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01Oct
- 何故、海外のスーパースター級ミュージシャンたちは著作権を売却するのか？
  ここ数年、海外のスーパースター級ミュージシャンたちが自らの著作権を売却し始めている。つい最近も、ジェネシスのヴォーカリスト＆ドラマーのフィル・コリンズが430億円で売却したと報道されていた。フィル・コリンズとジェネシス、430億円超で著作権売却フィル・コリンズ（71歳）とジェネシスが、自分たちのバックカタログの大部分を3億ドル（約433億円）という、とてつもない金額で売却した。コンコード・ミュージック・グループが、article.yahoo.co.jp２年前頃から以下のような大物ミュージシャンも同様の動きをしていたので、参考に載せておく。ボブ・ディランが全曲の著作権を売却！　もう歌えなくなる？2020年12月7日、世界の音楽ファンの間をニュースが駆け抜けた。ボブ・ディランが、彼にノーベル文学賞をもたらした全曲の著作権をユニバーサルに売却したというのだ。その数、実に600曲。売却価格は300億円を超えるとされ、個人のソングライターとしては史上最大規模となる。これで、ディランは自分の歌を歌えなくなるのか？音楽の著作権を譲渡すると何が起きるのか、音楽…xtrend.nikkei.comブルース・スプリングスティーン、571億円で全楽曲売却ブルース・スプリングスティーン（72歳）が、自身の全楽曲を5億ドル（約571億円）で売却した。マスター音源及び著作権をソニー・ミュージックに売却したという。ビルボードによると、大ヒットアルバム「ボーン・イン・ザ・U.S.A.」を含めた全て…news.nicovideo.jpレッド・ホット・チリ・ペッパーズ、全バック・カタログの著作権を1億4000万ドルで売却www.musiclifeclub.com何故これらの大物ミュージシャンたちは、自分の子供のような尊い作品群を売却する決意をしたのだろうか？答えは、「余命」と「稼ぐ力」を計りにかけたからだ。何故断言出来るのか？現代において、海外の著名なミュージシャンの収入を分析すると、売上の８０％～９０％はライブ関連だと推定できる。2021年の音楽ツアー収入1位はローリングストーンズ、130億円パンデミックの影響による落ち込みから復活を遂げた2021年の音楽業界では、ローリング・ストーンズやハリー・スタイルズなどの大物アーティストが、ファンをスタジアムに呼び寄せるリーダーとなった。ライブ業界誌のPollstarが12月13日に開示forbesjapan.com最も稼ぐミュージシャン、年収200億円のテイラー・スウィフトにテイラー・スウィフトとカニエ・ウエストといえば、10年前のMTVビデオ・ミュージック・アワード（VMA）での対面が物議を醸して以来、“因縁の仲”にあるとも言えるが、そんな2人が今度は世界で最も稼ぐミュージシャンの座をforbesjapan.comミュージシャンの年収ランキングTOP20【世界編】 | AMP一昔前まで、アメリカンドリームという言葉をよく耳にしたものですが、果たして今でもアメリカンドリームを手にする人はいるのでしょうか？そこで今回は、「ミュージシャンの年収ランキングTOP20【世界編】」と題しまして、世界で最も稼いでいるミュージシャンのランキングを20位から順番に見ていきたいと思います。amp-amp.comテイラー・スウィフト、2020年に最も稼いだミュージシャンに！テイラー・スウィフトが、『ビルボード』誌の「2020年に最も稼いだミュージシャン」に選ばれた。www.vogue.co.jpテイラースウィフトの収入に関する記事で、興味深い内容があった。（上記のVOGUEのリンク先よりの引用）テイラーは2018年の9960万ドル（約109.8億円）には及ばないものの、この1年で推定2380万ドル（約26.2億円）を稼いだという。内訳はコンサート収入が0ドル、ストリーミング配信で1060万ドル（約11.7億円）、レコードセールスで1000万ドル（約11億円）、出版物で320万ドル（約3.5億円）となっている。整理してみよう。2018年売上：109.8億円2019年売上：26.2億円（ライブ収入ゼロ円）仮に2018年のライブ以外の収入が2019年並みと仮定した場合、2018年のライブ関連収入は、83.6億円と仮定出来る。この場合、ライブ売上が占める割合は、76.13％。テイラースウィフトは、現代のポップアイコンであり、その彼女でさえも、ライブ関連収入が75％を超えている。従って特にキャリアの長いミュージシャンの場合、ライブ収入が更に大きな比率であるのは容易に想像がつくわけだが、私が調べただけでも多くのミュージシャンの収入の80％程度はライブ売上から来ている。ローリングストーンズやポールマッカートニーなどの超大物アーティストが、何故あの年齢になってもワールドツアーをやっているかと言えば、止めれば収入が１割から2割に落ち込んでしまうからに他ならない。つまり現代のミュージシャンは、ライブという従量労働の稼ぎが余りにも大きいため、ライブ活動を止める事は収入減を意味する職業に変化し、夢の印税収入だけでは過去と同じような生活を維持出来なくなったからだ。なお、数値について正確に解説をしておくと、リンク先に踊っている数百億円という金額は、あくまでもビジネスの総売上で、言い換えれば、株式会社テイラースウィフトの売上であり、額全てがミュージシャンの収入になる訳じゃない。それでも年収数億、数十億円単位を維持しようと思ったら、あれだけのライブ活動を必要とするのだ。さて、話を元に戻そう。ではライブ活動が出来なくなった大物ミュージシャンは、小さくなる収入範囲で生活することを受容出来るだろうか？多分NOだ。その答えが著作権譲渡による巨額収入の確保という選択となった。先ほど、「余命」と「稼ぐ力」を計りにかけたと書いたが、まさに彼らは、ライブ収入で失う金額を、著作権を巨額譲渡することで補填する戦略に切り替えたと言っていい。つまり、ライブが出来なくなった後の確実な収入確保が、著作権売却だったということだ。当然だが、譲渡するのは「財産権」のみだ。人格権は譲渡出来ないから著作者に残る。従って何でもかんでも被譲渡側が自由に使える訳じゃない。だから、ひょっとしたらだが、人格権行使を放棄して高額譲渡にしている可能性は考えられる。また、全額を一括してもらう訳ではなく、毎年合意した定額での支払いにしていると思う。そうすれば、死ぬまでの収入を確保出来、生活維持の心配もないし、被譲渡側も一括で権利金処理をしなくて済む。日本ではまだこの動きはないが、いずれこうした行動を取るミュージシャンが出てくる事は考えられる。ミュージシャンのビジネスモデルも変化の中で対応しなければ生きて行けない時代になっている。
30Sep
- 玉川氏、奥野氏、９月に男を大きく下げた2人について
  最近、明らかに男を下げた人が２名いる。ごぼうの党・奥野卓志氏とテレ朝の社員、玉川徹氏だ。ごぼうの党・奥野卓志代表が「緊急釈明会見」予告　花束投げ捨ての真意を語る（よろず～ニュース） - Yahoo!ニュース　政治団体「ごぼうの党」は３０日、奥野卓志（たかし）代表が同日午後８時から「緊急釈明会見」を行い、同団体の公式ＹｏｕＴｕｂｅで配信すると発表した。奥野氏は２５日、さいたまスーパーアリーナで行われた格news.yahoo.co.jpテレ朝玉川徹さん「事実ではありませんでした」と謝罪　菅氏の弔辞「電通入っている」とコメント（日刊スポーツ） - Yahoo!ニュース　テレビ朝日系情報番組「羽鳥慎一モーニングショー」（月～金午前8時）に、コメンテーターの同局社員、玉川徹氏が29日、同番組に出演。28日の番組内での自身の発言について謝罪した。 news.yahoo.co.jpまず、ごぼうの党・奥野卓志氏。経緯は以下で確認して欲しいが、要するに、理由はともかく５０歳を目前にしている大人としては、一番やってはいけない環境下で余りに幼稚な行動をしたと言う事に尽きる。【超RIZIN】メイウェザーへの花束投げ捨て　榊原CEOも怒りと謝罪「リングに上げたことをお詫びしたい」（ENCOUNT） - Yahoo!ニュース格闘技イベント「The Battle Cats presents 超RIZIN」（9月25日・さいたまスーパーアリーナ＝ABEMAで全試合完全生中継）第4試合、RIZINスタンディングバウトルール：news.yahoo.co.jp奥野氏がメイウェザー氏の過去の態度や行動等に腹を立てていた理由そのものについては、理解出来なくもない部分もある。世の中には才能があって、人間的に鼻もちならない連中が沢山いるもの事実だ。そうであれば、花束贈呈への参加なんて断ってしまえば良かったし、このイベントに関わらない選択もあっただろう。やり返さないと気が済まないとしても、結果的に見れば、奥野氏に対するマイナス評価だけになった。感情に走って大人気ないことをすると、自分の価値を下げる事がある、と言う事は、５０歳近い大人なら理解出来ることだろう。その選択が出来ない辺りが彼の限界なのだが、今回の事が１つの学びになることを祈る。もう一人、テレビ朝日の玉川徹氏の発言。以下に経緯の一部が再現されているので読んで頂きたい。玉川徹氏が事実誤認を謝罪　菅前首相の弔辞を「電通の演出」と断定…新たな疑惑も（東スポWeb） - Yahoo!ニュース　テレビ朝日の玉川徹氏が29日放送の「羽鳥慎一モーニングショー」で前日の〝暴走トーク〟を謝罪した。 news.yahoo.co.jp結局玉川氏は、「小姑視点」でしか世間を見ていないから、こういう恥ずかしい発言を平気で行う訳だ。おまけに今回の発言は、取材すらしておらず、全く根拠がなく、ウソだった。これがNHKの社員アナウンサーだったら懲戒免職レベルだろう。加えて、電通は、テレビ朝日の超得意先取引先で、玉川氏のようなレベルの低い社員の給与の源泉は、電通から流れてきている広告収入で賄われているという事実に気が付かず、取引先に根拠のない無実の矢を放ったわけだ。テレビ朝日の広告局の社員からしたら、このバカ、何を言っているんだ！という事にもなるだろう。この年齢の社員で、ビジネス構造を理解した上で行動、発言するのは当たり前だが、そんな基礎的な事すら出来ていないで、したり顔をして根拠のない論評する、卑しい心を持った人間が玉川氏の人間性と断言して良いだろう。玉川氏のような無知な左系連中は、頭に十分な血が通っていない連中が多い様だが、今回のように「妄言＋妄想思考」の典型例を見ると、相当重症だと感じる。「電通は政権と繋がって日本の政治を裏から操っている」という都市伝説を本気で信じているような連中は、典型的な「ムー大陸頭脳」を持った人たちだから、自分がテレビ朝日の社員であり、給料がどこから来ているのかというビジネス的なマクロ視点すら忘れてしまうのだろう。玉川氏は、9月上旬にも茂木幹事長絡みの発言で訂正と謝罪をしているため、今月２回目のチョンボだが、テレビ朝日には代わりになる人材がいないのか？それともプロデューサーも間抜けなのか？政治家が公式の場所で読むような文面は、通常スピーチライターがいるのは、世界共通の常識で、それが普通だ。岸田総理の追悼の辞も、文面の基本方針を話し合った後、ドラフトしたのは官僚辺りだろうし、菅氏にしても昭恵夫人から追悼の辞について頼まれた段階で全体的な構想を考え、文面に書く内容の裏付けを取るための調査や準備は、関連スタッフと共に対応したことをご本人がインタビュー（AbemaTV）で語っている。個人的には菅氏の文面は、ご自身で全て書いただろうと考えている。それでなければ、菅氏のような言葉の迫力は出ない。また岸田首相にしても、最終的にはご自身が発信し易い内容に筆を入れるだろう。玉川氏の日頃の発言は、井戸バカ会議以下だということがバレバレになった。大いに男を大幅に下げたという訳だ。もはやこういう番組をそれなりの数の人間が見てることが信じられないが、視聴者もスポンサーもそろそろこんな低俗な連中が作っている番組に情報汚染されると自分自身のためにならないと気が付いていいのでは？自民党衆議院議員の西田昌司氏のYOU TUBEのコメントを紹介しておく。報道の自由はあるが、全く事実に基づかない、それもテレ朝の自局のアナが腐す発言をするというのは、報道の自由を超えた政治的発言だ。政治的公平性が報道機関が求められるが、それを逸脱して、お詫びですむ話ではない。テレ朝としての責任を取ってもらう。今回のこの発言、テレ朝にとどまらず、テレビの放送局は公共の電波を使わせてもらっていることを忘れてしまっている。まさに、電波そのものが自分のものであると思っているし、局の中の一員であるにも関わらず、自分が天下を取って、自分が好きなことを国民全体に話かけられることについての責任について、全く考えない。そういう教育もテレ朝はしていない。ここは厳正な処分をしなければならない！
