さ
顧客にとっての明確な価値提案がなければ、サービスの重要性を伝えることができません。顧客がサービスの価値を理解できない場合、彼らは購入をためらうでしょう。メリットとベネフィットを明確にして、それらの再現性を高める必要があります。
6. スキルと経験の不足
コンサルタントやコーチとして成功するには、専門的なスキルと豊富な経験が必要です。これらが不足していると、顧客に信頼されることは難しくなります。自分の専門分野は当然、マーケティングやセールス、会計、法務のスキルは起業して、経営するためには必須です。雇われている労働者との違いです。
7. 効果的な人脈の欠如
強力なネットワークがなければ、新しい顧客を獲得したり、ビジネスを成長させたりすることは困難です。ネットワーキングは、ビジネスチャンスを広げるために不可欠です。最も効果的な人脈作りは、既存顧客に十分なメリットとベネフィットをあなたが出すことで、この既存顧客との間に敬意し合う人間関係を作ることから始まります。また、影響力を強い人に、あなたが貢献をすることもです。
8. 継続性の欠如
社会とクライアントに提供するビジョン、ミッション、バリューを明確にした上で、事前計画がないと、都度反応的で一時的な成功にとどまる可能性があります。継続性を持たせるためには、将来に向けた事前計画が必要です。
9. フィードバックの不足
クライアントや見込み客からのフィードバックは、サービスを改善し、顧客満足度を高めるために重要です。フィードバックを無視すると、顧客や市場のニーズに応えることができません。これらの問題に対処するためには、自己反省と市場の動向に対する深い理解が必要です。
成功コンサルタントや成功コーチが実践していることは、とてもシンプルです。
効果的なビジネス戦略を事前に立て、資金管理を徹底し、顧客との関係を築くことをやっています。
コンサルタントやコーチとして成功するためには、これらの課題を克服し、継続的に学び、成長する必要があります。
最も重要なのは、キャッシュフローを整えることです。そのためには、実力が必要です。
最新刊
既刊
結果は、スタートする時に7割決まる話
はい、私はぼっち起業家の杉本幸雄です。
関わる人みんなに人生を勝って欲しいと想い、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。
これまで110億円以上売り、本は4冊出版していて、今5冊目を◯◯◯◯◯出版さんが数ヶ月後の新発売に向けて準備を進めて下さっております。
起業して約20年間、これまで様々な課題を設定して、それを目標として達成してまいりました。私の場合は長期目標は持たないようにしています。この理由はすごい先のことはイメージ出来ないからです。最近は5年も経てば一変しているからです。当たり前のことですが、10年前にYouTubeが全盛になることや廃れることをは把握していた人はいないでしょうし、今のような円安になっていることを予定していた人もいないでしょう。
だから私は、いつも1年単位でその時の「今」に集中して生きて来ました。目標設定は1年後のことや、3カ月先、今週や明日と言った具合に現実味が十分な時間軸で設定して来ました。
例えば、商業出版を実現させるというのは1年後を見据えてきました。売上げ金額の目標、売上げ件数の目標などは年単位や月単位、週単位で設定するようにしてきました。その理由は、実現性、再現確率を高めるためにです。
「目標達成できるかどうかは、スタートする時に7割決まっている」という言葉は、成功への歩みが始まる前に、その多くが既に決定されているという意味を表しています。
それは、
・準備の重要性
・計画の役割
そして初期段階での、
・意思決定の質
などが、結果に大きな影響を与えるという考えを持っているからです。
準備の重要性
成功するためには、目標に向かって進む前に、十分な準備が必要だと言うのが私の強い考えです。これには、環境を整えることです。必要なリソース、例えば資金や道具、人材などの確保、それに関連するスキルや知識の習得、そして計画をスケジュールに落とし込むことが含まれます。
準備が整っていないと、途中で想定外の事態、障害に直面したり、重要な機会を逃したりする可能性があります。
計画の役割
計画とは目標達成するまでの工程のロードマップです。私にとって良い計画とは、やり直しのリスクを減らして目標に向かって、着実に効率的に進むための手順を明確にして、リソースを適切に使って、時間を管理するのに役立てるものです。
