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【目 的】
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判断の

「素質」「素性」

「基軸」「基盤」「基礎」「基本」「基準」
「指標」「目標」


「素」と「基」と「標」
その「軸」を
自分できちんと持つこと

 


 

その前に

なんか「安っぽい」?経営者5条

1.ペラペラと何でもしゃべる
2.自慢話が多い
3.従業員をエコひいきする
4.悪口・批判・不満を口にする

5.何何してやった発言が多い


仕事で 今後 関わるか否か
実は この1年ぐらいずうっと悩んでいて迷っている
経営者の方がいます。

根は悪くない → 実はこれが最も厄介

性根が悪ければ 
すぐに 関わる事辞めますが

根は悪くない けど
上記に書いた通り
何だか「安っぽい」

別のところで書いた通り

その人の『良い所」を観る ならば
そういう「
「安っぽい」点も 目をつぶり
「善い所」もたくさんあるから

「善い所」を観る

が よく考えてる

これは「仕事」で関わる人と
「仕事」ではなく関わる人 では

「視るところが違う」


仕事で関わらなければ
「いいとこどり」
良い所だけを見るようにする

ところが 
仕事で関わる ということは
当然「お金」「利害」も絡むので

目につく、
目に映るところが

「損得」であることも多々あります。


そういう場合の

「素」と「基」と「標」
その「軸」を
自分できちんと持つこと


どうするか?