28Sep
- 菅前総理と岸田総理の弔辞の文章が持つ力量の差
  ２０２２年９月２７日　日本武道館で安倍晋三元総理の国葬儀が執り行われた。式辞を述べたのは、岸田総理、そして友人代表の菅義偉前総理。岸田総理の弔辞は以下。【全文】岸田首相弔辞安倍元首相「国葬」（日テレNEWS） - Yahoo!ニュース7月の選挙期間中に銃撃を受けて亡くなった安倍元首相の国葬が、日本武道館で行われています。第二次安倍内閣で外相を務めていた、葬儀委員長・岸田首相の弔辞の全文です。 ◇◇◇ 従一位、大勲位菊花章頸飾news.yahoo.co.jpそして菅義偉前総理の弔辞は以下。【全文】菅義偉前首相弔辞安倍元首相「国葬」（日テレNEWS） - Yahoo!ニュース7月の選挙期間中に銃撃を受けて亡くなった安倍元首相の国葬が、日本武道館で行われています。第二次安倍内閣で官房長官を務めていた、友人代表・菅義偉前首相の弔辞の全文です。 news.yahoo.co.jp世間的に評価が高かったのは菅前総理の弔辞だった、但し、岸田総理のが特別に悪い訳ではない。しかし、菅前総理の弔辞は、国葬儀に寄り添う国民感情に恐ろしいほど感情に訴えるものがあった。何が違ったのか？私の個人的見解として述べさせてもらえれば、これはお二人の安倍晋三元総理との人間的距離感と苦楽を共にした時間軸の長さだと思う。岸田首相が語る安倍元総理への言葉は、何処か、部下が上司へ伝えるような距離感があったと思う。丁重な文面で称えているのだが、どこか他所よそしく、距離があったことを伺わせる。菅前総理の場合、年齢的な差を超えて（菅さんの方が年上）、人間的な繋がりを感じる。少なくとも、菅前総理は安倍元総理よりも年上で、おまけに叩き上げで、無派閥で、二世議員でもない。その菅前総理が全く正反対のキャリアを持つ議員である年下の安倍元総理と二人三脚で長期間に渡って運営してきた安倍政権で、文字通り苦楽を共にしてきたことは、明らかで、加えて菅さんの距離でしか分かり得ない安倍元総理のエピソードが盛り込まれていたことも心を動かすことだった。多分だが、安倍元総理と菅さんの間で各論に対する意見の相違は、それほど珍しい事ではなかっただろう。しかし、菅前総理は官房長官として生真面目に安倍政権を守ったし、その防波堤力を安倍元総理も理解していたに違いない。菅前総理が、弔辞の最後に安倍元総理が読んでいた岡義武著『山県有朋』の中で山県有朋が、長年の盟友、伊藤博文に先立たれ、故人を偲んで詠んだ歌を紹介して弔辞を閉じた。この起承転結の見事さは、スピーチライターが書いたのかと思うほどだが、菅前総理の事だから、自分で書いたのだろうと推察する。誰かからのサジェスチョンかもしれないが、いずれにしても印象的な締めだった。それは即ち、菅前総理の本音が、そのまま投影されたものだからだろう。政治家的な言葉でなく、彼自身の本心だからだと思う。これは何を言いたいのかと言えば、岸総理の弔辞の方は、ひょっとしたら殆どをスピーチライターが書いたものなのかな？とも思ってしまう感じなのだ。そのライターは多分、官僚だろう。だから心がこもっていない。少なくとも岸田首相が自分で手を入れて添削しているとは思うが、やはりイケテないのは、岸田首相の思考回路が官僚と一体化しているからだろう。穿った見方だろうか？
27Sep
- 映画界に社会主義的システムを導入したいのかな？　日本版ＣＮＣ設立を求める会
  以下のような記事があった。2022年6月14日、是枝裕和監督や深田晃司監督ら、映画監督有志7人が記者会見を開き、日本映画の持続可能性のための組織「日本版CNC」の設立を求めました。是枝監督らが「日本版CNC設立を求める会」立ち上げ！日本映画産業の発展とは？ | 映画ログプラス映画監督の是枝裕和、諏訪敦彦、内山拓也、岨手由貴子、西川美和、深田晃司、舩橋淳らが記者会見に登壇。映画産業の発展に向けて設立を訴える日本版ＣＮＣに関する映連との交渉状況や今後に向けた課題を語ったtokushu.eiga-log.com是枝監督らが設立を求める日本版「CNC」とは？｜映画界にもサステナビリティを | cinemas PLUS2022年6月14日、是枝裕和監督や深田晃司監督ら、映画監督有志7人が記者会見を開き、日本映画の持続可能性のための組織「日本版CNC」の設立を求めました。CNCとは、フランス映画産業を下支えする組織「国立映画映像センター」のこと。この組織は...cinema.ne.jp設立と提案の趣旨は以下のようなものです。（活動の趣旨概要）１．映画業界を共助によって持続可能な産業にしていく。２．財源は映画興行収入の１％と配信と放送からの徴収金。３．芸術文化と経済（産業）、成長と保護のバランスを目配せしながら、「製作」「流通」「教育」「労働環境保全」という4つの支援を柱に徴収金（予定）の100億円の分配の舵取りを映画界自身がしていく。ホーム | action4cinemawww.action4cinema.org会の目的には以下の文言が並ぶ。本会は、映像表現にかかる業界の実態の調査及び研究並びに提言等を通じて、業界全体の適正化及び国際競争力向上のための活動等を所管する統括機関（フランスにおけるCentre national du cinéma et de l'image animée（国立映画映像センター。略称：CNC）に相当する機関）を設立するべく、業界団体及び関係各省庁に対する働きかけを行い、その設立の実現を図ることを目的とする。仮に私のところにこの企画書が来たら却下すると思う。理由は簡単。目的の設定が誤っているからだ。ある組織を作ることが目的なら、目的にはならない。組織は、その組織が目指している目標を実行するための入れ物に過ぎない。何度もホームページを読んだが、日本版CNCが「具体的に何をする組織」なのか、全く判らなかった。従って何を具体的に実行するための組織か分からないのに、一般社団法人日本映画製作者連盟に対して興行収益の１％を欲しいと言うのは、全くの筋違いだろう。非常にざっくばらんに言えば、発起人らは「実写映画の監督」たちが主体だ。彼らの腹の底を推察すれば、映画・映像業界の利益分配構造にメスを入れるための組織を作り、それによって監督らを含む映画人の金銭環境や制作面の改善を図りたいということなのだろう。もっと言うと、映画・映像業界で儲かっている会社は、クリエイター側に寄り添った分配と補助を出して待遇改善に寄与して欲しい、ということに他ならない。何故こうした提案が出てくるようになったかと言えば、映画業界に従事する監督を始めとする制作関係者の収入が不安定だからだろう。つまりこれは、ある意味で、労働組合的発想なのだが、その財源は資本家側に出して欲しいという意味にもなる辺りがちょっと分かり難い。当然だが、日本版CNCの設立し運営をするためには、映画業界（放送、配信、DVD、映画配給と劇場等を含む）各参加企業がこの再分配システムの組織に賛同しなければならない。広い意味で言えば、映画、映像業界全体をマクロ的に持続可能にするためには、業界内の利益分配構造を多少なりともクリエイター側に重心を移す手段を持たないとやり続けられないというのが是枝監督らの意図だろう。当然だが、優秀なクリエイターが居なければ作品は生み出せず、作品がなければ、この業界のビジネスは出来ない。優秀なクリエイターでも不安定な環境下では、生活が維持出来ず、それは業界からの離脱を誘発する。従ってそれを避けるために、業界一丸になって、彼らを支えられる仕組みを作りたいということだろう。参考にしたのはフランスの例のようだ。フランスでは、CNCがあるが、それはフランス政府の長年の文化政策と映画政策、および映画支援機関が機能し、国民もそれを支持しているからだ。https://www.ntj.jac.go.jp/assets/files/kikin/artscouncil/France_Movie/France_movie_chyosa_gaiyo.pdfクリエイター目線としては、非常に理解出来る理屈だと思う。僭越ながら私の意見を申し上げると、このアイデアを実現するのは相当難しいと思う。理由は簡単で、映画、映像業界のそれぞれに住み分けて生きている人たちの利害関係が全くバラバラである点と、分配される金が権利的な裏付けを持たない、寄付もしくは掴み金のような性質だからだ。まず、日本の映画の興行収入のトップの多くは、アニメ映画で実写映画ではない。発起人の監督たちは全員実写映画監督だが、現状ここにはアニメ作品の監督は居ない。（将来的は不明）また、CNCに加入しない、大物監督とかが出てくる場合、話がかなりややこしい。つまり、財源案の全興行収益の１％をトップオフすると言うアイデアは、その収益に貢献が殆どない日本CNC会員監督たちに利益供与される可能性がある訳で、それを筋違いと考える同業者たちがいるだろうということだ。昨今、ＤＶＤ産業は縮小傾向が顕著で、配信にビジネス置き換わり始めているが、まだ日本の市場規模は大きくない。配信には様々な権利主体者の作品が絡んでおり、それを一括した形で日本CNC側に供与するのは、様々な観点で収まりが悪く見える。こうしてみると、関係者の立ち位置や日本CNCとの距離感によって利害衝突が起こる事が明らかなため、他人の財布に手を突っ込むやり方は成立しにくい。簡単に言えば、日本版CNCが手にする金とそれを使う相手、日本版CNCに徴収金を支払う映画産業は、必ずしも垂直的な関係性が無い場合があるのだ。音楽業界には、著作権管理団体、隣接権管理団体があり、それぞれに任意の利害関係者が会員として契約している。会員は全て法律的な権利保有者であり、レコード会社や放送局、配信サービスプラットフォームも、法律に基づいた形で団体側と料率を決めて支払っている。徴収した団体は、一定の手数料を控除して全てを権利者に払い戻している。非常に分かりやすい構造なのだ。日本版CNC構想は、文化背景も歴史的経緯も違う海外のような事例をそのまま当てはめるのが難しく、尚且つ、権利主体者でない人たちが所属する団体への金銭供与は、権利関係のステークホルダーが多いため、一般社団法人日本映画製作者連盟の加盟者が納得するためには、それ相応の理屈が必要だろう。冒頭で「目的」の設定に誤りがあると書いた。つまり、例えばだが、日本版CNCは、特に実写版監督たちの金銭的な待遇改善を目的とする、などと書いてあれば、なるほど、そうか・・という訳なのだ。実際、１００億円近い金を集めるスキームが書いてあるのだがが、その支出先のイメージは全く書いてない。言い方は悪いが１００億円の掴み金をどう使用するかが明確に分からなければ、日本版CNCの本当の目的が分からないと言っていいだろう。要するに金が何に使われる団体なのか？という事だ。さて、日本の映画産業は斜陽傾向が顕著である。市場規模が縮小傾向の業界では、業界内に生息する人たちが再分配を行うインセンティブが働きにくい。個々の事業に利潤の余裕がないからだ。こうした業界のビジネス縮小傾向が、特に実写映画関係者の窮乏の主因であるが、本来的に言えば海外に通用する作品制作が少ないからでもある。日本市場だけを相手にしている作品は、当然の如く市場が限られ、予算も小さい。クリエイターに利益を還元する方法を編み出すことは、実はそれほど困難ではないが、特に実写映画産業のように、当たり外れがある場合、どうしても出資主体者である映画会社は二の足を踏む。映画会社は数多くの作品に投資を行い、一定数のヒット作品を産むことで相対的なキャッシュフローを維持し、次の作品への投資を行っている。利益の出方は作品毎にバラバラで、加えて、各作品の収支は、公開から２年を過ぎないと確実な数字が分からない。また、著作権法的に言えば、映画監督には著作権がない。また出演者や制作に関わった人たちは、完成した作品の職務著作を放棄する必要がある。（何らかの印税の様な個別の利益分配の契約条件は別にある場合が存在する）日本の場合だと、作品至上主義的な監督が多く、ビジネス面への興味を持たない人が多い傾向があるが、自己満足の売れない作品を作り続ければ、淘汰されてしまう。日本版CNC構想を本気で実現するためには、少なくとも日本の映画産業関係者が市場拡大に資する映画を作る気概と実行力を持たなければならないだろう。非常に個人的な見解で恐縮なのだが、昨今、日本映画で映画館に行きたくなるような作品に出合っていない。昨今の映画が漫画原作が多いからかもしれないが、大人の鑑賞に堪えうるような作品が余りないと思っている。また、映画祭で話題になるような作品も、かなり映画を見てきた私にとっても、ちょっと小難しくて疲れるものが多く、普遍的なエンタテインメント性が低い。この辺り、日本の映画監督さんたちは考えて欲しい部分である。
