このブログについて
高齢親の囲い込みとは、認知症や要介護状態にある親について、一部の家族が「親を守る」という名目で、面会、連絡、医療・介護情報、財産管理、施設との連絡窓口を独占し、他の家族を遠ざけていく状態をいいます。
親を守ることは大切です。
しかし、その言葉が、親本人の意思を見えにくくし、家族を排除し、情報や財産の出入口を一人が握るために使われるなら、それは保護ではなく支配に近づきます。
このブログでは、高齢親の囲い込みを、個人批判ではなく家族内支配の構造として考え、親の尊厳と家族関係を守るために何が必要かを考えていきます。
第21回「親のため」と「自分の都合」をどう見分けるか ― その行動は、本当に親本人の利益につながっているのか
高齢親の囲い込みでは、よく使われる言葉があります。
「親のため」
「親を守るため」
「親が混乱しないため」
「親の体調を考えて」
「親が嫌がっているから」
「自分が一番親のことを分かっている」
これらの言葉は、一見すると、とても正しいように聞こえます。
高齢の親を守ることは大切です。
病気や認知症、体力低下がある親に配慮することも大切です。
親の生活を安定させることも必要です。
ですから、「親のため」という言葉そのものを否定することはできません。
しかし、問題はその言葉が、何のために使われているのかです。
本当に親本人の利益を守るために使われているのか。
それとも、自分の都合を正当化するために使われているのか。
他の家族を排除するために使われていないか。
親の意思を一人で代弁するために使われていないか。
情報や財産管理の出入口を握り続けるために使われていないか。
ここを見分けることが、とても重要です。
「親のため」という言葉は、優しい言葉です。
しかし、その言葉によって、親本人の自由や人間関係が狭められているなら、慎重に見直す必要があります。
1 「親のため」は、誰も反論しにくい言葉である
「親のため」と言われると、周囲は反論しにくくなります。
親のためなら仕方ない。
親が混乱するなら仕方ない。
親の体調に悪いなら仕方ない。
親が嫌がっているなら仕方ない。
そう思ってしまうからです。
施設や病院も、親の安静や安全を考えます。
親族も、親に負担をかけたくないと思います。
他の家族も、「親のため」と言われると強く言い返しにくくなります。
しかし、ここに危うさがあります。
「親のため」という言葉は、正当性をまといやすい言葉です。
そのため、本当は自分の都合であっても、「親のため」と言い換えることで、周囲を黙らせることができます。
親に会わせない。
親と電話させない。
施設の情報を教えない。
病院の説明を共有しない。
財産管理を明らかにしない。
遺言や契約の経緯を説明しない。
これらについて説明を求められたとき、すべてを「親のため」と言えば、表面上はもっともらしく見えます。
しかし、大切なのは、その中身です。
本当に親本人の利益につながっているのか。
それとも、他の家族を遠ざけ、自分が主導権を握り続けるための言葉になっていないか。
そこを見なければなりません。
2 親本人の自由を狭めていないか
「親のため」と言いながら、親本人の自由を狭めている場合があります。
たとえば、親が誰と会うか。
誰と話すか。
誰から手紙を受け取るか。
誰に近況を伝えるか。
誰に自分の気持ちを話すか。
こうしたことは、本来、親本人の自由に関わる問題です。
もちろん、高齢や病気、認知症、体調不良によって、一定の配慮が必要な場合はあります。
長時間の面会が難しい。
大人数での面会は負担になる。
感情的なやり取りは避けた方がよい。
感染症対策が必要になる。
本人が明確に拒否している。
そのような事情があれば、面会方法を調整することは必要です。
しかし、調整と遮断は違います。
短時間なら会えるのか。
職員同席なら会えるのか。
オンラインなら可能なのか。
手紙や写真なら渡せるのか。
体調のよい時間帯なら会えるのか。
第三者を入れれば実現できるのか。
こうした工夫を検討せず、ただ「親のために会わせない」と言うだけであれば、それは親本人の自由を守っているとは言いにくい場合があります。
本当に親のためなら、親の人間関係を完全に閉じるのではなく、親の負担を減らしながら、つながりを保つ方法を考えるはずです。
親のためという言葉が、親の自由を狭める方向にだけ使われていないか。
そこを見る必要があります。
3 親本人の意思を確認できる形になっているか
「親が会いたくないと言っている」
「親があなたとは話したくないと言っている」
「親が全部こちらに任せると言っている」
「親が財産のことは口出ししないでほしいと言っている」
こうした説明がされることがあります。
もちろん、本当に親本人がそう思っている場合もあるでしょう。
しかし、高齢親の囲い込みで問題になるのは、その意思確認の方法です。
誰が聞いたのか。
いつ聞いたのか。
どのように聞いたのか。
親本人は十分に理解して答えたのか。
