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  ■売り手も買い手も喜べるところで折り合いをつけるべき！■
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  ■会長の本気度が伝わるや意識改革が一気に進んだ日航！■
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  ■死に筋、売れ筋を早期に見極める勝負勘を磨くこと！■
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  ■素直に非を認めて謝罪する人は仕事のできる人になれる！■
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  ■ワイシャツの値段を２着１万円でおつりがくるように設定した！■
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  ■交渉事では相手の心を汲み取った営業マンが勝つのです！■
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  ■「仕事ができる人の集団作り」こそが組織を強くする！■
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  ■恋に夢中になるよりも仕事に夢中になりなさい！■
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  ■大銀行を改革した外様会長！■
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  ■失敗の思い出が増える一方で階段を一つずつ上がってきた！■
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  ■WBCの惨敗はリーダーの感性が冴えなかったことに尽きる！■
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  ■社長の出来が悪くとも優秀な社員がいるから会社は成長する！■
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  ■非常識と思われる問題から精力的に改善に取り組んだ新任会長！■
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  ■人は褒められるとモチベーションが著しく高まる！■
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  ■変動費と固定費を念頭において経営管理を強化せよ！■
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  ■おもてなしはシンガポール航空に学ぶべきです！■
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  ■単なる顧客をわざわざ買いに来てくれるパートナーに育成する！■
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  ■8割方やり遂げてくれたら「さすが」と褒めてやること！■
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  ■「微差は大差」、寄せ集めればおおきなイノベーション！■
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  ■常に新しいことに挑戦すれば健康で長生きできる！■

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