25Sep
- エセ革命家の革命ごっこに加担する朝日・東京新聞という左翼機関紙
  私は現在還暦を過ぎている年代の人間だが、いわゆる学生運動が活発だった時代は、小学生だった。安保反対闘争、三菱重工爆破、赤軍派残党によるあさま山荘事件、日航機ハイジャック事件等々新聞を賑わせた過激な犯罪は、学生運動家という左翼過激派がやったことだが、全て「犯罪行為」だった。彼らはそれを「革命」への向かう一里塚だと言うかもしれないが、間違いなく「犯罪行為」だった。小学生だった私にさえも理解出来るほど「犯罪行為」だった。そして左翼過激派は世の中に何一つ役に立つことをしなかった。やったのは死人を増やしたことくらいだろう。1970年代終盤に大学生となったが、この時代においてもまだ成田闘争や狭山事件等をネタに学生運動をやり、ピケを張ったり、建て看を設置したり、拡声器でシュプレキコールを上げている連中が居た。私は冷めた目で連中を見ていた。80年代になっても私の出身学校で、中核派と革マルが構内で衝突して死者が出た。当時でさえも時代錯誤甚だしい限りの事件だった。その残党が一人が故安倍首相を殺害した殺人犯を題材にした映画を作ったらしい。どうやら監督と言われている人物は、元赤軍派メンバーだったという。おまけに彼は、生活保護を受けているという。冗談かと思った。かつて反権力を唱えて日本の国家体制をひっくり返そうとする暴力革命をしていた人間が、敵と見ていた国家（及び国民）から社会福祉法を受けて生きている。こいつらには信念というものがないのか？生活保護もらう前に、国民の前に出てきてこれまでの過ちを謝ったらどうだ。そして日本と言う国家は何て素晴らしい、と言ったらどうだ。まあ、左翼の連中なんてその程度の信念しか無いんだとハッキリ判る象徴的な情報だった。左翼の連中には「恥」という概念が無いのだろう。日本人ならあるはずだけどね。メディアによる監督への取材に対するコメントの中に「劇中で『（戦士として闘い）星になる』というセリフは今の若者にはわからないかもしれないけど。かつて暴力革命を目指した“元テロリスト”としては今こそ“連帯”を訴えたい。老骨にムチ打って27日には国葬反対のデモに行くよ。交通警察に規制されるデモは腹立たしいけど、意思表示はしたいからね」」とある。この連中は、未だに革命がロマンティックに映っているのだろう。暴力革命を目指した“元テロリスト”として今回の山上容疑者の行為は、自分たちがやりきれなかった意思を反映させた行為として賞賛していると言っていい。異常だろう。テロリストの語彙定義などどうでも良いが、丸腰の政治家を演説中に背後から殺害した行為がテロじゃなければ何なんだ？朝日、東京新聞はまるで出来損ないの左翼機関紙のように監督を賛美し、山上容疑者に免罪符を与えようとしている。気持ち悪い連中である。そろそろこれらの機関紙を新聞、メディアと呼ぶのは止めないか。
- ノイジーマイノリティーを煽るメディア　#日本を見ていて憂うこと
  ノイジーマイノリティーという言葉が出来たようだ。多分、「Noisy minority」と書くのだろう。当然、和製の造語だ。和訳すれば「ウザい少数派」という感じだろう。民主主義的な尺度で言えば、左翼シンパとその賛同者の行為や活動を、マスメディアという拡声器を使ってレバレッジをかけ、まるで民衆の意見の支持があったかのように扱い、世論誘導する動きを言うのだろう。その典型が以下だ。「国葬反対」訴え　市民ら５人がデモ行進　長崎市中心部（長崎新聞）たった5人のデモがニュースになるんですか？それは民意なのだろうか？ 9月3日に同じ長崎市で行われた安倍元総理の偲ぶ会には100人以上の参加者があったけど、ニュースにならなかったのでは？ https://t.co/csF63ocFYx— 黒田成彦 (@naruhiko_kuroda) September 19, 2022上記は、長崎新聞が報じた記事に関するツイートだ。この記事の元リンクは既に削除されているが、たった5人の国葬儀反対デモをわざわざ記事にしたことで相当な批判された。5人でデモ？散歩だろう・・。当然だが長崎新聞は、国葬儀賛成派の情報は全く載せない。５名のデモにどのくらいのニュースバリューがあるというのだ。長崎新聞は自ら自社新聞のバリューを下げた。また、ばかばかしい事に国葬儀反対論者の連中は、こんな映画まで作っていた。足立正生83歳が描く山上徹也容疑者の映画のタイトルは『REVOLUTION＋1』。国葬の日にロフト&ミニシアターで一日限りの上映。脚本書いています。https://t.co/x07cVWZTcK pic.twitter.com/y2Ji3r0ZeQ— 井上淳一 (@gomikari) September 16, 2022何とかに付ける薬は無いというが、これはその一例だろう。上映前の作品なので、論評はしない。表現の自由もあり、それはそれで問題ない。但し、言っておくが、山上容疑者は、殺人者でテロリストだ。安倍元首相は、遊説中、背後から無抵抗の中、山上容疑者に暗殺された被害者なのだ。その事実は変らない。日本の憲法は法の下の平等を謳っており、法的処理はその通りに行えばいい。しかし、山上容疑者の人権は、安倍元首相やその家族の人権に優越して扱われることが正当であるはずがない。当然、安倍元首相に投票した多数の有権者の人権に対しても同様だ。山上容疑者は、自らの人権を蔑ろにして、他人の人権を暴力で奪った人間なのだ。山上容疑者の過去を知った一部の連中が、見舞金等を送ったという報道に接した際、オツムの弱い人はどこにでもいるもんだと呆れ果てた。山上容疑者を賛美もしくは憐憫する連中は、テロリストや無法者、暴力団を賛美する連中と変わらない。山上容疑者の映画を作ったという映画監督の足立正生氏は、元連合赤軍のメンバーだ。今の若い人たちは知らないかもしれないが、連合赤軍は、過激暴力集団だった。足立氏は、映画監督としての経歴をそれ相応に持っているが、過去の取材に対するコメントとして、現在は生活保護を受給して生きている」と話し、（国から保護費を貰っているから）「職業は国家公務員だ」と話している。回答が余りにもアホすぎてコメントが出来ないが、国家権力を否定し続けて生きているなら、せめて忌み嫌っていた国家権力から処遇される社会保障を拒絶する位の気概は無かったのか？と思うが、自分の切実な実生活になると話は別なのか？反権力的行為は、全てが許されるという幼稚な思考回路の連中は、年齢を経ても思考回路が変わらないのだろうか？と感じた次第だ。昔から、綺麗ごとを言うやつらにロクな連中が居ない。昨今、環境問題、核兵器廃絶、戦争反対などを声高に叫んでいる連中が多い。また社会や企業もその正論に無批判に乗っかっている。表向き、環境問題、核兵器廃絶、戦争反対は正しく感じる。しかし、それを実行するというステージになると全く話が違う。ロシア・ウクラウナ戦争によって顕在化したエネルギー問題。脱炭素の先陣を切っていたドイツは、エネルギー供給をロシアに依存しすぎた上に、自国の原子力発電を完全に止めてしまった後にこの戦争によるエネルギー問題に巻き込まれたため、2022年冬以降に大きな課題を抱えてしまった。国家のエネルギーリスク管理を見誤ったのは、社会主義者のメルケル氏だが、社会主義者の彼女らしい間抜けなチョンボだ。核兵器廃絶論は、理屈上は異論がないほど正しいが、既に世界で３万発近い核兵器を持っている現実の中でそれが対応できるかを考えれば、現実的であろうはずもない。残念ながら核兵器廃絶は、誰が最後の1発持っているかについての疑いを完全に晴らすことが出来ないため、そもそも無理ゲーなのだ。我々はある種の破滅に向かって生きていることになるのだが、それが人類全体としての無能の現れかもしれない。戦争反対についても、ロシアのような国家を目の当たりにすれば、無理ゲーだと分かるだろう。つまり、こうした綺麗ごとを言う連中は、魑魅魍魎とした人間社会の現実を無視しているのだ。「ウザい少数派」のロジックは常に非現実的なのだ。メディアはそれらに拡声器を与えて煽っている。だから、私は新聞を読まず、テレビも最低限しか見ない。それで全く困ったことがない。
23Sep
- 何故成功している二世ミュージシャンはこれほど少ないのか？
  蛙の子は蛙という言葉がある。親の形質を受け継ぎ、次の世代でもその形質を生かした人生を歩んでいる姿を捉えた言葉だ。さて、多くの方は、自分の人生を彩ってきた音楽の記憶があるだろう。音楽の形態はともかく、殆ど人は、人生のある光景、体験と音楽が密接な時間があったと思う。彼女とドライブに行った時に聴いていた曲、結婚式で流した曲、苦しい時期に癒された曲など、様々にあるだろう。それらの音楽を作り上げてきたミュージシャンたちは、時代を先取り、時代を創り、時代を彩ってくれた。主に１９５０年生まれ以降の人たちにとって、ポピュラー音楽（これはロック等のあらゆるジャンルを含む）が華やかな良い時代を過ごしてきたはずだ。時代を彩った数々のミュージシャンに憧れた人たちも数多くいるかもしれない。やがてプロのミュージシャンたちも結婚し、家庭を持ち、子供を持つようになった。本来であれば、我々の時代を主導したミュージシャンたちの産んだ子供たちが現代の音楽シーンを牽引しているだろうと思っていたが、現実的にはその気配がない。つまり、我々の時代を創ったミュージシャンたちの二世、三世は、親と同じ仕事では殆ど成功を収めていないのだ。私の知る限り、明らかに成功した二世ミュージシャンはそれほど多くない。ONE O'CLOCKのヴォーカリストのTAKAさん（親：森進一さんと森昌子さん）、宇多田ヒカルさん（親：藤圭子さん）、森山直太朗さん（親：森山良子さん）は議論の余地がないほど明らかな成功者の例だが、実は成功例はこの範囲だと言ってもいい。桑田佳祐氏、井上陽水氏、坂本龍一氏、矢沢永吉氏など錚々たる天才的ミュージシャンの二世たちも、音楽活動をしていたようではあるのだが、いずれにしても親のような活躍をした形跡はない。かのジョン・レノンの２人の息子もミュージシャンにはなったが、親のような活躍は出来なかった。なお、ドラゴンアッシュの降谷建志さんは、俳優の故古谷一行さんのご子息なのでこれには該当しない扱いとする。反面、俳優の分野では二世世代が活躍している。以下のリンクには、私の知らない俳優さんも含め、二世俳優で成功を収めている方々が載っている。あのミスチルの息子さんも俳優をなさっていたのは、このリンク内の情報で知ったが、何故ミュージシャンの二世は、音楽での成功者が殆どいないのだろうか？一番好きな二世俳優ランキングTOP48一番好きな二世俳優ランキングTOP48ranking.goo.ne.jp成功していると思う二世俳優人気ランキングTOP20（16～20位）10～40代の男女（性別回答しないを含む）4,045人が選んだ「成功していると思う二世俳優人気ランキング」を大公開!1位に輝いたのは、新田真剣佑、佐藤浩市、工藤阿須加、松田翔太、京本大我（SixTONES）…？（16～20位）rankingoo.net多分だが、その答えは、遺伝子にあるようだ。上記は慶応大学の安藤教授の調査による形質の遺伝と環境の関係を示したものだ。（雑誌AERAの画像からの引用）遺伝は、親からもらう形質だ。環境とは遺伝とは関係なく、その後の本人の生き方や努力、訓練等や生活環境の影響を言っている。才能というカテゴリーの音楽を見ると分かるが、音楽の形質は９０％以上が遺伝で決定するとある。この主張は、他の研究とも一致しているので、事実と見ていいだろう。つまり音楽的才能とは、努力で伸ばせる余地が１０％程度もないという事だ。実際、日本でも世界でも、ロック、ポピュラー音楽の歴史に残るようなミュージシャンたちの親は特にミュージシャンではない例が多い。音楽的な能力の遺伝は、まさに天からの贈り物と言っていい。つまりミュージシャンの二世でも音楽的遺伝子を受け継いでこなかった場合、親のような仕事で成功することはないと考えるのが妥当だろう。ミュージシャンになれるかどうかは、生まれた瞬間に決定していると言っていい。数学やスポーツも同様で、努力でカバー出来る余地が少ないようだ。例えば学生時代足の生まれつき速い人が居たと思うが、元々足の遅い人間が努力を重ねても彼らの最低ラインにすら届かない。歌の上手さも同じといって良い。努力すれば夢が叶うという人には辛い現実だが、遺伝的素養のない分野で努力をしても夢は叶わない。反面俳優の分野で成功例が多いのは、俳優の資質が努力や環境によって伸びしろがあるためだと考えて差し支えないだろう。もちろん天才的な素質をも持った俳優は多いが、仮に半分の素質程度でも伸び代があるため成功を勝ち取れる分野だとも言える。実際、ミュージシャンやお笑い、アイドルタレントから実力派俳優になった人も多く頷ける現象だ。まとめると、ミュージシャンの才能は生まれつきであり、遺伝形質を持っていない人がミュージシャンになろうと思っても、生まれつきで形質を受け継いだ人間には全くかなわない職業と言える。反面、俳優は、二世や別分野からの転身によっても成功者の出現数が多いところを見ると遺伝形質よりも環境によって伸び代があると見ていい職業と言っていいだろう。
