短期的快楽に負ける、成功ぼっち起業家は皆無。自分との闘い

短期的快楽に負ける

成功ぼっち起業家はいない、「自分との闘い」に勝っている話。


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


関わる人みんなに人生を勝って欲しい、そう想って20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。

これまで2万回セッションして、110億円以上売りました。本は4冊出版して、次の5冊目は「人見知り社長」の内容で◯◯出版さんからあと数ヶ月後に新発売になる予定です。


私が約20年間も経営を持続出来た直接的要因は、キャッシュフローにこだわったからですし、多くのダメになっていく起業家との違いは、快楽への自己操縦力にありました。


成功を収めるぼっち起業家は、短期的な快楽に惑わされることなく、長期的な目標に向かって努力し続けることができる人です。

彼らは、食欲や睡眠欲、性欲、見栄のための浪費といった一時的な欲求に屈することなく、自分のビジョンを追求します。

例えば、食欲に関して言えば、成功した起業家は健康的な食生活を維持し、エネルギーを高めるためにバランスの取れた食事を選びます。睡眠欲に関しても、適切な休息を取ることで、長期的なパフォーマンスを維持することが重要であると理解しています。

見栄のための浪費についても、成功した起業家は無駄な支出を避け、資金をビジネスの成長や自己投資に充てることを優先します。

成功ぼっち起業家は、短期的な満足感よりも、長期的な成功を見据えた【時間とお金】の使い方を選択をするのです。

このように、成功したぼっち起業家は短期的な快楽に負けることなく、常に長期的な目標を見据えて行動します。これが持続的に成功を収める秘訣なのです。

年3千万円を越えられない起業家、10年未満の起業家の人には参考にしてもらえると嬉しいです。

９月から、日本初！
人見知りの経営者のための交流会をはじめます。カッコイイ大人、陰キャ✕自由が丘支部です。

ぼっち起業家が加速度的に実力を養う方法、詐欺にあったら

ぼっち起業家が加速度的に実力を養う効果的な方法についてです。


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。関わる人みんなに人生を勝って欲しい！そう想って、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。


これまで2万回セッションして、110億円売りました。本は4冊出版して、次の5冊目は「人見知りのための起業術」の本で、私の経験をベースに12万文字執筆しました。


ぼっち起業家は、

人に合う数も人と話す数も圧倒的に少ないです。そういう人が、起業して成功するためには、加速度的に実力を養う必要があります。


その方法について、まとめてみました。


1. 自己反省と教訓の書き換え

嫌な体験を教訓に書き換える習慣を持つことは、成長の鍵です。例えば、詐欺師に会った場合、「良い話が自分にだけ簡単に回ってくるはずがない」と認識し、次回からは慎重に行動するようにします。また、コロナウイルスに罹患した場合、「健康が最も重要で、細心の注意が必要だ」と認識し、日常生活での健康管理を徹底します。


 2. 継続的な学習とスキルアップ

新しい知識やスキルを習得するために、定期的に学習の時間を設けます。読書が一番で、オンラインセミナーやリアル勉強会、専門家を活用して、自分のビジネスに関連する情報を常に取り入れることが重要です。


 3. ネットワーキングとメンターシップ

一人で起業する場合でも、他の起業家や専門家とのネットワーキングは非常に有益です。メンターを見つけて定期的にアドバイスを受けることで、自分の視野を広げ、問題解決のヒントを得ることができます。私は、特定のセミナーに3年間以上通いました。


4. **フィードバックの活用

顧客やメンター、パートナーからのフィードバックを積極的に取り入れます。ポジティブなフィードバックはモチベーションを高め、ネガティブなフィードバックは改善の機会として捉えます。


 5. 目標設定と計画

具体的な目標を設定し、それに向けた計画を立てます。短期的な目標と長期的な目標をバランスよく設定し、定期的に進捗を確認することで、モチベーションを維持しやすくなります。


 6. ストレス管理と健康維持

起業家は多くのストレスにさらされることが多いですが、ストレス管理と健康維持は非常に重要です。適度な運動やリラクゼーション法を取り入れ、心身のバランスを保つように心がけます。ストレスコントロール力を養います。


7. 柔軟な思考と適応力

市場環境は常に変化しています。そのため、柔軟な思考と適応力を持つことが重要です。新しい状況や課題に対して柔軟に対応し、必要に応じて戦略を見直すことが求められます。