計画がなければ、努力の歩みが散漫になり、目標から逸れるリスクが高まります。
初期段階での意思決定の質
何かの目標に対する取り組みの初期段階での意思決定は、その後の進み方に大きな影響を与えます。適切な目標設定、戦略の選択、そしてリスクの評価は、成功への道を切り開くために不可欠です。
間違った選択をすると、後で修正するのが面倒くさくなりますし、コストが増えるばかりでなく、ストレスも増大します。
実行
例例えば、新しいビジネスを立ち上げる場合、コンセプトメイク、市場調査、ビジネスモデルの作成、それに資金調達などの初期段階での準備が成功の鍵となります。
つまり、ちゃんと考えて、お金を用意します。さらに重要なことはきちんと時間を創り出すことです。取り組める時間を捻出するポイントは、何かを辞めることです。
これらの要素がしっかりと行われていれば、ビジネスは順調にスタートし、目標達成の可能性が高まります。
「目標達成できるかどうかは、スタートする時に7割決まっている」という言葉は、成功への歩みをスタートさせる前に、その多くが既に決定されてしまいます。
準備、計画、そして初期段階での意思決定の質が、目標達成に大きな影響を与えています。この考えを理解し、実践することで、私は目標達成率を高めてきました。
例えば、これまで約20年間で顧問契約をしてコンサル指導にあたったクライアントの目標達成率は、全体で約81%です。
私は9月に、日本初の人見知りの経営者のためのビジネス交流会を、カッコイイ大人の支部、陰キャ✕自由が丘支部を立ち上げようとしています。
この場合も、成功へのポイントは初期段階の準備に大きく影響すると思っています。
目標とビジョンの明確化
まず、交流会のカッコイイ大人【陰キャ✕自由が丘支部】の目的を明確に定義することが重要でしょう。
何を達成したいのか、
どのような価値を参加者に提供するのかを考えます。
このビジョンは、全ての計画と活動の基盤となります。
ターゲットの特定
次に、どんな誰を対象にするかを決定します。決め手は、どんな感情の持ち主か、どんな問題を抱えている人なのか、そしてターゲットのニーズや関心事を理解することで、ターゲットの人たちにより役立てるコンテンツや活動を提供できるようになるはずです。
ロケーションと日程の選定
適切な場所と時間を選ぶことも成功の鍵です。アクセスが良く、必要な設備を備えた会場を選び、参加者が参加しやすい日程を設定します。
プログラムとコンテンツの企画
有益で魅力的なプログラムを計画し、参加者が交流し、学び、協力できるようなコンテンツを用意します。スピーカーやパネリストを選定し、彼らが提供する情報がターゲットオーディエンスにとって価値があることを確認します。
マーケティングとプロモーション
交流会の宣伝には、既存のカッコイイ大人での交流時間で告知することはもちろん、ブログ、TikTok、YouTube、FacebookなどのSNS、そしてメールマーケティング、関連団体とのパートナーシップなど、複数のチャネルを利用します。
これには、明確なメッセージとブランディングが大切です。そして徐々に認知度を高めます。
これらを丁寧に実行することで、新しいビジネス交流会、カッコイイ大人【陰キャ✕自由が丘支部】の成功率を高めることができるでしょう。初期段階での準備と計画が、目標達成の可能性を大きく左右するため、スタート時点での準備と努力が非常に重要。
カッコイイ大人【陰キャ✕自由が丘支部】9月スタートします。
リスクを避けるのが、その他大勢の普通の人。リスクを承知して挑戦するのが、その他大勢から抜け出して行く人。
はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。
私は関わる人みんなに人生を勝って欲しいと想い、20年ほど前にコンサルタントで起業しました。
これまで110億円以上売り、本は4冊出版して、今5冊目を数ヶ月後に新発売するために、◯◯◯◯◯出版で準備を進めて頂いております。
私がこういう成果を得られた大きな要因として、リスクへの向き合い方があります。
大きな成功を収めるには、リスクに挑むことが必須です。
リスクとは、不確実性の中での潜在的な損失または機会を指します。人々はリスクに対して異なる態度を持っており、その対応によって人生の結果が大きく変わります。