- 大企業ソニーが抱える中小企業並みな創業者との間の不都合な現実
  ソニーの黄金期にソニー製品を買った人たちでなくても、記事に出てくる盛田昭夫氏の名前くらいは知っているだろう。偉大なるソニーグループの創業者の一人だ。記事の主人公は、その長男英夫氏に関するもののようだ。ソニー創業者・盛田昭夫の長男の巨額浪費スキー場に500億円、F1に200億円（現代ビジネス） - Yahoo!ニュース---------- 日本を代表する有名企業をつくった「創業社長」には、どこか共通するカリスマ性がある。しかし、創業社長のカリスマ性が大きければ大きいほど、その去り際、そして去ったあとには、巨大な陥news.yahoo.co.jpこの記事は、本の宣伝に違いないのだが、読む気をそそる記事ではある。亀裂創業家の悲劇: 高橋篤史 + 配送料無料Amazonで高橋篤史の亀裂創業家の悲劇。アマゾンならポイント還元本が多数。高橋篤史作品ほか、お急ぎ便対象商品は当日お届けも可能。また亀裂創業家の悲劇もアマゾン配送商品なら通常配送無料。www.amazon.co.jp盛田英夫氏の様々な話は、本書に譲るが、以下の話は、かつてソニーグループの企業で働いていた人物からの情報だ。しかしある程度の確度で事実であることは確認が取れている。現在は電子化が進んでいることや河野元大臣による省庁等の判子廃止があったため、さすがに社内事務において判子を利用する環境は淘汰されつつあると思うが、つい最近までソニーグループ内の企業は、経費精算や社内決裁等に関わる書類承認をする際、各社員や管理職がとある「判子」を押していた。判子文化については他企業も同様だったろうから特に珍しい事ではない。しかしソニーグループでの「判子」はちょっと意味が違う。ソニーグループで使用する「判子」は、「データ印」と呼ばれている。このデータ印、非常に使い勝手が悪い。まず「ゴム印」である。陰影部分の形は円形だ。昔の学校の先生が使っていたような、アレだ。押印すると押印年月日、押印者名が陰影として押せる。その円の中には日付と苗字等を格納する横一の空スペースがある。データ印には、この空スペースを埋めるためのち小さな長方形状のゴム製の凸版文字の素材（縦横２mm、高さ５mm程度）が入っており、それにを入れる事よって押印する情報を入れ替える。苗字の方は本人が使うので、一度入れておけば替える必要はないが、押印日は、都度都度箱から凸版文字の素材をピンセットで引っ張り出してきて、円形の空きスペースに自分で入れなければならない、非効率な代物だった。従っていつの間にか、日付用の数字等を紛失する人が続出して、実に評判が悪かった。グループ内社員の誰しも思っていたことがある。何故こんな面倒なものをわざわざ使用しているのだろう？？？？市販にもっと使いやすいものがあるのにも関わらず・・。明らかに非効率的なのに。その答えは、盛田家だった。この恐ろしく使い難い判子をソニーグループに納品していたのは、どうやら盛田家に関わる判子業者だということなのだ。つまり、この判子、創業者利権として長年グループ内で強制的に使用されていた経緯があったらしいのだ。ここから想像を逞しくすると、判子程度のものでもそういう事があるなら、他にもっと大きな案件でも創業者利権が根強く残っているだろうということだ。現在の経営陣からすれば、コンプライアンスが厳しい時代において、こうした歪んだ利権構造は、株主やステークホルダーへの説明が付きにくいため一掃したいのだろうが、過去の負の遺産を清算するのも相当なエネルギーと政治力を必要とする。データ印廃止は、政府主導の印鑑廃止の流れがあったことに上手く乗って実行したに違いない。さて、記事が伝える本の盛田英夫氏に関する記述がどこまで正確かは不明だが、少なくとも英夫氏がビジネス面でソニーグループに貢献しなかったことは公然の事実だ。放蕩息子だったらしいが、人は良かったという。偉大な父、昭夫氏の存在は英夫氏には重かったのかもしれないが、それも運命だろう。亀裂創業家の悲劇: 高橋篤史 + 配送料無料Amazonで高橋篤史の亀裂創業家の悲劇。アマゾンならポイント還元本が多数。高橋篤史作品ほか、お急ぎ便対象商品は当日お届けも可能。また亀裂創業家の悲劇もアマゾン配送商品なら通常配送無料。www.amazon.co.jp
22Sep
- 最近、自転車が凶器に感じる事が多くなったが・・
  最近、自転車が凶器に感じる事例が身近に多くなった。キーワードは、「電動アシスト」と「スマホ」だ。自分で遭遇しただけもで以下のような感じ。（１）私が歩道を歩いていると、子供を乗せた母親（30代）の自転車が後ろから猛スピードで追い越そうとしてベルを鳴らしながら走って来て、私と接触しそうな距離でハンドル操作を変えて追い抜いていった。ついでに悪態をついて追い抜いていった。➡歩道で自転車を運転する場合、前を歩く歩行者にベルを鳴らして警告するのは道交法違反。➡歩道では歩行者が最優先。➡子供を乗せていて、普通よりも早い速度で運転し、歩道で歩行者を蔑ろにした運手をして平気なのは、大人として、親として、余りにも低レベル。（２）「電動アシスト」自転車になってから、子供を乗せた母親の運転する自転車の速度が明らかに速すぎる。電動アシスト自転車の利用で、人間の筋力以上のスピードが出せるようになった。これが普通になったことで、今までの感覚で自転車を運転している人たちが、本来の能力を超えたスピードで走っている。加えて、そのスピードで子供を乗せて運転している。（３）スマホを見ながら自転車を運転する連中が、余りにも多い。下を向いたまま、数十メートルを掛け行けて行っても平気に運転している。おまけに自転車に子供を乗せた状態の母親でも、こういう運転をしている人がいる。安全性を自ら放棄している低レベルの母親を見て唖然とする。（４）比較的細い道路（幅３～４）を運転している自転車が、路地の交差点からメイン道路に入る、もしくは渡る際、自殺したいのか？と思うようなほど、スピードも落とさず、左右も確認せず、道路に侵入してくる連中が多い。あの人たちは、死ぬのが怖くないのかな？上記のような連中に遭遇しても、歩行者側は、自力で事態回避をしなければならない。そろそろ、電動アシストのようにスピードが出やすい自転車は、免許取得に近い制度が必要じゃないだろうか？と思わせる世の中である。
20Sep
- 「サブスク考えた人は地獄に堕ちて」を言いたくなる音楽業界の裏事情
  懐かしい歌手の名前がネットでバズっていた。川本真琴さん。１９９７年にデビューしてファーストアルバムがミリオンセラーになり一世風靡した人物だ。川本真琴「サブスク考えた人は地獄に堕ちて」発言に賛否…過去には山下達郎も反対（SmartFLASH） - Yahoo!ニュース　1990年代に一世を風靡したシンガーソングライターの川本真琴（48）のツイッターでの投稿が、物議を醸している。「川本真琴さんは、かわいらしい顔立ちとクオリティの高い楽曲で人気を博したシンガーソnews.yahoo.co.jp川本真琴、楽曲のサブスク巡る不平等ぶりに我慢の限界　「地獄に堕ちてほしい」「利益がどれだけ少ないか」（ねとらぼ） - Yahoo!ニュース　「愛の才能」「1/2」などの楽曲で知られるシンガー・ソングライターの川本真琴さんが9月20日にTwitterを連続更新。サブスクリプションサービス（定額制音楽配信／以下、サブスク）の仕組みに厳しくnews.yahoo.co.jpサブスク批判の川本真琴に尾崎世界観「ＣＤが売れてる時代を知ってたら抵抗あるかも」（東スポWeb） - Yahoo!ニュース　シンガー・ソングライターの川本真琴（48）が、音楽のサブスクリプション（定額聴き放題）について「考えた人は地獄に墜ちてほしい」などとツイートしたことについて、ロックバンド「クリープハイプ」の尾崎世news.yahoo.co.jp彼女の発言の真意は、現代のミュージシャンが置かれている過酷なビジネスモデルの変化があるからだ。より正確に言えば、アナログレコードとCDによるパッケージビジネスの恩恵を受けてきたミュージシャンのビジネス環境の変化だ。その後、こういうフォロー記事も出た。川本真琴「利益がどれだけ少ないか」、一方で「累計収益2000万円」のシンガーも “サブスク”でなぜ収益に差？現場の実情（ABEMA TIMES） - Yahoo!ニュース　「サブスクでの利益がどれだけ少ないかを知ってほしい」　先月20日に投稿されて話題になったこのツイート。投稿したのは、シンガーソングライターの川本真琴だ。 news.yahoo.co.jp全ての変化の起点は、Appleがituneを世の中に登場させた2001年だ。ここから音楽はデジタルデータとして配信される運命を決定付けられた。但しこれには前段階がある。Napster。1999年、Napsterはファイル共有ソフトとして世界中のPCを個人ベースで繋ぐことに成功した。そしてユーザーがCDの中の音楽データをMP3に変換し公開、共有することを可能にしたが、レコード会社から著作権侵害を指摘され裁判で敗訴したため消滅した。ituneはそれを合法的に変革させたサービスだった。そしてこれによってCD（業界ではフィジカルと言う）のビジネス上の墓場行きが決まってしまった。さて、時代は遡ってかつてのアナログやCDの時代を考えよう。これらは狭い意味でのサブスクだったと考えられる。話はちょっと逸れるが、1970年代、アルバム１枚の価格は2500円だった。1975年のサラリーマンの平均年収が約200万円（月額平均16.6万円）であることを鑑みると、現在なら6000円～7000円近い感覚だろう。いずれにしてもユーザーは、3,000円を支払えば、CDそのものを生涯に渡ってユーザーのものに出来るからだ。曲数はCD収録数に限定されるが、その範囲内で聞き放題となる。さて、ミュージシャンのビジネスモデルはこうなっている。ミュージシャンの取り分（CD１枚当たり/定価3,000円で計算）：◎著作権印税：1枚辺り90～118円（3～4％）/　（ちなみに音楽出版社の取り分が62円～90円）◎アーティスト（歌唱）印税：30円～90円つまり、ミュージシャンは、CD１枚当たり、最大208円程度を得られる。なお、印税計算は、売れた枚数ではなく、メーカー出荷枚数×90％で計算する。10万枚が出荷されれば、印税額は1,872万円だ。（ここから国税関係を収める必要があるが・・）1990年代、100万枚アーティストは珍しくなかったが、この規模になれば１億円を超える印税を手にすることが出来た時代だった。音楽CDは、再販売制度によって価格統制されているため、市場による価格変動を受けないから護られたビジネスだったと言っていいだろう。しかし1997年にピークを迎えたCDビジネスは、それ以降同じ規模に復活する兆しが全くない。ちょっと余談だが、実はレコード会社がCDの売上から取得出来る金はミュージシャンよりも断然高い。原盤印税が12～15％に加えて、ジャケット控除という不思議な契約制度があって、これが10％分レコード会社の手元に残る。また、物品としてのCDは売れば売るほど原価率が下がるため、損益分岐点を超えれば現ナマを刷っているのと同じになる。なお、出荷した商品の消化率を見誤り、発売後に返品が多くなると、得るべき利益をダイレクトに失うリスクはある。