 8. 自己管理と時間管理

効率的な自己管理と時間管理は、成功するための基本です。優先順位を明確にし、重要なタスクに集中することで、生産性を高めることができます。時間は増えません。今に集中して生きることが大切です。


9. 失敗を恐れない

失敗は成功へのステップです。失敗を恐れず、そこから学びを得る姿勢を持つことが重要です。失敗を経験することで、次回はより良い判断ができるようになります。


10. ニュートラルなマインドセット

事実を重視するマインドセットを持つことで、困難な状況でも自己受容して課題解決に取り組むことができます。自己操縦感を高め、自己信頼することが大切です。



これらの方法を実践することで、ぼっち起業家でも加速度的に実力を養うことができます。どの方法も日々の習慣として取り入れることで、確実に成長を実感できるのです。


私は9月から人見知りの経営者のための交流会をはじめます。カッコイイ大人【陰キャ✕自由が丘】支部と云います。




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陰キャな社長が、陰キャになった経験的事由

陰キャな社長が陰キャになった経験的事由について、つまり、なぜ陰キャが陰キャになったのか？？？


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。

関わる人みんなに人生を勝って欲しい、そう想って、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。


これまで2万回セッションして、110億円以上売りました。本は4冊出版して、次の5冊目は「人見知りの起業術」についてで、あと数ヶ月後には◯◯◯出版さんから新発売になる予定です。


陰キャには、陰キャの理由、事情があることを知って欲しく想います。


陰キャ（陰気なキャラクター）という言葉は、一般的に内向的で社交的ではない人を指します。


陰キャ社長が陰キャになった背景には、いくつかの要因が考えられます。


1. 幼少期の経験

 多くの陰キャの人々は、幼少期に内向的な性格を形成することが多いです。例えば、家庭環境や学校での経験が影響することがあります。親が厳格であったり、友人関係がうまくいかなかったりすると、内向的な性格が強まることがあります。


  2. 社会的な経験

 成長過程での社会的な経験も大きな影響を与えます。例えば、いじめや排除の経験があると、人との関わりを避けるようになることがあります。また、成功体験が少ないと、自信を持つことが難しくなり、内向的な性格が強まることがあります。


  3. 性格的な要因 

生まれつきの性格も影響します。内向的な性格は遺伝的な要因も関係していると言われています。内向的な性格の人は、一人で過ごす時間を好み、深く考えることが多いです。


  4. 職業的な要因 

社長という職業は、多くのストレスやプレッシャーが伴います。これにより、社交的な場面を避けるようになることがあります。また、ビジネスの成功に集中するあまり、プライベートな時間や社交の機会が減少することもあります。


 これらの要因が組み合わさることで、陰キャ社長が陰キャになったと考えられます。もちろん、個々の経験や背景によって異なるため、一概には言えませんが、これらの要因が大きな影響を与えることは間違いありません。 


 私の5冊目の本には、このあたりも具体的な事例を紹介しつつ、説明してあります。


私は9月から日本初！

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成功する陰キャ社長の条件について

成功する陰キャ社長の条件について


はい、私はぼっち起業家の杉本幸雄です。性格は陰キャで、人見知りです。


私は関わる人みんなに人生を勝って欲しい！と想って、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。これまで2万回セッションして、110億円以上売りました。本は4冊出版して、次の5冊目は人見知りの起業術の本で、あと数ヶ月後には◯◯◯出版さんから新発売になる予定です。


起業して成功するためには、社交的で陽キャのほうが良いと思われがちですが、陰キャの人でも成功出来ます。私自身が陰キャです。


成功する陰キャ起業家の条件について


  1. 自己認識と強みの活用

陰キャと呼ばれる人々は、内向的であることが多いです。これは決して弱点ではなく、むしろ強みとなり得ます。内向的な人は深い思考力と集中力を持ち、問題解決や戦略的思考に優れています。自分の強みを理解し、それを最大限に活用することが重要です。


2. ネットワーキングの工夫

内向的な人にとって、大規模なネットワーキングイベントは苦手かもしれません。しかし、質の高い人間関係を築くことは可能です。オンラインコミュニティや小規模なミーティングを活用し、深い関係を築くことが成功の鍵となります。 