一般的に、リスクを避ける人々は安全を求め、予測可能な結果を好みます。
これは、失敗を避け、安定した生活を維持するための合理的な選択です。多くの労働者やいつまで経ってもパッとしない起業家は、不確実性を受け入れません。
しかし、リスクを避けることは、
新しい機会や成長の可能性を逃すことも意味します。
そして、リスクに挑戦し、それを乗り越える人々は、その他大勢から抜け出すことができます。彼らは、リスクを挑戦する機会として捉え、そのリスクの理解に努め、管理し、利用する方法を考えますこのような人々は、失敗を恐れず、失敗することから学び、それを成功へのステップとして活用します。
彼らは、リスクを取ることで得られる報酬が、リスクを避けることで得られる安全性よりも価値があると考えます。
リスクを取ることは、自信、勇気、そして決断力を必要とします。
勇気は本当に必要です。勇猛果敢に挑む姿勢です。それは、エイヤーと勝ち筋がわからないのに、投げやりに挑むとは全然違います。
リスクを恐れずに挑戦する人々は、しばしば革新的なアイデアや事業を生み出し、社会や産業に大きな変化をもたらすことがあります。なぜなら、前例踏襲主義ではないからです。
彼らは、失敗を経験することもありますが、それを素直に受け取り、乗り越えてさらに強くなっていきます。
リスクを取ることの重要性を理解するには、リスク管理の概念を学ぶことが重要です。
リスク管理は、リスクを特定、評価、そして軽減する方法を考え出すことです。リスクを管理することで、リスクを取ることの恐怖を減らし、より計算されたリスクを取ることができます。
リスクを取って得られる利益を最大限に活用しながら、潜在的な損失を最小限に抑えることにつなげます。
最終的に、リスクを取るかどうかは個人の価値観、目標、そして状況、さらに勇気によります。
リスクを避けることで安全を確保する選択をすることは、その他大勢の普通の人たちです。リスクを避けることで安全を確保することも重要ですが、リスクを取ることで得られる成長と成功は計り知れません。
リスクを取る人々は、自分の限界を押し広げ、新しい可能性を探求する人です。彼らは、困難や不確実性を乗り越えることで、自己実現と充実した人生を追求することができます。
その他大勢の人々は、リスクを避けることで無難な生活を送ることを目指しますが、その代わりに、変化や進歩、躍進の機会を逃します。
リスクを取ることで成功を収めたその他大勢から抜け出した成功者は、その分野でリーダーとなり、影響力を持つようになります。そして、大きな利益だけでなく、尊敬や影響力も手に入れます。
彼らは、リスクを恐れずに新しいアイデアを試し、失敗を恐れずに挑戦し続けることで、新しい道を切り開いた人です。
リスクを取ることは、個人だけでなく、市場や社会にも影響を与えます。リスクを取る起業家は、市場で競争力を持ち、革新的な製品やサービスを提供することができます。
これにより、人々や社会に貢献することができます。また、リスクを取ることは、社会が新しい課題に対応し、より良い未来を築くための重要です。
リスクを取ることのメリットを最大限に活かすためには、リスクを理解し、それに対処する方法を学ぶことが重要です。リスクを取ることは、計画的かつ戦略的に行う必要があります。
リスクを取る際には、失敗の可能性を受け入れ、それを乗り越える準備が、もうその時点で必要です。失敗は、次回の成功に向けての貴重な経験となります。
リスクを取るかどうか、どの程度負うかは、自分一人で選択します。リスクを取ることで、人は今までの自分自身を超え、新しい高みに到達することができます。
そのため、リスクを恐れずに挑戦し、自分の可能性を最大限に引き出すことにつながります。
あなたがその他大勢の普通の人でいるか、その他大勢から抜け出すかは勇気と努力次第ということになります。
それは、失敗や損失、負債を覚悟するということです。
今年の私が挑んでいる新しい挑戦は、
・『ぼっち起業』の本を商業出版すること
・人見知りの経営者を支援する交流会、カッコイイ大人【陰キャ✕自由が丘支部】を運営すること
多分、2つとも秋くらいまでに実現出来ている公算が大きいです。
物事をうまく進展させるコツは、ちゃんと考えて、市場を確認して、詳しい人のサポートを受けながら、具体的に必要なことを頑張ることです。
最新刊
既刊
日本初!
人見知り陰キャな経営者たち向けの
ビジネスコミュニティが発足、
カッコイイ大人【陰キャ✕自由が丘支部】決定!