その場に利害関係のある家族がいたのか。
誘導的な説明がされていなかったか。
他の家族の言い分を知らされたうえで答えたのか。
親の意思は大切です。
しかし、親の意思を一人の家族だけが聞き取り、一人の家族だけが外部に伝え、その内容を誰も確認できないなら、それは透明性を欠きます。
特に認知症や判断力低下がある場合、親の言葉は周囲の影響を受けやすくなります。
強い言い方をされた後に答えたのか。
一方的な説明を受けた後に答えたのか。
不安な状態で近くにいる人に合わせて答えたのか。
本当は別の家族と会いたい気持ちもあったのか。
こうした可能性を考える必要があります。
「親のため」と言うなら、親本人の意思確認は、できるだけ透明であるべきです。
一人の家族が親の意思を独占していないか。
親本人に直接確認する機会があるか。
第三者が関与できるか。
記録が残っているか。
確認方法が具体的に説明されているか。
ここが大切です。
4 他の家族を排除する方向にだけ働いていないか
「親のため」という言葉が、他の家族を排除する方向にだけ使われている場合は注意が必要です。
親のために会わせない。
親のために連絡させない。
親のために施設名を教えない。
親のために病院の情報を共有しない。
親のために財産管理を説明しない。
親のために他の家族には関わらせない。
本当に親のためであれば、他の家族を完全に排除することが最善とは限りません。
むしろ、親にとって大切な家族関係をどう維持するかを考えるはずです。
親が長年関わってきた家族。
親が気にかけていた子ども。
親が会えば安心するかもしれない人。
親の人生を共に過ごしてきた人。
その人たちとの関係を断つことが、本当に親の利益なのか。
慎重に考える必要があります。
もちろん、他の家族が親に暴言を吐く、危害を加える、金銭的に搾取する、強い混乱を招くなど、具体的な危険がある場合には、制限が必要なこともあります。
しかし、そのような具体的な事情が説明されないまま、ただ「親のため」と言って排除するなら、それは疑問が残ります。
親のためという言葉が、常に一方向に働いていないか。
つまり、親の自由を広げる方向ではなく、他の家族を遠ざける方向にだけ働いていないか。
そこを見ることが大切です。
5 情報を共有する努力があるか
本当に親のためを考えるなら、必要な範囲で情報を共有する努力があるはずです。
親の体調。
施設での生活状況。
医療や介護の方針。
面会の可否。
緊急時の連絡方法。
財産管理の基本的な状況。
重要な契約や手続の有無。
もちろん、親本人の個人情報やプライバシーには配慮が必要です。
何でもすべての家族に開示すればよいということではありません。
しかし、親に関わる重要な情報を一人の家族だけが握り、他の家族には何も伝えない状態は、不透明です。
「自分がやっているから」
「任せておけばいい」
「関係ない」
「口を出すな」
「親のために知らせない」
このような態度が続くと、親本人の利益を確認することが難しくなります。
情報共有は、相手に主導権を渡すことではありません。
親本人の生活や尊厳を守るために、最低限の透明性を確保することです。
本当に親のためなら、説明責任から逃げる必要はないはずです。
親のためと言いながら、情報を出さない。
質問に答えない。
記録を残さない。
第三者の確認を拒む。
その場合には、「親のため」という言葉の中身を慎重に見る必要があります。
6 自分の負担や不満を、親の意思にすり替えていないか
介護を担う家族には、負担があります。
日々の連絡。
施設や病院との調整。
費用の支払い。
緊急時の対応。
親の不安や不満を受け止めること。
他の家族との調整。
その負担は、決して軽いものではありません。
ですから、介護を担っている家族が疲れることもあります。
他の家族に不満を持つこともあります。
「自分ばかりやっている」と感じることもあるでしょう。
その感情自体は自然です。
しかし、問題は、自分の負担や不満を、親の意思にすり替えてしまうことです。
本当は自分が他の家族と関わりたくない。
本当は説明するのが面倒くさい。
本当は主導権を渡したくない。
本当は財産管理に口を出されたくない。
本当は過去の感情的なしこりがある。
それなのに、それを「親が嫌がっている」「親のため」と言い換えてしまう。
これが起きると、親本人の意思が見えなくなります。
自分の都合と親の利益は、分けて考える必要があります。
「自分は負担を感じている」
「自分は他の家族に不満がある」
「自分は説明することに抵抗がある」
そういう感情を持つこと自体は否定されるものではありません。
しかし、それを親本人の意思として語ってはいけません。
親のためと言うなら、自分の感情と親本人の意思を区別する必要があります。
7 第三者の関与を嫌がりすぎていないか
「親のため」と言いながら、第三者の関与を強く嫌がる場合があります。
施設職員の同席を嫌がる。
ケアマネジャーへの相談を嫌がる。
地域包括支援センターの関与を嫌がる。