とにかく、レコード会社は、１枚のCD販売から少なくとも25％近いを獲得出来る仕組みになっており、これはミュージシャンの印税収入の3倍以上にもなる。多くのミュージシャンはこのカラクリに気が付かないまま契約しているだろうが、これは多くのミュージシャンがビジネスモデルに興味を示さないからだろう。サブスク時代のミュージシャンのビジネスモデル：今やサブスクが音楽接触の中心である事実は変らない。これまで音楽メディアは、アナログレコード➡CD➡DAT＆MD➡itune➡サブスク配信と変化してきた。itune以降は曲のばら売りが始まり、現代においては、アルバムという形態も形骸化してきている。サブスクの大手企業であるSportifyが再生数1回あたり0.002～0.0038ポンド（現行レートでおよそ0.33～0.62円）を印税として支払っているというデータがある。またApple Musicは0.0059ポンド（およそ0.97円）という設定らしい。大雑把にこの２つを平均すると、1曲聞くと平均で0.8円の印税が発生することになる。ちなみにこの0.8円は、ミュージシャンと音楽出版社で分ける原資になるので、全額がミュージシャンに渡る訳ではない。ミュージシャンのサブスクからの取り分（１曲聴かれる当たり）：◎著作権印税：1曲辺り0.4円～0.5円　（ちなみに音楽出版社の取り分が0.3円～0.4円）◎アーティスト（歌唱）印税：0.0２円～0.03円（推定）➡ほぼ無視していい額なお、レコード会社が取得出来る原盤印税が、配信会社から何％で支払われる契約なのかはデータがないので割愛する。さて、前述したCD１枚分の印税が幾らか確認して欲しい。ミュージシャンが獲得できる著作権印税額は、1枚辺り90～118円と書いた。仮にこのCDが10曲入りだとすると、１曲当たり11.8円の印税が発生する。ユーザーの１つのアクション、つまり１枚分の製品購入と１曲を聴くという行為に対する対価の差は、１曲当たり23.6倍もあることになる。つまりこれまでの１曲の価値と比べて約24倍近くも棄損してしまっていると言ってもいいだろう。ちなみに、Sportifyが公表したデータによれば、2021年中の分配で100万円を超えて支払われたアーティスト数は、全世界で約4万1千人だったという。これは多いのか少ないのか？全世界でたった4万人程度しか100万円を超えられないというのは、随分とハードルが高いように思える。10万枚のCDを売っていたミュージシャンが得られる印税を、サブスクだけで得ようと思えば、１曲平均410万回の再生を得るか、アルバム全体で4100万回再生を必要とする。SportifyやAmazon Musicなどの複数プラットフォームで展開していれば達成可能な数字なのかどうかは私には分からないが、中々な数字であることは確かだろう。Sportifyを利用している人は、曲の横に再生回数が表示されることを知っているだろう。ある曲の再生回数が100万回を超えている人が実はそれほど多くないのに気が付いているはずだ。米須玄師氏のように１億回を軽く超えているアーティストもいる。サザンのTSUNAMIも1800万回再生されているし、小田和正氏のラブ・ストーリーは突然にも1000万回再生している。なお、これらは累積値だ。Sportifyの日本国内の配信チャート（2022年9月20分）を見ると、ある週で90万以上再生されている曲は26曲だった。これが多いのか、少ないのかちょっと分からない。実際、世界中のアーティストがサブスク時代のビジネスモデルでは食えないと公然と言い放っている。これまで見てみたように、サブスクからの印税収入は、CD時代に比べて効率が悪いようだ。従って川本氏の声は悲痛な現実の声に違いない。しかし、残念ながらビジネスモデルが昔に戻る事はない。◎これまでの音楽ビジネス：楽曲制作＆レコード制作➡レコード販売➡不労所得の発生➡ライブ（宣伝）➡次の楽曲制作とレコード制作の準備◎これからの音楽ビジネス：楽曲制作＆レコード制作➡複数配信及び未知の未来型プラットフォームで公開（PV含む）➡ライブ活動とグッズ販売（主要収入）次の楽曲制作とレコード制作の準備これまで印税という不労所得によって次の作品の制作時間を確保してきたミュージシャンたちは、ライブ活動という従量労働制にグッズ売りを加えた商品販売を加味したビジネスモデルを選択しなくてはならなくなってしまった。実はこのビジネスモデルは効率が悪い。ライブ配信、ライブビューイングによって実動員以上の収入拡大も可能だが、このモデルが全てのミュージシャンに適用できる訳ではないからだ。それでもこうした環境で生き残る人はおり、その人たちだけが残るとしか言えない。つまり適者生存となる。現代のミュージシャンには過酷な時代なのだが、中間層が生きにくい職業になりつつあると言っていいだろう。中間層が生きにくい業界は若い層の参入が減るため、今後優れたミュージシャンが出にくいという副作用も懸念される。但し、逆にこれまで制作や宣伝、流通の壁があったためデビュー出来なかった才能が、出やすいという時代ではある。これまでミュージシャンになることで社会とのつながりを維持出来た人は、今後、別の道を模索する必要に迫られているとも言える。時代背景を見ても、音楽は過剰供給気味で、消費に見合っていない。成功者となるのは、その中を潜り抜けてきた才能だけとなる。運も必要だろう。結局ミュージシャンのビジネスモデルは、多数のユーザーや周辺ビジネスに広く薄くアクセスしてマネタイズするか、狭く深くアクセスしてマネタイズするかのどちらかとなる。残念ながらどちらでもない人たちは淘汰されるだろう。
19Sep
- 還暦過ぎたら人間関係の整理も必要になる・・・
  還暦までに様々な人と出会い、時には支えられ、時には支え、そして多くの人たちとは一期一会だ。それでも人によっては、数多くの人的交流を維持しているエネルギーに満ちた方もいるだろう。残念ながら私にはそれが難しいと感じている。facebookを更新しなくなってかなりの数年が経つが、理由は簡単で、繋がっている「ともだち」と言われる人たちと、私のアップする記事が利害関係的に衝突を起こす可能性を恐れたからだ。また儀礼的に「いいね」を押したり、時にはコメントしたり、誕生日のメッセージを書いたりと、結構な手間とメンテが必要だ。また、繋がっている「ともだち」たちのアップしている記事に触れていると、実は私とは人生観や思想信条が合わない人ばかりだと気が付いてしまった事がある。時には、この人、そういう考え方の人だったんだ・・と驚く時すらある。若い時はそうした違いをそれなりに吸収出来た面もあったが、ある年齢になると、どう考えてもケミカルの合わない人たちを、自分の周囲に置きたくないという気持ちの方が強くなったこともある。儀礼的な付き合いになるほど私にとっては負担であり、時間と金を使ってまで交流する価値を見出せなくなった事もある。先日、２０代に務めた会社の社長が亡くなって2年ほど経ったので、回想会を開きたいと招待を受けた。お誘いは有難かったし、その社長には随分とお世話になったので伺うのが筋だと思ったが、参加対象者の名簿を見て、その場所に行きたいという感覚が無くなったので丁重にお断りを入れた。その理由の１つは、社長の葬儀で当時の同僚たちに再会した際、同僚の一部との空気感に何か釈然としないものがあったからだ。何とは上手く言えない感覚なのだが、実に複雑な気分だった。私にとって重要な経験をした時代を過ごした人たちだったのだが、今の時代になって彼らの居る場所に居たいとは思わなくなっていたということなのだ。私と同じ年齢でも若い時と同じように人的交流を負担に思わない人もおり、羨ましい反面、あれだけの人的交流のメインテナンスをどうしているのだろう？とも思う。それともご本人は頓着しない人なのだろうか？私には、付かず離れずの人間関係が合っている。誰かに自分の生活にズカズカと踏み込んで欲しくないし、逆に相手の生活にも踏み込みたくない。交流した時は、共有した時間が有益になれるようにしたいと思っているし、それが継続出来る関係でもいたい。そういう感性のある人は、意外と多くない。人によっては私は冷たいと思われるかもしれない。確かに私は孤独壁がある。音楽を聴きながらの読書が好きで、一人で色々と思考することも好きだ。出かける時も独りで行くのが性に合っている。それでも私も人間なので、人恋しい時はある。しかし、なかなか私とケミカルが合う人が見つからない。私の不徳の致すところだろうと思っている。いずれにしても、これからはストレスになる人間関係を持たないというのが私の信条である。
- またまた出た、韓国政府の悪い性癖
  韓国政府というか、韓国人というのが適切なのか、また例の悪い性癖が露呈した。韓国大統領府が米ニューヨークで今月２０日から行われる国連総会一般討論演説に合わせ、日韓首脳会談を実施することで日本側と合意したと発表したことについて、日本政府が事実と異なるとして韓国側に抗議したことが分かった。岸田首相、国連総会で改革呼びかけへ　日韓首脳会談は不透明（毎日新聞） - Yahoo!ニュース　岸田文雄首相は19日、米ニューヨークで開催される国連総会に出席するため、チャーター機で羽田空港を出発する。ロシアのウクライナ侵攻が長期化する中、国連総会の一般討論演説では、国連改革を呼びかける方針news.yahoo.co.jp先進国の通常の外交的プロトコルを考えれば、韓国政府の発表は考えられないほどのレベルであり得ない。韓国政府側の心理は、公表することで既成事実化し、会談に持ち込もうという強引手法をやったに違いないが、相手国や国際的な信頼を自ら放棄していることを理解出来ていない。何故韓国政府はそこまでして日本の首相と会いたいのか？当然かれらには動機がある。日韓首脳会談、日本政府は拒否へ　韓国暴走、一方的発表に松野官房長官「現時点で何ら決まっていない」　尹大統領は身内に足下すくわれる形に（1/2ページ）　韓国大統領府が米ニューヨークで今月２０日から行われる国連総会一般討論演説に合わせ、日韓首脳会談を実施することで日本側と合意したと発表したことについて、日本政…www.zakzak.co.jp岸田首相、国連総会で改革呼びかけへ　日韓首脳会談は不透明（毎日新聞） - Yahoo!ニュース　岸田文雄首相は19日、米ニューヨークで開催される国連総会に出席するため、チャーター機で羽田空港を出発する。ロシアのウクライナ侵攻が長期化する中、国連総会の一般討論演説では、国連改革を呼びかける方針news.yahoo.co.jpまず、尹政権は、国内に対して自分のメンツを保っておきたいのだ。在りもしない会談の約束を公表し、それを日本側が否定すれば、会談を断ったのは日本側で韓国側ではないという理屈を得られる。この歪んだ思考は韓国人の特徴的な在り様で、一般的には通用しないが、彼らの中では有効だ。韓国が大法螺吹きに見えるのは、こういう思考回路があるに他ならない。加えて、文政権時代の極端な反日政策から出来るだけ脱却しておきたい点だ。国内支持率が低い尹政権としては、現状のWON安に伴う国内経済の悪化懸念に早期対応するため、日韓の通貨スワップを決めておきたい点、またホワイト国への復帰などが念頭にあるに違いない。そもそも相手の信頼を失っている中で、次の段階があると思わない辺りが韓国の思考回路と言っていい。尹政権成立後、一度も隣国日本との実務的な首脳会談がないことによるデメリットが圧し掛かっており、実際に困っているのは韓国側であり、従って前のめりに成らざるを得ないということの査証が今回のフライングの原因だろう。日本側としては、2018年11月の自衛隊機へのレーダー照射事件、旧朝鮮半島労働者に関わる一連の問題、慰安婦に関わる一連の問題など、韓国側の宿題が積みあがっているというの認識だ。儒教国の韓国は、物事を上と下の関係で見る傾向がある。近年の経済的発展やK-POPや韓国ドラマの海外進出などで、日本を見下し始めているのだが、国家の根幹をよく見れば、日本に及ばない部分も多く、そうなると上から目線で居続けるのが難しいと気が付いたのだろうが、それでも見下している本音が出たのが、今回のフライングだろう。韓国人は自分が下だと思っている時は従順に見えるのだが、自分が上だと思い始めた瞬間から手の平を返すような態度になるのは有名な現象だ。儒教思想を文化に持つ国の悪弊の１つだろう。結局、メンツを保ちたい韓国政府は、会談実現を公表して既成事実化してしまえば、日本は拒絶出来ないと計算したのだろう。完全に計算ミスである。日本としては、隣国である韓国を敵に回すほどの関係にしたくはないが、特に親密な友好関係も必要としていない。小野寺元防衛大臣が、日韓関係は、「丁寧な無視」をするのが良いだろう、と発言したが、これこそが日本政府の取るべき最善の方法だと思う。明治時代から韓国人の国民性は、ネガティブに記録されており、福沢諭吉氏は、朝鮮人を相手の約束ならば最初より無効のものと覚悟して、事実上に自ら実を収むるの外なきのみ、と言い切っている。確かに韓国ドラマやK-POPなど、文化面での韓国の躍進は目を見張るものがある。それによって韓国に心を寄せる日本人が増えたのも事実だ。そういう人たちは、韓国文化に心を寄せるのは止める事はないが、同時に韓国の歴史や日韓の歴史の在り様、韓国人の本根を学ぶところまで行きついて欲しいものだ。また、未だに日本のドラマが韓国地上派等では放送不可となっていることを知っているのだろうか？（日本のドラマは有料ケーブル放送でのみ一部視聴可能）しかし、韓国は未だに反日思想が一致した空気感で、日本に対してネガティブで嘘に塗れた歴史教育を公教育で正式に教えている事実をどれだけの日本人が理解しているだろうか？またそれを是正しようともしない。歴史問題の共通点を模索する動きもあったが、そもそも自国民に都合のいい部分だけで構成しようとする韓国側と、良くも悪くも歴史を事実で認定しようとする日本側と折り合えるはずもなかろう。
