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  ■従業員と顧客を大事にし、かつ株主も大事にしなければない！■
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  ■愛情をかけて育てれば子供たちは立派に育つと信じていた父！■
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  ■新商品の開発と同時に営業力を強化する必要がある！■
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  ■犠牲と奉仕の精神がなければ政治家になってはならない！■
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  ■経営理念作成過程で従業員を参画させて議論すること！■
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  人格者は支援や協力が得られると同時に才能も認められる！
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  ■自社でバスドライバーを育成する学校なり塾を開校すべき！■
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  ■積極性を発揮して自ら進んでやる「行動力」を身につけよ！■
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  ■学歴、知識、技術、思想、年齢が異なる人間で組織せよ！■
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  ■すっぽかした営業マンの再アポは毅然とお断りした！■
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  ■「頭を使ってAIを駆使せよ」の時代が到来した！■
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  ■部下の手柄を横取りして出世しても悲しい運命が待っている！■
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  ■人事担当者は適役、はまり役を見出してあげる能力が必要！■
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  ■「エリアセンター制」は「全員精鋭化」のモデルになる！■
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  ■「無銭米大臣」は口のたち方も分からぬアホ大臣だった！■
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  ■成功している営業マンは相手のことを話題して話し始める！■
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  ■ビジネスマンは優先度を決めて仕事に精励すべきです！■
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  ■柔軟性のない人間は孤立して相手にされなくなる！■
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  ■提案制度が10年も続けばイノベーションになる！■
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  ■相談会なのにやる気がないことを報告に来ただけの経営者！■

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