私は、ぼっち起業家の杉本幸雄です。
人見知りで陰キャです。
関わる人みんなに人生を勝って欲しいという想いを抱いて、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。
これまで110億円以上売り、本は4冊出版して、今5冊目を準備中で数ヶ月以内には新発売になります。
5冊目の本は、陰キャや人見知りの人に、会社勤めが合わないなら、起業して月100万円稼ぐという生き方もあることを提案する内容です。
私は、人見知りで陰キャな性格のため、これまで交流会に本格的に参加したことはありませんでした。ゲストとして何度か足を運んだことはありますが、大抵は誰とも話さずに帰宅するか、話の内容がつまらないと感じて途中で退出することが多かったです。
また、交流会は仕事がない人たちの集まりだという偏見も持っていました。
特に苦手なのは、騒がしい人たちが多いことや、意味のない会話が延々と続くことです。
そんな私ですが、起業して約20年が経ち、ターゲットを定めたネット集客や、既存顧客からの紹介、自分から積極的にセールスを行い、コンサル先を獲得し続けてきました。
しかし、55歳になった今、人生の次のステージではギブを中心に据えたいと考えるようになりました。
そこで、私と同じような人見知りで陰キャな起業家を支援することを決意しました。その一環として、「カッコイイ大人(東京、五反田)」というビジネスコミュニティに入会し、オーナー夫妻や先輩会員から多くのアドバイスを受けました。
そして、来たる今年の9月から、日本初の人見知りのためのビジネス交流会「カッコイイ大人【陰キャ✕自由が丘支部】」を立ち上げることができる運びとなりました。
この交流会では、人見知りや陰キャな性格の人たちが安心して参加できる環境を提供し、お互いのビジネスを支援し合える場を創出します。
私は、落ち着いた雰囲気で深い話ができることを重視し、意味のあるコミュニケーションを大切にしています。
騒がしい場所や無意味な会話を避け、本質的なつながりを求める人たちに最適な場所になるといいと思っております。
これから作っていく陰キャ✕自由が丘支部は、ただの名刺交換の場ではありません。それぞれのビジネスに対する深い理解と、真の支援を目指します。
人見知りや陰キャな性格が、ビジネスの世界での成功を妨げることはありません。むしろ、それを強みとして活かし、同じような人たちと共に成長していくことができるのです。
陰キャや人見知りの人は、
・思考力が強い
・勉強力が強い
・市場の観察力が鋭い
こんな長所を持っている人が大勢いることを私は知っています。
なぜなら、私と仲良しな億稼ぐ起業家も年3千万円以上稼ぐ起業家は、9割以上の割合で、陰キャでぼっちな人だから、その成功ぼっち起業家たちの特徴を把握しているからです。
私が運営させて頂く「カッコイイ大人【陰キャ✕自由が丘支部】」は、人見知りや陰キャな起業家たちが自分らしく輝けて、生きることを楽しめるキッカケの場を提供します。
人見知りや陰キャな経営者のための交流会、カッコイイ大人【陰キャ✕自由が丘】支部をヨロシクお願い致します。
これからも、ちょくちょく、陰キャ✕自由が丘支部についての構想や予定を発信して参ります。
気になった方は、一度【カッコイイ大人】
を検索してみて。
既刊
コンサルタントのコスパ最高な勉強法は、【教える前提】勉強法
はい、私はぼっち起業家の杉本幸雄です。
関わる人みんなに人生を勝って欲しい!という想いを抱いて、20年ほど前に、コンサルタント業で起業しました。
これまで110億円以上売り、本は4冊出版して、5冊目も◯◯◯◯◯出版社から数ヶ月後に新発売になります。この本は、ぼっちや陰キャ、人見知りのための稼ぎ方、生き方の本です。
コンサルタントやコーチ、講師など先生業なら、ほとんどの人がなれます。なぜなら、あなたの今までの人生経験から、何かで困っている人、何かを不満に思っている人を助けることが出来る知識や技能が蓄積されているからです。
コンサルタントにとっての仕入れとは、インプット、つまり勉強することです。