18Sep
- 台風14号接近の中で、矢沢氏らの福岡ライブ開催の可否の決断はどのようにしているのか？
  このブログは、２０２２年９月１８日午８時に書いている。（その後、後半部分を更新）最強クラスの台風１４号が鹿児島を伺っている段階だ。この日、九州、近隣地区では矢沢永吉氏、小田和正氏、高橋真理子氏、ビッケブランカ、堂本光一氏などが開催する予定だった。９月１７日の段階で公演中止を公表したのが小田和正さん、高橋真理子さんらだ。台風14号で福岡公演中止相次ぐも…矢沢永吉9.18公演「正午に最終判断」にファンはヤキモキ（日刊ゲンダイDIGITAL） - Yahoo!ニュース　台風14号の接近で、大型イベントに影響が出ている。シンガー・ソングライターの小田和正（74）が17日、公式サイトを更新。18日開催の『明治安田生命Presents Kazumasa Oda Tounews.yahoo.co.jp小田和正　台風14号の影響でツアー福岡公演中止「何よりもお客様の安全第一を最優先に考えました」（スポニチアネックス） - Yahoo!ニュース　シンガー・ソングライター小田和正（74）が17日、公式サイトを更新し、18日に開催される明治安田生命Presents　Kazumasa　Oda　Tour　2022「こんど、君と」マリンメッセ福岡Anews.yahoo.co.jp高橋真梨子オフィシャルサイト高橋真梨子所属事務所ザ・ミュージックスの公式サイト。ニュース、ディスコグラフィー、ライブ情報、ファンクラブ案内。www.the-musix.com『WILD BUNCH FEST.2022』台風14号の影響で18・19日の開催中止　17日は予定通り実施へニュース｜　17〜19日に山口きらら博記念公園で開催予定だった野外フェス『WILD BUNCH FEST.2022』について、台風14号の影響により18、19日は開催中止にすると、公式サイトで発表された。17日は予定通り実施する。　公式サイトにて「9月18日（日）・19日（月,祝）は、台風14号の影響により開催が不可能と判断し、中止とさせていただきます」と報…www.oricon.co.jpさて、現段階で最もモヤモヤしているファンたちがいる。Pay Payドームで50周年記念のライブを開催する矢沢永吉氏だ。公式サイトの９月１６日の段階の情報公開は以下だ。9/18(日)福岡PayPayドーム公演開場時間について台風14号の接近により、1時間開場時間を繰り上げて「14:00」にOPENします！（開演時間は17:00で変わりありません。）早めに会場内へお入りいただくことをおすすめいたします。皆さん、当日はどうぞお気をつけてお越しください！会場で会いましょう！eikichiyazawa.com続いて公式サイトの９月１７日の段階の情報公開は以下だ。9月18日福岡PayPayドーム公演について台風14号の上陸に伴い、その動きを我々も注視しています。私たちの気持ちとしては「開催したい」という気持ちは今も変わりありませんが、最終的な判断を、明日18日の正午12:00までに行いたいと思います。チケットお買い上げのファンの皆様にはご迷惑おかけして誠に申し訳ございません。追加情報を必ずご確認の上、お待ちください。www.eikichiyazawa.com PayPayドーム　EIKICHI YAZAWA 50th ANNIVERSARY TOUR 「MY WAY」#矢沢永吉さまドーム公演 9月18日(日) 久留米〜PayPayドームの臨時高速バスは台風接近のため、#運休決定いたしました。 pic.twitter.com/Ix8FBLuy5A— 【公式】西鉄バス　久留米・佐賀・大牟田 (@nbkso_info) September 17, 2022１８日午前のツイッターを確認すると、それなりの数の矢沢ファンの来場予定者が、当日の帰宅の交通状況を勘案して来場を諦めると発信している。また、地方から来場予定の人たちは、飛行機の運行停止、鉄道の運行停止等によって会場に行けないかもしれない、もしくは既に福岡市内に居る人たちは、当日昼１２時の決定は、遅すぎるとの不満を表明している。さて、今、ライブ運営主体者は何を議論しているのだろう？ライブ主体者とは、主催者の事だ主催者は、ライブ開催の資金を出し、運営し、利益を得る。実は、矢沢永吉氏の公式サイトのライブページを見ても主催者名に関する情報がない。この場合、常識的に考えれば、主催者は、矢沢永吉氏のマネジメントオフィスと考えるのが自然だろう。矢沢永吉氏のマネジメント事務所のトップは矢沢氏に他ならない。つまりこのライブのビジネス上の最終決定権者は、矢沢永吉氏と言って問題なかろうから、本件に関わる公開情報は全て彼の意思が働いているはずだ。議論のポイント（順不同）：◎ビジネスに対する金銭的インパクト◎開催した場合のメリットとデメリットとリスク　➡交通機関状況、入退場時の会場周辺の安全管理、終演後の帰宅の足等◎開催可否の決定時期◎中止に際しての業務委託先との金銭処理交渉◎ブランドイメージの確保◎延期の可能性はあるのか？（ビジネスリスクを最低限にするため）主催者の胸の内を想像してみれば、かなり複雑だと推察する。公演は決行したいが、来場者の安全は無視出来ない。時間が経つにつれて、気象状況は悪くなり、周辺の状況変化も開催を支持しない方向に動きつつある。開催出来る方策がある限り、その可能性を捨てたくない、という気持ちかもしれない。また、仮に中止にした場合、ドーム級であるが故に、損失は数億単位になる。会場費、運営設営費、警備費、移動宿泊費、出演者のギャラ、グッズの在庫処理、返金対応への支出、撤去費用等々は全て投入されていまっている資源なので、収入ゼロであっても、主催者が全部負担することになる負債なのだ。億単位の損失は誰にとっても小さくない。加えて、来場者の行き帰りや会場周辺で気象に関係する事故があったら、それはそれでマイナスになる。でも、何とか出来る方策はないのだろうか？迷う気持ちも良く判る。コンサート保険に入っていれば、その損失をかなり限定的に出来るが、かなり高額な保険なので（数千万円単位）、フルスペックの加入をしているのか否かは分からない。つまり、中止を決断した場合、かなりの損失を矢沢永吉氏の会社が身銭で切ると言ってもいい。ご本人の気持ちに立てば、逡巡するのはその辺りじゃないだろうか？個人的な意見だが、中止の選択が良いと思う。それも本来は前日の１７日の段階で決断しておくべきだったと思う。でも私は凡人なので、こういう意見を考える。交通機関の運行停止等の情報は出てきているし、台風も大型で被害の規模が大きいこともかなりの懸念材料だ。矢沢氏の場合、地方から来ているファンも多い。また九州内から来ている人たちは、大抵バス移動の日帰り組が多い。こうした開催の可否に悩むエネルギーを相当使って、其の上で歯抜けの座席を見ながらライブパフォーマンスをするのは、ご本人にとっても相当なマイナスだろうと思う。でも私とは違って、矢沢さんは決行を考えるだろう。特に困難があると真正面に向かって行くことで自分の歴史を紡いで来た人だから。それでも一部のファンからは、当日の段階になっても決断の遅さに不満が噴出しており、それはやんわりとだが、矢沢永吉氏へのイメージを損ね始めている。しかし、逆の意見もあるので、こればかりはファンが決めるしかない。台風接近の当日になれば、近隣の交通機関はズタズタになる。遠方からの遠征組は、キャンセル可能の機会を逸するし、代替の交通機関を探して利用しなければならない。おまけに、台風迫る福岡まで行ってから中止では、もっと早く対応する方法があるだろう！と思うのが人情だ。中止なら早く言って欲しい、というのがファンの本根だろう。加えて終演後の交通機関が相当怪しい。あの場所だから、ヘタをすると暴風雨の中を福岡市内まで永遠と歩くハメになる可能性だってある。最悪のケース、会場が台風からの避難所になる可能性も否定出来ないだろう。そうなると報道も相当量で取り上げマイナスイメージが拡散することになる。１８日午前１０時過ぎ、以下の報道が出た。報道の露出があった時点で、公式サイトには同様の正式な告知は掲載されていない。明らかに報道が先行していた。こうした情報露出が、主催者が最初でない点は、運営の在り様としてかなり気になる。矢沢永吉、台風接近も18日福岡公演決行「安全を確保できる方のみご来場ください」HP呼びかけ - 芸能 : 日刊スポーツ歌手矢沢永吉（73）が、デビュー50周年記念全国ツアー「MYWAY」の18日福岡公演を決行すると同日、公式サイトで発表した。台風14号接近のため、前日17日に… - 日刊スポーツ新聞社のニュースサイト、ニッカンスポーツ・コム（nikkansports.com）www.nikkansports.com情報に基づいて、議論のポイント（順不同）に戻ってみよう。◎ビジネスに対する金銭的インパクト　➡中止すると億単位の損失。それ故か、来場出来ない人へチケット代の返金を確約することで、売上ロスを最小限に抑える決断をした模様。（ツイッター情報では2～3割近いキャンセル席があったようだ）◎開催した場合のメリットとデメリットとリスク　➡交通機関状況は終演時間（1９時３０分頃）に従って悪くなる。　➡入場時の会場周辺の安全管理は、会場内のみが主催者責任範囲と責任分界点を示したがそれは有効なのか？　➡終演後の帰宅の足等については、事実上来場者に委ねた。ご自身の判断で来場して欲しいと強調しているので、会場の往復リスクは客が引き取って欲しいという、つまり丸投げ。さて、会場で働くアルバイトたちはどうするのだろうか？？　仮に帰宅困難者が会場周辺に集中した場合、警察や消防等への救護要請が多くなると問題を拡大させる可能性が考えられる。また、来場の責任所在が主催者にどの程度及ぶのかは過去に判例がないので何とも言えない。　➡開催を支持しているファンもいる。◎開催可否の決定時期　➡多くの人たちは遅いと感じているのでは？◎中止に際しての業務委託先との金銭処理交渉　➡チケット売上の減収分は委託先の責任ではないので対象外。◎ブランドイメージの確保　➡台風下の環境で帰宅トラブルに見舞われてたファンとマスコミ報道に反応次第だろう。◎延期の可能性はあるのか？（ビジネスリスクを最低限にするため）　➡ドーム級の延期は事実上難しい。（会場確保が1年以上前から始まるため）仮にこれが一部上場企業が主催しているイベントなら前日中止決定と公表だろう。相当な規模の台風が接近する中、近未来の状況を確定出来ず、またコントロール出来ない中で、来場者の身の安全をリスクに晒して集客することは、企業の今後を考えた場合、進める事がが出来ないからだ。こうした大手企業は、「結果オーライ」の判断はしない。「結果オーライ」はギャンブル判断だからだ。さて、決断の結果は、どう出るのか？（後日談）9月25日、MY WAYのツアーは、大阪の京セラドームで最終公演が終わっているはずだ。PayPayドームに参加した矢沢ファンの方々のブログ記事を拾うと、意外なほど、ライブ決行に過程について批判的な記事が目立った。結果論としてライブ開催は良かったが、開演5時間前の開催可否発表についてはネガティブな人が多く居たし、帰宅の足が不確定な中での開催については、かなりネガティブだった。もちろん程度はともかく賛否両論である。実際、9月24日に静岡を襲った台風14号の最中に静岡エコパアリーナで開催した浦島坂田舟のライブに参加した観客は、一部が帰宅出来ず、会場で一夜を明かすことになった。これも主催側の判断ミスの一つだ。浦島坂田船　9/24(土)　静岡エコパアリーナ　公演中止のお知らせ - SUNDAY FOLK PROMOTION｜名古屋・静岡エリアのライブ・コンサート情報サイトwww.sundayfolk.com私の意見は本ブログの最初の段に記載したが、想定出来ない災害が予想される場合は、開催前日時点で中止判断が妥当という意見は変らない。また、判断の是非を結果論で語るのは誤りだ。特に、規模の大きなイベントの場合、集客側には一定の責任があり、客の安全について、家から会場のまでの全ての安全保障を負わないまでも、台風のように予報予測が一定範囲の確率で判っていることがある場合、また、過去の事例で一定程度の予測が可能な場合、開演、終演時の来場者の安全や交通機関の状況が不確定と推定されるだけで中止するのがキチンとした組織運営者の結論になる。厳しい言い方だが、矢沢氏の事務所は、キチンとした組織運営者に該当しない組織体とバレてしまった。小田和正氏が判断出来た事を何故矢沢永吉氏は出来なかったのか？それも現地のイベンターが同じなのに・・。