  3. 自己管理と時間管理

内向的な起業家は、自分のエネルギーレベルを管理することが重要です。休息を取り、リフレッシュする時間を確保することで、長期的な成功を目指すことができます。また、効率的な時間管理も重要です。タスクを優先順位付けし、集中して取り組むことで、生産性を高めることができます。


  4. 技術の活用

テクノロジーは、内向的な起業家にとって大きな味方です。リモートワークやオンラインツールを活用することで、自分のペースで仕事を進めることができます。また、デジタルマーケティングやソーシャルメディアを活用して、自分のビジネスを広めることも可能です。


 5. 継続的な学習と自己改善

成功する起業家は常に学び続けています。新しいスキルや知識を習得し、自分自身を成長させることが重要です。読書やオンラインコース、セミナーなどを活用して、最新の情報を取り入れましょう。 


  6. リスク管理と計画性

内向的な起業家は、リスクを慎重に評価し、計画を立てる傾向があります。これはビジネスにおいて非常に重要なスキルです。リスクを最小限に抑えつつ、計画的にビジネスを進めることで、安定した成長を目指すことができます。


 7. パートナーシップの構築

 自分の弱点を補完するパートナーを見つけることも一つの戦略です。例えば、営業やマーケティングが得意なパートナーと組むことで、自分の強みを最大限に発揮しつつ、ビジネスを拡大することができます。


  8. 自己信頼とメンタルヘルスの維持

 最後に、自己信頼とメンタルヘルスの維持が重要です。内向的な起業家は、自分を信じ、自分のペースで進むことが大切です。また、ストレス管理やメンタルヘルスのケアを怠らないようにしましょう。


 これらのポイントを意識することで、内向的な性格を持つ起業家でも成功を収めることができます。自分の強みを理解し、それを最大限に活用することが鍵です。頑張ってくださいね！


私は9月から、人見知りの経営者のための交流会をはじめます。カッコイイ大人【陰キャ✕自由が丘】支部です。





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ぼっち・陰キャの必死な努力、みんなでランチは地獄

ぼっち・陰キャの必死な努力、

みんなでランチは地獄という話。


わたくしはぼっち起業家の杉本幸雄(スギモトユキオ)です。
関わる人みんなに人生で勝ってほしい。
そういう想いで、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。

おかげさまで、経営はうまく続けています。
これまで110億円以上売って、本は4冊出版して、5冊目ももうすぐ発売される予定です。

わたくしの性格は、子供の頃から基本的に変わっていません。明るく朗らかだったことはありました。

わたくしは、陽キャやパリピになろうと思ったことは一度もありません。
クラスの人気者に憧れたこともありません。

でも、我慢してきたことは、たくさんあります。

代表的なのは、
必死で頑張って、"ふつう"を装っていたということです。

例えば、他人の独り言やキーボードの操作音、イヤホンのシャカシャカ音が気になってたまりません。止めてやろうと思いました。
自分のことに集中できず、イライラしますし、周りの気にならない人にも、イライラします。
でも、何とか慣れようと、集中してやり過ごしてきました。

普通の電話対応もです。
例えば、クレーマー対応をわたくしは担当していました。
顧客の話し方が、国語的に間違っていたり、話の前後でつじつまが合っていなかったりするっていうことはよくありました。
これを正そうとすると、クレーマーに尋問をするようになって、永遠に電話は終わりません。
逃れられない沼にはまってしまいます。
だから、
我慢して黙って話しを聴いていました。

それに会話中に相手の目を見るということも、頑張ってやってきました。
話の意味をちゃんと一寸のブレもなく理解しようとすると、
実はわたくしは相手の目を見ることができません。
床を見たり、壁を見ているので、話を聞いていないって思われます。

みんなでランチに行く、これ、地獄です。
休み時間なのに、休めません。
なので、ぼっち飯は最高です。

空気を壊さないことも、必死に我慢してやっていました。
色んな場面で、自分の気持ちや意見が当然あります。
空気を壊さないように聞かなければならず、それは何も言わないように耐えてきました。

とにかく、合わせるのに疲労を伴うので、最近は合わせません。空気も壊しますし、行動をします。

図々しく生きる人が、得をするからです。

9月から、人見知り経営者のための交流会をはじめます。カッコイイ大人、陰キャ✕自由が丘支部です。




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【全ては自分の選択した結果】起業して年3千万円以上の人なら、ほぼほぼ知っているアドラー心理学の話