コンサルタントにとってのコスパ最高な勉強法は、「教える前提」勉強法です。
これは、学んだ知識を他人に教えることを前提として学習する方法であり、インプットした情報をアウトプットすることで、より深い理解と記憶の定着を図る効果的な手法です。
インプットの重要性
コンサルタントの仕事は、クライアントに対して価値ある情報や知識を提供することです。そのためには、まず自身が正確で幅広い知識を身につける必要があります。インプットは、新しい情報を吸収し、既存の知識を更新する過程です。しかし、ただ情報を得るだけでは不十分です。それを自分のものにし、実際に活用できるようにするためには、アウトプットが不可欠です。
アウトプットの形態
アウトプットには様々な形があります。例えば、ブログ記事を書くこと、動画での解説、セミナーやワークショップでの講演、そして実際のコンサルティングの場でクライアントに知識を伝えることなどが挙げられます。これらの活動を通じて、コンサルタントは自分の理解を深め、知識を整理し、さらにはそれを他人に伝える能力を養うことができます。
教えることの難しさと価値
教えることは単に知識を伝える以上のものです。教えるためには、その知識の背景や原因、関連する事例など、より深い理解が求められます。また、教えるプロセス自体が、自分自身の理解を再確認し、知識を整理する機会となります。教えることで、知識がより定着し、応用力が高まります。
学習の目的と効率
コンサルタントにとって学習は、ただの知識の蓄積ではなく、それを活用して価値を生み出すための手段です。学習のための学習、インプットのためのインプットは、コンサルタントにとって時間と労力の無駄です。重要なのは、学んだことをどのように活かし、クライアントに価値を提供するかです。そのためには、学習した内容を実際にアウトプットし、それを通じてビジネスに結びつけることが求められます。
まとめ
コンサルタントにとって最も効果的な勉強法は、インプットした知識をアウトプットすることを前提にした学習です。これにより、知識の理解が深まり、記憶が定着し、実際のビジネスシーンでの応用力が高まります。教えることを前提にした勉強法は、コンサルタントにとっての知識の仕入れを、価値あるアウトプットへと変えるための最良の方法です。
勉強は、知識を在庫するためではなく、それを活用して価値を生み出すためのプロセスであるべきです。この考え方を取り入れることで、コンサルタントはより効率的に、かつ効果的に学習し、ビジネスにおいて大きな成果を上げることができるでしょう。
日本初!!
9月から、陰キャな経営者のための交流会、カッコイイ大人、陰キャ✕自由が丘支部を発足することが決定しました。

最新刊
既刊
ポジティブ思考では、億越え、年3千万円も越えられない理由
はい、私はぼっち起業家の杉本幸雄です。
もちろん、陰キャで人見知りです。今、55歳ですが性格は子供の頃からずっと変わりません!
私は関わる人みんなに人生を勝って欲しい!そういう想いを抱いて、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。
今まで、110億円以上売り、本は4冊出版して、5冊目は数ヶ月ほどで全国の書店やAmazonで新発売になるよう◯◯◯◯◯出版社で準備を進めて下さっております。
私は起業して成功したと想っています。しかも陰キャやぼっちな性格は変わっていません。
よくビジネス本やセミナーで、安物の講師やほとんど成功していないコーチ、コンサルタントは、「ポジティブ思考で考えましょう」と高らかに、強く教えていますが、ポジティブ思考では、せいぜい年1千万円程度しか稼げません。
年1千万円程度なら、思考や性格はあまり関係なく、勢いやキャラだけで越えられます。
起業したら、サラリーマンでは99.99%無理な年3千万円以上、億越えを狙って欲しいです。なぜなら、雇われていては無理筋なレベルだからです。
なぜ、ポジティブ思考では、年3千万円や億越えが出来ないか?
