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  ■五感や感性を磨かなければ仕事のスピードについて行けない！■
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  ■経営計画を成功させるためのフォローアップ会議！■
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  ■無職の分際で高級車に乗り、凶悪事件を起こすのは寂しいからか！■
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  ■長年黒字経営を持続している総合病院がある！■
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  ■難易度の高い仕事にこそ強みを発揮するビジネスマンになる！■
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  ■管理職は部下の悩みを聞いてあげる懐の深さを持つこと！■
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  ■せっかく当選したのに不祥事まみれの首長が多すぎる！■
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  ■自由裁量の余地がないから指示待ち社員に徹してしまう！■
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  ■騒々しい会議室ではいいアイディアは生まれない！■
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  ■平社員やアルバイトが最上位で、会長・社長は最下位という考え！■
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  ■商売繁盛で人手不足だから猫の手も借りたい気持ちになる！■
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  ■顧客の不満を集めた改良型製品で買換え需要を総なめにする企業！■
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  ■期待を持たせるようなホラを吹かずに期待に応えるべく努力する！■
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  ■プロのコンサルタントと組めば脱下請けも夢ではない！■
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  ■「根暗の人物」は会議も職場も暗くしてしまう！■
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  ■当事者が主体性を持って対策しなければカキ死滅対策にならない！■
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  ■日野原医師も安藤百福会長も亡くなるまで現役を続けていた！■
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  リーダーになって対策を推進することで従業員は大きく成長する！
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  ■お金を寄付しても鼠算式に子供が生まれるからきりがない！■
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  ■生活苦の庶民にとって外米、あるいはパンや麺という選択肢もある！■

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