起業して年3千万円以上の人なら、ほぼほぼ知っているアドラー心理学の話、全ては自分の選択だったということ。




はい、私はぼっち起業家の杉本幸雄です。もちろん、陰キャで人見知りです。


関わる人みんなに人生を勝って欲しい！と想って、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。これまで2万回セッションして、110億円以上売りました。本は4冊出版して、次の5冊目はあと数ヶ月後には◯◯◯出版さんから新発売になる予定で、内容は「陰キャ社長」の本です。


私が起業して、良い成果を残せた理由として、全ては自分次第という考えを持っていたので、自分が頑張るということやってきたことが大きかったと想います。


例えば、 「やる気がなくなった」のではない。「やる気をなくす」という決断を自分でしただけという考え方が真っ当だと考えます。「変われない」のではない。「変わらない」という決断を自分でしただけということ。
これは 自己啓発の父と呼ばれる心理学者で有名なアルフレッド・アドラー氏の言葉です。 

私たちは壁にぶつかり、うまくいかなくなると、やる気が下がります。壁を越えようとしているうちに、どんどんどんどんやる気が下がり、完全に「やる気がなくなった」という状態になります。また、壁を越えられない自分と見つめ合うことから、逃げるためには自分は「変われない」ことを理由に諦めてしまうことをします。 これらは、 ごまかしです。「やる気がなくなった」も「変われない」も、すべては「自分の選択の結果」です。

 反対に、自分の意志で選択を変えようと思えば、いくらでも変えることができるのです。  アドラーは、人の行動は、遺伝や教育が原因で決まるのではないと言います。「未来への目的」が自分の選択を決めています。 

「未来の目的」を整えることが選択を間違えないため、間違えても修正するために必要な核心です。「未来の目的が」目の前であれば、視野が狭くなり、選択肢が狭まります。反対に、未来の目的が先であればあるほど視野が広がり、選択肢は広がります。

 一度しかない人生の可能性を持たせるためにも、選択肢はたくさん用意した方がいいでしょう。そのためには、より選択の未来の目的を見せるように日々意識しましょう。

 未来の目的を意識して視野を広げるのか、何もしないで視野を狭めるか、選択するのはあなた次第です。

経営は闘いです。そして人生も闘いです。怠惰や面倒くささに負けないで勝つことが大切です。

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陰キャで人見知りの経営者、起業家に稼ぐ能力と勇気を提供します。

全ては自分次第です。




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勇気。成功する陰キャ社長には勇気がある、イマイチさんは勇気不足

勇気。成功する陰キャ社長には勇気がある、イマイチさんは勇気不足


人生が変わらない人について。

はい、私は、ぼっち起業家の杉本幸雄(スギモトユキオ)です。
関わる人みんなに人生で勝ってほしい、という想いで、
約20年前にコンサルタント業で起業をしました。これまで2万回セッションして、110億円以上売りました。本は4冊出版して、次の5冊目は「陰キャの人の起業本」で、あと数ヶ月後には◯◯◯出版さんから新発売になる予定です。

クライアントで、人生を逆転できた人もいますし、
ほぼほぼ全く変わっていない、
そういう人もいます。

私はと言うと、小学校5年生の時に、「人生を勝ちたい」、「変えたい」と思って、
行動を開始しました。猛勉強をスタートさせました。それまで全く勉強をしたことがなくて、学校でもずっとうわの空で、算数の九九も知りませんでした。

その時の行動量、選択を今思うとすごい勢いがあったと思います。

人生変わらない人には、共通したある課題があります。
それが、小5当時の私にはありました。
それは何かというと、【勇気】です。

覚悟をしていないから、人生を変えるほどの挑戦ができません。
人生を変えるほどの挑戦とは、
自分の現状を大きく変える可能性のある行動をするということです。

新しい場所に引っ越すとか、
新しいことに投資をするとか、
人間関係を一変させるとか、様々な形でやることができます。

これらの挑戦は、自分自身の生活、視点、能力を大きく変える可能性があります。
しかし、これらの挑戦を行うことは、多くの不確実性とリスクを伴います。

新しいことを始めることは、
失敗する可能性、批判を受ける可能性、期待外れの結果による可能性など、
さまざまな恐怖を引き起こします。
これらの恐怖は、人々が挑戦から遠ざかる一因です。