ざっくり答えると、ぼっちコンサルタント、ぼっち起業家が高単価でかつ多売しなくては越えられない売上げレベルだからです。
詳しく解説していきます。
年3千万円や億越えするようなぼっち起業家として成功するためには、ポジティブ思考だけでは不十分であり、ネガティブ思考もまた同様に有害であるということを理解することが重要です。
ただ、億越えしているぼっち起業家は、ほとんどが陰キャで、どちらかと言えば、ネガティブ思考の割合が多いです。
本当の成功を収めるためには、フラット思考、つまり客観的かつ現実的な視点を持つことが不可欠です。
ポジティブ思考のデメリット
ポジティブ思考*は、常に最善の結果を期待することを意味します。これは一見すると有益な姿勢のように思えますが、実際にはいくつかの問題点があります。
1. 現実逃避
常にポジティブな結果ばかりを期待することは、現実から目を背けることになりかねません。起業家が直面する問題やリスクを過小評価する傾向にあります。
2. 過信
自分の能力や状況を過大評価し、準備不足やリスク管理の欠如につながることがあります。
3. 失敗への対処
失敗を経験したときに、それを受け入れて学ぶことが難しくなります。ポジティブ思考が強すぎると、失敗から目を背け、同じ過ちを繰り返す可能性があります。
ネガティブ思考のデメリット
一方で、ネガティブ思考は、常に最悪のシナリオを想定することを意味します。これもまた、以下のような問題を引き起こす可能性があります。
1. 動機喪失
常に悪い結果を予想することは、行動を起こす動機を削ぎます。新しいアイデアやプロジェクトに取り組む意欲が失われがちです。
2. チャンスの逃失
リスクを避けるあまり、大きなチャンスを逃すことがあります。ネガティブ思考は、可能性を見出すことを妨げます。
3. ストレスと不安
常に悪いことが起こると考えることは、ストレスや不安を増大させ、健康やパフォーマンスに悪影響を及ぼします。
ですから、目的や目標に対して、ポジティブでもネガティブでもなく、どちらに偏ることがない、あるいは常に両方の視座で考えておくのが、ベストです。
フラット思考の重要性
フラット思考は、ポジティブとネガティブのバランスを取り、現実を直視する思考方法です。これには以下のような利点があります。
1. 客観性
現実をありのままに捉え、感情に流されずに判断することができます。そのまま受け取る、感想や解釈と事実を別々にわける思考習慣
2. 柔軟性
状況に応じて適切な対応を選択することができ、変化に対応する能力が高まります。
3. リスク管理
リスクを正しく評価し、適切な準備と対策を行うことができます。
結局のところ、起業家が高いレベルの目標を達成するためには、ポジティブ思考やネガティブ思考に偏ることなく、フラット思考で客観的に現状を把握し、適切な行動を取ることが求められます。
このようなニュートラルでフラット、客観的思考方法が、年3千万円はもちろん、億を超えるような大きな成功へと導くのです。
私は、外資系の会社員時代に、
「右肩上がりだけの事業計画を作るな、うまくいかなかった時の計画も作る」ように教育され、今があります。
だから、
いつも最高にうまく行った時の想定と、その真逆の最悪のシナリオも同時に考え併せる習慣があります。
たくさん稼ぐ、ということはたくさん売る、売れるということです。
この時に、最も大切なことは、
事実を過不足なく受け止めて、いつも事実に対処していくことです。
ポジティブ思考は、めちゃめちゃ気持ち悪いですし、陰キャでぼっちの私には出来ません。事実を曲解させる思考法だからです。
あなたが年3千万円以上、億越えを目指すなら、フラット思考が良いですが、最初は慣れなくて難しいと思います。
ですから、最初はネガティブ思考で最悪のシナリオを想定して、それに対処していく計画と実践をするほうが、穴なく、進むことが可能になります。
目的や目標に対して、必要な具体的な努力を着実に、愚直に積み重ねるしかありません。
安物の本や講師が、「ポジティブ思考で頑張れ!」と激励するのは、それが一番カンタンで無害なアドバイスだからかも知れません。「ネガティブ思考で頑張れ!」と言うのは、理由の説明が難しいからでしょう。
とにかく、年3千万円や億越えしている人で、天真らんまんで明るい人は、誰一人として私の周りにはいません。みんなどちらかと言えば、陰キャです!
既刊
務民之義、敬鬼神而遠之、可謂知矣。
民の義を務め、鬼神を敬して之を遠ざくれば、知と謂(い)う可し

私は、ぼっち起業家の杉本幸雄です。
もちろん、陰キャでぼっちです。
関わる人みんなに人生を勝って欲しい!という想いで、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。
これまで110億円以上売り、本は4冊出版して、今5冊目の発売を◯◯◯◯出版さんの方で準備を進めてくださっております。
私は、今年から本格的には初めて、ビジネス交流会に登録して、活動をしています。それは東京五反田に本部がある「カッコイイ大人」というコミュニティです。
この会では、経営者たちで、論語を学ぶ時間があります。今回、取り上げられた部分は、
務民之義、敬鬼神而遠之、可謂知矣。
民の義を務め、鬼神を敬して之を遠ざくれば、知と謂(い)う可し
現代語訳をすると、例えば
「人間を超えた存在(=スピリチュアル)に対しては、尊敬を捧げつつも、ある一定の距離を保ち、関わらずに、まず人として、やるべきことは何かを判断して行動する、それこそが知恵というものだ」
つまり、どういうことか?
