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  ■アイディアを結集するにはブレーン・ストーミング法が有効！■
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  ■リーダーとして大きな仕事をやり遂げたときから人生が変わる！■
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  ■社長は「みんなの頑張る姿を見ている」と明確に伝えること！■
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  ■箔をつけたい気持ちが学歴詐称に走らせる！■
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  ■容器の穴を倍大きくしたところ売れ行きが二倍以上になった！■
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  ■思い浮かんだことをスマホに書き留めておくと後で役に立つ！■
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  ■課長たる者、機嫌を顔色や表情に表してはいけない！■
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  ■管理職は「仰木マジック」から部下育成法を学ぶべき！■
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  ■人は誰もが失敗を通して成長していくことを心に刻むべき！■
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  ■指示型企業では結果がまずくとも責任感なと感じない！■
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  ■経営不振に陥ったら最後は誰かが救ってくれるわけもない！■
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  ■いい余韻を残し、次回のアポを取って今日は引き揚げる！■
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  ■「人」を基軸に強い会社を作った経営者がいました！■
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  ■部下との一体感を醸成すれば自然に課としての実績も上がる！■
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  ■米の高騰に苦しむ国民を尻目に儲けをたくらむ者がいた！■
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  実績を積む人は相談できる「人材マップ」を用意している！
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  ■手取りが少し増えても天引き金額が増えるから益々生活苦に！■
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  ■共通の理解に達したからみんなが勉強会に参加してくれた！■
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  ■取引関係にある企業の生の情報から現状を把握できる！■
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  ■大企業ほど変らないのはトップが変わろうとしないから！■

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