17Sep
- 還暦過ぎると人間関係は付かず離れずが良いのか？
  若い頃は、自分自身がエネルギーに満ちていたせいか、人間関係を煩わしいと思った事が無かった。私は、比較的尖った人種と仕事をしてきたせいもあり、エッジの効いた人たちの方が一緒に居て楽だったからだ。私の周囲には個性的な人が多く、周辺からは動物園と言われるような世界で生きていた。その私も還暦を過ぎると、自分のエネルギーが落ちてきたせいか、はたまた余りに長い時間、エッジの効いた人たちと居た副作用なのか、特に、人間関係そのものが煩わしいと思うようになった。それに加えて、これは自身の不徳の致すところだからだろうが、私と話が合う人間が殆ど見当たらないのだ。私は、音楽（主にロック、ポピュラー音楽、R&B等）、歴史、絵画、政治、国際情勢、経済、財政、金融＆投資、企業経営、英語、コンテンツビジネス、株式、宇宙関連などに興味があるのだが、この分野をじっくりと話せる人が殆ど見当たらない。私は１つのことに深堀するというタイプでなく（多分飽きっぽいからだ）、広浅の人間なのだが、それにしても１つくらいは引っ掛かりそうなものだが・・。様々な事は全て繋がっているので何かを知り始めると、どうしても他にWINGが伸びざるを得ない。例えば、一般的な人と音楽の話をしても、私より詳しい人は稀だし（私より詳しい人はその手の業界人かミュージシャンか音楽マニア）、政治は話題として微妙なので相手を選ぶから話難い。経済、金融、国際情勢について話せる人は驚くほど皆無で、マクロ経済を語れる人は全滅と言っていい。絵画に至っては、美術館では見かけるのだが、周囲には誰もいない。コンテンツビジネスの分野はマニアックすぎて誰も分からないし、金融＆投資に至っては絶滅的だ。実に孤独なのだ。ここ数年、かつての同僚や仕事仲間とは出来るだけ距離を取りつつある。それはfacebookの影響が大きい。この１０数年、友達として繋がっている彼らが、日常的にアップしているfacebookの記事を読むにつけ、私の思想、思考的とは全く相いれないことが日に日にハッキリしてしまったのだ。おまけに彼らの思想、思考が、テレビや新聞メディアの情報露出や主張と合致しているのも実に気持ちの悪い部分だった。それに伴い、この７～８年ほど、私はfacecbookには自分の記事を一切アップしない事にして、Read Onlyにしている。従ってこういう人たちとは、かなり距離を取っておきたいと思うのは自然の流れとなる。人に対しても付かず離れず程度の距離感にならざるを得ないのは、こういう積み重ねねの果てだ。SNSでつながればいいだろう、というかもしれないが、相手の素性が分からない中で余り深みにハマりたくはない。でも、私も人間だから、それなりの繋がりは欲しい。ｆｂに沢山の友達とワイワイやっている写真をアップしている人たちを見て、まぶしく見える事が多いのは確かなのだが、残念ながら私にはあの感覚を取り戻す事が出来ない。自業自得なのだが、私はこうした矛盾の中で生きている。
16Sep
- アングリーコントロールをした副作用なのか？
  私は若い頃、いわゆる、ちょっとだけ怒りっぽい性格であった。今の基準からすればパワハラ確定のような態度で仕事をしていた時もあったと思う。40代に入り、私の上司が変わったのだが、その人物は殆ど怒ることがない人だった。もちろん人間なので感情を露わにすることはあったが、部下を罵倒したり詰ったり怒りに任せるというような態度の殆ど無い人だった。その人物に接していて、私の言動が酷くみっともないと感じ始めた。そこで私は自己流でアングリーコントロールを始めた。何かを参考にした訳ではない。何故怒りが沸いてくるのかを考えてみたのだ。自分の中に怒りが沸いてくる場合は、多くの場合、意外な事だったり、期待外の事が勃発したり、予想外の事態に直面したりなど、想定外で期待値を下回る事に対する事が多かった。またそのピーク値は、10秒程度だとも感じていた。そこで私は出来るだけ、自分の周辺で起こる事、仕事にまつわる事、私生活にまつわることに対して可能な限りの事前予測や想定をすることを訓練づけた。同時に他人に対する期待値を標準よりもかなり下げておくことも心掛けておいた。そうすると、様々な事が事態が起きても、大抵の場合、自分が事前に心づもりしていた範疇内であるため、心の準備も済んでいるお陰で、怒りの度合いが随分と無くなったのだ。確かに心は以前よりも平穏になった。しかし、これにはちょっとした副作用があった。日常や職場生活の中に起こる事象を、ある程度の範囲内で想定をすることを日常的に行っていたため、驚きや感動のスイッチが働かなくなってしまったのだ。物事に対して非常に冷めて見ている自分が出来上がってしまった。これにはちょっと参っている。期待を裏切られるというのは、怒りにつながる事もあるのだが、感動を誘う事もあるのだ。もちろん、今の私にも感動する事はある。それでも以前よりもそのハードルがかなり上がってしまっている。これは、年齢的に様々な経験をしている部分も多いのだが、それでもちょっとハードルが高すぎるキライがあると感じている。従って感動があっても、心の奥底でジーンとした分かり難いものが多い。俺って、感動しているのかな？と思う程度なのだ。さて、どうしたものか？そこで、
15Sep
- 殆どのメディアが報じない、国葬儀の法的根拠の模範解答
  故・安倍元総理の国葬儀に関して野党、メディアの反対意見に加え、自民党内からも石破議員がツマラナイ発言を始めた。それぞれの発言は以下のリンクにある。なお、石破氏の一部リンクは、何故かリンク切れを起こしていたので、現状リンクされている記事を選択している。岸田首相、“国葬”で｢丁寧な説明｣は…。野党から基準、法的根拠への疑問相次ぐ【閉会中審査・詳報】安倍元首相の国葬を決めた経緯や理由、法的根拠、費用の妥当性などを岸田首相が国会の閉会中審査で初めて説明します。衆院は13時、参院は15時から。ともに質疑時間は1時間20分です。www.businessinsider.jp国葬についての議論など - 石破茂（いしばしげる）ブログ　石破　茂　です。　昨日は衆参両院の議院運営委員会で国葬についての議論が交わさ...ishiba-shigeru.cocolog-nifty.com自民・総務会安倍氏国葬めぐり苦言相次ぐ　石破氏「イギリスではエリザベス女王の国葬でも議会の議決をとっている」 - ライブドアニュース今月27日に予定されている安倍元総理の国葬の決定過程などをめぐって、自民党の総務会で苦言が相次ぎました。自民党石破茂元幹事長「今回のエリザベス女王の国葬を見ても、女王様であっても議会の議決をとってnews.livedoor.com反対派の主張趣旨：◎法的根拠がない。◎閣議決定では不十分。◎国会の決議が必要。◎行政権の決定では不十分◎三権の了解が必要という過去の経緯がある。まず、「三権の了解が必要」という議論は、故・吉田茂氏の国葬の時の議論である。戦前は、国葬儀に関する法令があったが、終戦後には占領政策下の中、無くなってしまった。従って故・吉田茂氏の国葬を論議する際、法的根拠がなく難渋した。そこで、国会の関与をさせるべきとなり、国会の両院議長や野党に根回して閣議決定後に実施をした経緯があった。その後、国会の関与の度合いをどうすべきかについて、ずっと議論は続いていた。１９９９年、省庁再編があり、この時、各省庁の設置法を全て見直した。その際、国葬令が存在しない問題を整理した。まず、天皇皇后両陛下の国葬は、憲法に基づく国事行為とし、それ以外、つまり政治功労者などは、内閣府設置法に基づく国の儀式に定めた。つまり、内閣府設置法に基づく国の儀式とは、憲法に基づく国事行為による国葬（天皇皇后両陛下に関わる国葬）とそれ以外の国葬（憲法に基づかないが設置法に基づく国の儀式）の２つに整理されているのだ。故・吉田茂氏の国葬時に問題になった、国会を関与させる、法律を作るという議論は、１９９９年、議論の末内閣設置法によって実現していたという事だ。つまり、この問題は、今から約２０年以上も前に、様々な議論をした上で、国会によって法制化されていたという訳だ。また、どういう基準で国葬儀の対象者を決定するかについては、行政権、つまりその時の内閣府に委ねると定められている。従って野党の主張に対する回答は、こうなる。◎法的根拠がない。➡１９９９年に国会で承認された法律がある。◎閣議決定では不十分。➡上記の法律で担保されている。◎国会の決議が必要。➡国会が関与した法律が制定されており、国会の関与については法律規定にないため、現行法において、この主張は全く論外。◎行政権の決定では不十分。➡法律で行政権が決定出来る。◎三権の了解が必要という過去の経緯がある。➡過去に論議はあったが、その後それらを踏まえて議論された上で法制化されており、特に三権の了解は不要。従って野党だけでなく、石破氏のエリザベス女王ですら議会の決議を取っているという発言は、少なくも当時、国会議員だった彼としては痛々しい発言だと分かる。仮に野党の主張を考えるのであれば、議員立法によって法改正をする以外にない。上記の青文字のように、野党の主張には全く根拠がない。これは法律上、明らかだ。議論の余地のないことは認めればいいだろう。それでも連中は、自分たちの主張を曲げず、国葬儀への参加を否定した。間違った事を言っている連中が、明らかに間違った選択をするから、国を誤る方向に導く。今回のことだけみても、野党には政治を司る能力が皆無だと分かる。なぜ、岸田政権幹部は、このようにスッキリとした回答を岸田政権幹部を通じて、もしくは自身で行わないのだろう？ワイドショーの反対論争に巻き込まれて、法的背景を理解しないまま、オロオロしているようにしか見えない。岸田政権は、無能の集団なのか？？それとも岸田首相が信じられないほど無能なのか？反対している連中は、法律を理解していないか、短に安倍氏嫌いなだけか、テレビと新聞だけでしか世の中を見ていない可哀そうな情報弱者か、政府のやることには全て反対か、もしくは中国や反日シンパの類だろう。そういう連中が増殖すると、国益を阻害することだけは明示しておく。岸田首相、もっとしっかり仕事せいや。
- ワンルームマンション暮らしの小室夫妻の若気の至り