特に、陰キャやぼっちの起業家なら、何を学べるか?
ビジネスを運営する上で、最も大切なことは、売り上げることです。そのための集客やセールスを十分にしないで、スピリチュアルに頼りすぎることは、賢い起業家とは言えない、現実問題として、目標達成に必要な具体的なことを愚直にやることが先ず大切で、もうやれることは残っていないくらいの状態で、祈ったり、縁起を担いだりするのが賢明ということです。
優秀な経営者には、顧問の霊能者が付いていることがよくあります。
それは、彼らが具体的な努力をやり尽くしていて、最後に頼りたくなるのがスピリチュアルということ。私は霊視経営デザイナー®というネーミングも商標登録してあります。守護霊や神さまに、やるべきをやらないで、楽して依存しようとしても、まともな守護霊や神さまなら、「やることをやってから、出直して来い!」と言われると想います。
やるべきをやらなくても、何かを買えば目標達成出来ると言う守護霊や神さまがいれば、それはあなたを騙そうとしているかも知れないと、疑ったほうが良さそうではありませんか???
私は起業して、約20年、毎週のように地元の神社をお参りしますし、毎年、橿原神宮や西本願寺をお参りします。
しかしながら、【お願い】をすることは基本的にありません。今日まで健康で倒産せずにやって来られたことへ【報告と感謝】をしに、お参りしております。
人事を尽くして天命を待つ、のが年3千万円や億稼いでいる、成功ぼっち起業家たちです。
カッコイイ大人に、興味がある方は、検索してみてください。
既刊
陰キャやぼっちの社長が体調悪い時の対処法
私はぼっち起業家の杉本幸雄です。
もちろん、ぼっちで陰キャです。
関わる人みんなに人生を勝って欲しいという想いを持って、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。
これまで110億円以上売り、本は4冊出版して、今5冊目を◯◯◯◯◯出版社さんが準備を進めてくださっています。
起業すると、会社員と違って、
あなた一人が収入源になります。
だから、あなたは、自分のことを大切な収入源、リソースとして、自分を大切に扱わなくてはいけません。
体調は、いつも良い訳ではありません。
だから、
体調が悪くなった時への対処法を起業家は事前に決めておいたり、準備をしておくことが大切です。
体調が悪くて、せっかく作った会社を廃業させた人を知っていますし、
体調が悪いと、メンタルも確実に弱るので、判断力がにぶったて、騙されたりもします。
陰キャでぼっちな起業家の皆さんに、今日は、体調が悪い時にどう対処すればいいのか、というテーマでお話ししたいと思います。
起業家としての日々は、予測不可能な挑戦でいっぱいですが、自分の体調を管理することは、ビジネスを成功に導くためにも非常に重要です。
体調が悪い時の自己ケア
まず、体調が悪いと感じたら、無理をせずに休む勇気を持ちましょう。私たち陰キャやぼっちの起業家は、しばしば自分の感情や体調を他人に伝えるのが苦手です。しかし、健康はビジネスの基盤です。疲れを感じたら、一時的に仕事から離れてリフレッシュする時間を取ることが大切です。
リラックスするための環境作り
これは、一人になることをお勧めします。 自宅やオフィスにリラックスできるスペースを作り、ストレスを軽減しましょう。好きなことをすればいいですが、休むのが、このタイミングでは一番でしょう。音楽を聴いたり、御香を焚いたり、短い瞑想をすることで、心身ともにリラックスできます。
安全な食生活
食事をすることで私たちの身体は成長、維持されています。口の中に入れるものはなるべく上質で安全な食材を選んでおいたほうが無難です。外食よりも単純な調理をした家食のほうが安全です。体調を整える上で食事は欠かせません。特に、ビタミンやミネラルをしっかりと摂取し、水分補給にも注意します。
適度な運動
集中力やコミュニケーション能力は体力が必要です。 軽い運動は、体調を整えるだけでなく、ストレス解消にも役立ちます。長時間のデスクワークの合間にストレッチをしたり、短い散歩をすることで、リフレッシュできます。
医療機関の受診
体調が思わしくない時は、早めに医療機関を受診しましょう。自分で判断せず、専門家の意見を聞くことが大切です。
メンタルヘルスのケア
非常に重要です。自分に合う気晴らし法を見つけるといいです。私なら、目を閉じて横になることです。それに、散歩することです。
