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  ■価値観やビジョンを問われたときの答えを準備しておくこと！■
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  ■決断が早ければ後戻りしてやり直す時間も取れる！■
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  ■提案書を作成してアポを取って訪問する営業スタイル！■
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  ■働き方改革の名の下に各交通機関まで干上がっている！■
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  ■顧客を創造するためには事前の準備万端が大事！■
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  ■ビジネスマンは情報収集から問題の対策までを担う！■
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  ■人の心を動かせない哀れな部長は「無用の長物」になる！■
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  大谷選手の場合、「素質＋トレーニング」の相乗効果が大！
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  ■いい会社が見つかり次第、「おさらば」する社員がいる！■
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  ■ボランティア精神がなければ独立自営は成功できない！■
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  ■成功に酔い、欲望の赴くままの経営では大企業も破綻する！■
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  ■計画策定では「誰が」と「いつ」がもっとも大切です！■
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  ■複雑な人員構成となり小集団活動が困難になった！■
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  ■失敗から多くのことを学んで実践したすごい経営者！■
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  ■セブンも陰りが見え始めて他社に追い越される状況に！■
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  ■ビジネスマンは人前でうまく話す「話力」を磨く必要がある！■
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  ■とびっきり旨い豆腐の開発に成功してスーパーを切った！■
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  ■面子、ブライドを優先して子会社化の提案を断った日産！■
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  ■部下の成長を楽しみに待つ課長には社長になってもらいたい！■
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  ■ライオンズの問題児「S内野手」が緊急トレードに！■

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