  ワンルームマンション暮らしの小室夫妻の現実に直面する姿を週刊現代が報じている。記事には、44㎡のワンルームと書いてあるので、約１１坪。本当に見た訳じゃないだろうから、誰から聞いた数字なのだろう？私の住んでいる古いアパート部屋にちょっとだけ毛が生えた位かもしれない。キッチン、ベッドルーム、リビング＋α程度の空間だろう。NYにしても狭い部類だろうと思う。きっと家賃は高いのだろう。何て言ってもアメリカのインフレ率が半端じゃない時代だから。週刊誌なので多少、針小棒大かもしれないが、弁護士試験に合格していない現在、ニューヨークの超物価高、貰っている給与のレベルを総合すれば、彼らの生活が決して楽でないのは想像の範囲だ。眞子さんの貯蓄にしても、使っていればいずれ無くなる。小室さんが７月に受験した３度目の試験結果は10月に出るらしいが、ここら辺りが二人の決断時期の境界線になるだろう。私のような爺さんからお二人を見ていると、1960年代後半の学生運動が華やかだった時代の大学生の男女の現実逃避行的結婚生活を思い出す。かぐや姫の「神田川」が流行っていた時代の光景だ。今の人たちには、このキーワードでは全く分からないかもしれないだろう。神田川の歌詞の世界観は、とにかく2人で一緒にいれば、狭い4畳半生活もバラ色だと思って暮らし始め、勢い余って結婚。やがて社会に出て、仕事を探し始めると、現実社会を突きつけられて、当初描いていたバラ色の生活は褪せ、徒労の中で二人の愛も冷めて行くように見える・・というものだ。つまり、現実の過酷さによって「愛の魔法が解ける」ということだ。ちょっと経験値のある大人であれば、この程度のことは容易に想像つく範囲だが、皇室の一員として守られてきた生活しかしたことのない眞子さんにそれを求めるのは酷だろう。そういう意味で、小室さんには少し冷静でいて欲しかった。仮に合格を待ってから結婚という流れにしていたら、眞子さんはもう少し違う方向性を選択出来たかもしれない。場合によっては、結婚を選ばないこともあっただろう。１億円とも言われる眞子さんの円建ての貯蓄も、アメリカのインフレの前では、毎年実質価値が目減りし、おまけに円➡ドルへの交換で更に不利な状況になる若気の至りというと余りにも可哀そうな表現なのだが、こんなはずじゃなかった、というのが２人の現在地かもしれない。逃げ場のないワンルームマンションで小室夫妻が直面する「厳しい現実」と、「冷めていく愛」の行方（週刊現代） @gendai_biz3度目の挑戦となるニューヨーク州司法試験を受験した小室圭さん。だが、今回も合格の可能性は高くはない。内親王だった眞子さんとニューヨークへ移り住んでからはや一年。二人の夫婦生活にも変化があるようで…gendai.media
- 角川歴彦（つぐひこ）会長（７９）が贈賄容疑で逮捕という驚きとその裏側
  角川幹部２名と角川歴彦（つぐひこ）会長（７９）が新たに贈賄容疑で逮捕の報。「会長は裸の王様」「逆らえない社風」、社員に衝撃と怒り…経営多角化の角川容疑者逮捕（読売新聞オンライン） - Yahoo!ニュース　東京五輪・パラリンピックを巡る汚職事件は１４日、出版大手「ＫＡＤＯＫＡＷＡ」のトップに君臨していた角川歴彦（つぐひこ）会長（７９）が新たに贈賄容疑で逮捕される事態になった。業界団体の要職を務め、五news.yahoo.co.jp【五輪汚職】KADOKAWA会長を逮捕　社員に衝撃「逆らえない」…“元専務ら供述”影響か（テレビ朝日系（ANN）） - Yahoo!ニュース東京オリンピックを巡る汚職事件で、東京地検特捜部は、出版大手「KADOKAWA」の会長を逮捕しました。大会組織委員会の高橋治之元理事におよそ6900万円の賄賂を渡した疑いが持たれています。 ■“賄news.yahoo.co.jp過日の会長への会見で、贈賄を否定し、社員を信じていると語っていたが、東京地検特捜部が逮捕に踏み切ったということは、有罪立証可能と読んでいる査証だろう。KADOKAWAは上場会社であるため、本件逮捕に対する会社のコメントは以下となっている。https://ssl4.eir-parts.net/doc/9468/tdnet/2182027/00.pdf代表取締役社長名は、あの夏野剛氏だ。売上約2,400億円（営利率8％程度）の上場企業であるが、実態は角川氏のワンマン会社と見ていいだろう。逮捕翌日の株価は5％ダウンだ。特捜のホンネは、森元総理への贈賄だろうが、どうやら立件が難しい公算になった。そうすると、次のターゲットというのがKADOKAWAなのだ。本件は表向き、KADOKAWAから高橋氏側への贈賄なのだが、実は過去の高橋氏の仕事のやり方を知っている人たちの間では、高橋氏からKADOKAWA幹部たちにキックバックがあっただろうとみられている。つまりKADOKAWA幹部の業務上背任がありそうだ、ということだ。それにしても、上場企業が7000万円近い支出をする際、通常であれば、役員かそれに相当する人間の決裁を経るのが普通だ。また、7000万円近い支出に対する支出先との契約等も存在するだろう。業務委託なら委託契約書があり、コンサルティングならそれに類似する契約書があるはずだ。契約書は、法務部が関与するはずだから、契約内容に関して、問題があるかないかのチェックは、法務部がしていることになる。実際、法務部は、契約内容が贈賄になる可能性を指摘していたという。当然だが、これほどの支出を伴う契約には、実態が伴うはずで、成果物、納品物等が現実になければ、決裁内容とは違い支出をしたことになり、内容によっては業務上背任や横領罪となる。下記はKADOKAWAの主要株主構成だ。日本マスタートラスト信託銀行(信託口) ↑ 11.94 16,925,000 KSD-NH(韓国) ↑ 8.88 12,587,000 ゴールドマン･サックス･インターナショナル 7.27 10,303,000 日本カストディ銀行(信託口) ↑ 5.85 8,300,000 川上量生 5.78 8,193,000 日本電信電話 2.88 4,080,000 日本生命保険 2.42 3,428,000 バンダイナムコホールディングス 2.16 3,060,000 角川歴彦 2.06 2,920,000 本件に伴い、株主としては、会長退任や次期社長等の人事を考えなければならなくなるだろう。現社長が続投ならその理由も必要となる。特捜案件の逮捕となれば、関係者が無罪放免ということは考えにくい。執行猶予付きでも有罪となれば、その責任を取る方法は限られている。KADOKAWAのその後は、自身の経営に大きな影響を与えるに違いない。そもそも論だが、オリンピックのスポンサー選定の在り方が恣意的過ぎた事も、こうした事件を誘発する一因だと思っている。本来は、入札資格だけ決めて、あとはくじ引きにしてしまえば、利権の発生する余地はなくなる。オリンピックのスポンサーになることで箔を付けたい、そういうところに付け入った連中に絡めとられたのが、KADOKAWAやAOKIだった言っていいだろう。ある意味、経営者としては実に情けない判断だったと言っていい。
- 私にもある、手に汗握る「限界トイレ小話」
  還暦を過ぎたためか、小の方も大の方もコントロールを失いそうになることがある。小の方は、水の量や、事前に何度かトイレに行くことでコントロール出来るが、尿意が発信されるのが、以前より遅くなったので、意外と直前ということも多い。自宅であれば、困らないが、外出先だとトイレの在りかが気になる。特に「大」は本当に困る。特に最近は、排出情報が脳から発信されてから実際にもようしたいまでの時間が１～２分ほどしかない場合があり、これが実に困りものなのだ。おまけにこの信号が何時発信されるのか、何をトリガーにするのかが全く分からない。幸いなことに、これまでに何度か危機的状況に見舞われながらも、間一髪のところで間に合ってきた。覚悟を決めるような場面も何度かあったのだが、ギリギリで回避できたのは、単に幸運だったからだろう。そのお陰で、昨今は、出かける際、とにかく周辺のトイレの位置を把握しておく必要に迫られている。いくつかあった危機的場面：①東大構内を散歩中、突然トイレに行きたくなった。構内地図を見ると、いくつかのトイレがあったが、私の居る場所からは結構な距離があった。その方向に向かって小走りに移動したが、トイレらしき施設が見えない。警備員に尋ねると、もうちょっと先にあるという。我慢に我慢を重ね、半ば身体が折れたような状態で、トイレに駆け込み、何とか間に合った。②スーパーで買い物中、突然トイレに行きたくなった。そのスーパーでトイレに行った事がなかったので、店員に場所を聴き、上階に上がる。するとトイレには誰かが入っていた。もう間に合わない感じだったが、身体を捩りながら我慢する。しばらくすると中から人が出てきたので、急いで駆け込み、何とか間に合った。③昼食後の散歩中、街中で突然トイレに行きたくなった。信号から判断するに、既に結構危ない感じだった。歩道を小走りに走り出し、街中の記憶から、とあるトイレを目指す。数百メートル先だ。他の人から見たら、私の姿は、警察に追われて逃げているような感じで慌てふためいて見えた事だろう。何とかトイレにたどり着き、事なきを得たが、ギリギリだった。
- 40代から年金生活を見据えた生活設計をした方が良い訳
  サラリーマンの多くは、40代から50代が収入のピークになる。それに従って生活支出を多くする家庭も増えてくる。もちろん、子供のいる世帯では、子育てにかかる支出が多く、自分たちに回す可処分は多くないと言う人たちもいるだろう。それでも30代よりも40代以降は基礎的な支出が多くなりがちだ。多くの人たちは、年金生活者になった段階で、年収300万円前後かそれ以下の生活レベルが基本になることを知らない。それどころか、50代以降、多くは収入を減らし続け、60代に入ると現役時代の４割以下にもなってしまう。従って40代から来るべき年収300万円生活を見据えておかないと先々の生活がキツクなる、というのがこのブログの趣旨だ。ポイント：（１）収入のピークに合わせて可処分所得を大きくしないこと。（２）多くの人は収入の全てが年金頼みになる。（３）最終的には（２）の収入水準に合わせた生活が日常となる。まず、子育て以外の支出、つまり夫婦に関わる日常の支出に目を向けて欲しい。住居費、食費、保険、雑費、遊興費、光熱費等を合算して、毎月平均して幾らの支出があるかをリアルガチで計算して欲しい。・・・①そして、ご自身のねんきん宅急便を確認し、受給年齢になった際にもらえる年金が幾らになりそうかを確認して欲しい。夫婦であれば、夫婦合算の金額を把握して欲しい。・・・②さて、①の支出の中で、将来的に削減出来る可能性のあるものをリストアップし、どの程度の額が削減出来るかをガチで計算して導き出して欲しい。・・・③その上で以下の式に数字を当てはめて欲しい。②－（①－③）＝Aこの式で導き出された「A」の数値の意味は以下になる。（１）数字がプラスであれば、毎月の年金受給額で生活可能だと判る。（２）数字がマイナスであれば、年金受給額額では足りないと判る。多分（２）の人が多いと思うが、この額が大きければ大きいほど、将来的に削減しなければならない額が大きい事が分かるし、調整を必要とする額が見える。仮に年金以外の収入がなくなり、（２）のAを削減出来ない場合、その額は貯蓄から切り崩す必要がある。私の場合だが、還暦後に調整した支出は約２５％程度だ。賃貸物件を押さえた場所に引っ越し（運よく解体に伴う強制引っ越しで引っ越し代はゼロで済んだ）、携帯電話料金の見直し、外食の撲滅、必要なもの以外は買わないなどでこれを達成。もともと、現役時代の支出を月額で２５万円程度に抑えていたため、比較的楽に支出を落とす事が出来た。現役時代に毎月３０万円を超える支出をしていたら、中々支出を落とすのが困難だったと思う。いずれ年金受給者になれば、その受給額範囲で生活設計を組まなければならない。死ぬまで継続して働ける事が確実に見えている人は例外だが、そうでない場合は、この考えの範疇となる。一般的サラリーマンは40代から50代の給与の増える時期に、その増加に合わせて生活支出を大きくしてしまう。するといずれ調整段階に入ってから困難な時期を迎える事になる。従って、先々を見据えて、生活に関わる固定費を早めに見直しておいた方がいいだろう。1点、ちょっと辛い話を書いておくが、これは今の20代、30代が将来に備えるための情報だからだ。日本は少子化まっしぐらだ。多分、回復することはないだろう。現在の年金制度は、余程の事が無い限り潰れる事はないが、賦課方式であるため、支払う人口が減ると支払い額も下がるため、従って貰える額も減って行く。現役世代の支払い額を増やす事は簡単ではないため、年齢が若い人ほど受給年齢が上がり（７０歳～７５歳）、貰える額が段々と減ってくる。従って労働年齢を長く維持するよう社会、個人が工夫するか、年金以外の資産で自分の生活を支えられるように前々から準備をしておく必要がある。この見通しは予言ではなく、確実に起こる未来だ。似たような内容を書いている参考記事：老後「年収300万円」で生活できますか？50歳代からやるべきこと3つ（LIMO） - Yahoo!ニュース現役時代と年金生活では、多くの場合、年間収入が大きく下がります。「仕事を辞めた後、老後はいくらで生活するものなの？」と思われる方も多いでしょう。 news.yahoo.co.jp