社外連携体制の整備
万が一、体調を崩した時に備えて、体調が良い時に外注先を育てておきます。また業務マニュアルを作成しておきます。
体調を崩すことは、誰にでも起こり得ることです。しかし、適切な対処をすることで、早期に回復し、ビジネスを継続することができます。自分の体調を大切にし、健康な状態でビジネスを運営していきましょう。
とにかく、体調は肉体も精神もビジネスを行う上での前提条件です。そのためには、自分の健康状態、体力やストレス源など「自分を知る」ことがはじめの一歩になります。
もし、慢性的な病気や症状を持っていれば共生することがお勧めです。急性の病気は、すぐにクリニックで医師に診てもらうのが早く治すコツです。
稼いでいるぼっち起業家はみんな現状把握力に長けています。気合で頑張るとか祈るのは、健康法としては優秀とは言えません。
最新刊
既刊
稼ぎたいなら、稼いでいる人の基準値を知り、そして上回ることが必要
私は、ぼっち起業家の杉本幸雄です。
関わる人みんなに人生を勝って欲しいと思って、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。
これまで110億円以上売り、本は4冊出版して、今5冊目を◯◯◯◯◯出版社で夏くらいの新発売に向けて準備をしてくださっております。
起業して稼ぐためには、努力の質と量にこだわることが重要です。
まず、成功している人々の基準値を理解することから始めます。これには、成功起業家の働き方、考え方、そしてどのように時間を管理しているかを学ぶことが含まれます。
次に、その基準値を上回るために、自分自身に合った努力の方法を見つけ、それを実行に移す必要があります。
努力の質
1. 目標設定
明確で具体的な目標を設定し、それに向かって努力することが大切です。
目標はSMART(具体的、測定可能、達成可能、関連性があり、時間制限がある)にしておくこと。
2. 優先順位
最も重要なタスクに焦点を当て、それに時間とエネルギーを割り当てることが重要です。
3. 継続的な学習
常に新しい知識を学び、スキルを磨くことで、努力の質を高めることができます。
4.フィードバックの活用
コンサルタントなどメンターから定期的にフィードバックをしてもらい、それをもとに改善することで、効率的に成長することができます。
努力の量
1. 時間管理
効率的な時間管理を行い、無駄な時間を削減することが重要です。時は命。努力に充てられる時間を最大限増やします。
2. 一貫性
毎日コンスタントに努力を続けることで、長期的な成果を出すことができます。 斑なく着実に進める。
3. 健康管理
良いパフォーマンスを維持するためには、健康は前提になります。睡眠、食事、運動の自分にとっての最適解を早く見つけます。
4. ストレスコントロール
ストレスを適切に管理し、燃え尽きを防ぐことも、努力を継続する上で重要です。
起業家として成功するためには、これらの努力の質と量を組み合わせ、自分自身の目標達成に合わせることが必要です。
また、成功した人たちの基準値を超えるためには、彼らが持っている情熱、持続性、そして創造性を理解し、それを自分のビジネスに反映させることが大切です。先輩成功者が、何をどれくらいの量、期間こなしたか、を知ることです。
あなたは、
先輩成功者と比べたら、きっと周回遅れの立場です。
周回遅れしているあなたが、
先輩成功者に追い付くには、努力の量と質を彼らよりも上回らないと、いつまで経っても追い付けません。
最終的には、自分自身の価値を提供し、市場で独自のポジションを獲得していくことが、成功へのポイントになります。
努力は単に時間を費やすことではなく、目標に向かって、効果的で意味のある行動を取ることです。やみくもに頑張っても成功しません。
何をどのくらいやれば適切なのかは、先輩成功者から学びます。あなたの親しい起業家仲間との闘いではありません。注意点としては、今の先輩成功者から学ぶのではないという点です。
先輩成功者は、どのようにして成功者になったのか、ここを学びます。ビジネス書やセミナー、コンサル指導から学び取ることが出来ます。
そして、それは絶えず進化し続けます。自分自身を信じ、一歩一歩前進し続けることが、成功への道です。
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