成年後見制度の検討を嫌がる。
弁護士や家庭裁判所の手続を嫌がる。
親本人の意思確認に第三者が入ることを嫌がる。
もちろん、何でもすぐに外部に持ち込めばよいわけではありません。
家族内で穏やかに解決できるなら、それが望ましい場合もあります。
しかし、情報が不透明で、面会や連絡が遮断され、説明もされない状態で、第三者の関与まで拒まれるなら、注意が必要です。
第三者の関与は、相手を攻撃するためだけのものではありません。
親本人の意思を確認するため。
家族間の情報格差を減らすため。
面会方法を調整するため。
財産管理の透明性を確保するため。
介護や医療の判断を整理するため。
そのために必要になることがあります。
本当に親のためなら、透明性を高める第三者の関与を、過度に恐れる必要はないはずです。
第三者が入ることを嫌がる理由は何か。
そこにも、「親のため」と「自分の都合」を見分ける手がかりがあります。
8 親の生活が豊かになっているか、狭くなっているか
「親のため」という言葉の中身を見分けるとき、一つの大切な視点があります。
それは、その行動によって、親の生活が豊かになっているか、狭くなっているかです。
親が安心して暮らせているか。
親の人間関係が保たれているか。
親が会いたい人に会える可能性があるか。
親の気持ちを聞く機会があるか。
親の財産や生活が透明に管理されているか。
親の孤立が防がれているか。
もし、「親のため」と言いながら、結果として親の世界が狭くなっているなら、注意が必要です。
会える人が減る。
話せる人が減る。
情報が一人の家族を通さないと外に出ない。
親の意思が一人の家族の口からしか語られない。
親の財産や契約の状況が見えない。
他の家族とのつながりが切られていく。
これでは、親を守っているのか、親を囲い込んでいるのか分からなくなります。
親を守るとは、親を閉じ込めることではありません。
親の安全を守りながら、親の尊厳、意思、人間関係、生活の広がりを守ることです。
9 見分けるための具体的なチェックポイント
「親のため」と「自分の都合」を見分けるためには、次のような点を確認するとよいと思います。
第一に、親本人の意思確認が具体的かどうか。
「親が嫌がっている」と言うだけでなく、いつ、誰が、どのように確認したのかが説明されているか。
第二に、面会や連絡を完全に遮断するのではなく、調整の努力があるか。
短時間、同席、オンライン、手紙、写真など、代替手段が検討されているか。
第三に、情報共有の姿勢があるか。
親の体調、介護状況、重要な手続について、必要な範囲で説明があるか。
第四に、第三者の関与を受け入れる余地があるか。
施設、ケアマネジャー、地域包括支援センター、成年後見人、弁護士、家庭裁判所などの関与を一切拒んでいないか。
第五に、その行動によって親の生活が広がっているか、狭くなっているか。
親が安心し、人間関係を保てているのか。
それとも、一人の家族の管理下で孤立していないか。
第六に、説明責任を果たしているか。
「自分がやっている」「親のためだ」と言うだけでなく、他の家族が納得できるような説明をしているか。
これらを見ていくと、「親のため」という言葉の中身が少しずつ見えてきます。
10 まとめ
「親のため」という言葉は、とても大切な言葉です。
高齢の親を守ること。
病気や認知症に配慮すること。
体調や生活環境を整えること。
親の安心を守ること。
これらは必要なことです。
しかし、「親のため」という言葉が、他の家族を排除し、情報を独占し、親本人の意思を見えなくするために使われるなら、それは慎重に見直す必要があります。
本当に親のためなのか。
それとも自分の都合なのか。
その違いは、言葉だけでは分かりません。
見るべきなのは、行動です。
親本人の自由を守っているか。
親の人間関係を保とうとしているか。
親の意思確認が透明か。
情報共有の努力があるか。
説明責任を果たしているか。
第三者の関与を受け入れる余地があるか。
親の生活が豊かになっているか、それとも狭くなっているか。
親を守ることは、親を一人の家族の管理下に置くことではありません。
親本人の意思、尊厳、自由、人間関係、財産の透明性を守ることです。
「親のため」という言葉が出てきたときこそ、静かに問い直す必要があります。
その行動は、本当に親本人の利益につながっているのか。
それとも、親を通じて、誰かが家族を支配しているだけなのか。
この問いを持つことが、高齢親の囲い込みを見抜くための大切な一歩になります。
プロフィール
高齢親の囲い込み解放コンサルタント 白岩俊正
白岩会計事務所 代表／公認会計士・税理士／株式会社みらい 代表取締役
〒422-8005 静岡市駿河区池田616-2パレス葵102
お問い合わせはまずはメールで release.advisor@gmail.com
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