勇気とは、恐怖や不確実性に直面しても、自分が正しいと信じる行動を取る能力を指しています。
したがって、人生を変える挑戦ができていないのは、
この勇気が欠けているからです。

勇気は、経験とか、自己信頼を通じて育てることができます。
小さな挑戦から始めて、自分の能力と自己効力感を強化することで、
大きな挑戦にも次第に対処できるようになります。

また、自分自身の価値観と目標を明確にすることも重要です。
自分が何を達成したいのか、自分が何が重要かを理解することで、
恐怖を超えて向上する動機付けをつかむことができます。

勇気を持って、自己信頼を強化することで、
人生を変える挑戦を行うことができるようになります。
それが、真の成長と自己実現への道です。

勇気とは、恐怖や不確実性に勝ち、自分が正しいと信じる行動を取る気概のことです。

私は9月から、人見知り経営者のための交流会、カッコイイ大人【陰キャ✕自由が丘】支部をはじめます。リアル会とZOOMの会を用意しております。コンセプトは、【基礎教養、稼ぐ、勇気】です。稼ぐ能力を高めることを目的とします。稼ぐための勉強とマインドセットを提供致します。




 

 

陰キャ社長の勝ち方「静かな人」の戦略書──騒がしすぎるこの世界で内向型が静かな力を発揮する法

陰キャ社長の勝ち方

 「静かな人」の戦略書──騒がしすぎるこの世界で内向型が静かな力を発揮する法





はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。

関わる人みんなに人生を勝って欲しい！という想いを抱いて、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。


これまで2万回セッションして、110億円以上売りました。本は4冊出版して、月の5冊目は、「陰キャ社長」の本です。あと数ヶ月後には◯◯◯出版さんから新発売になる見込みです。


今日は、自分やわたくしの周囲の陰キャ成功社長を通じて判った「陰キャ社長の勝ち方」について解説します。


現代社会では、内向的な性格を持つ人々、いわゆる「陰キャ」がビジネスの世界で成功を収めることが増えています。彼らは、社交的な活動に時間を費やすことなく、自分の特性を活かして独自の戦略を展開しています。以下に、陰キャ社長が成功するための具体的な方法とその背景について詳しく解説します。


1. 自己認識と自己受容

陰キャ社長が成功するための第一歩は、自分自身を正しく認識し、受け入れることです。内向的な性格を持つことは決して弱点ではなく、むしろ強みとなり得ます。自分の特性を理解し、それをビジネスにどう活かすかを考えることが重要です。例えば、内向的な人は深い集中力と分析力を持っていることが多く、これを活かして市場調査や戦略立案に役立てることができます。


2. 知識とスキルの習得


陰キャ社長は、知識とスキルの習得に熱心です。自分で勉強し、必要な情報を収集する能力が高いことが多いです。これにより、ビジネスの多様な側面に対応するための基盤を作ります。例えば、マーケティング、財務管理、プロジェクト管理など、さまざまな分野の知識を身につけることで、ビジネスの運営を効率的に行うことができます。


3. 自立と自己管理


陰キャ社長は、自立して行動する能力に優れています。他人に依存せず、自分で考え、自分で行動する力が養われています。これにより、問題解決能力が高く、自らのビジネスを前進させる原動力となります。また、自己管理能力も高く、自分の時間を効率的に使うことができます。


4. 人間関係の構築


内向的な性格を持つ人は、広範な人間関係を築くことが難しいと感じることが多いですが、これは必ずしもデメリットではありません。むしろ、少数の信頼できる人々との深い関係を築くことができます。これにより、ビジネスにおいても信頼関係を基盤とした強固なネットワークを構築することができます。


5. 静かなリーダーシップ


陰キャ社長は、静かなリーダーシップを発揮することができます。大声で指示を出すのではなく、冷静に状況を分析し、的確な判断を下すことができます。これにより、チームメンバーからの信頼を得ることができます。また、内向的なリーダーは、他者の意見をよく聞き、共感する能力が高いため、チームの士気を高めることができます。


6. 創造力と革新性


内向的な人は、独自の視点を持ち、創造力と革新性に富んでいます。静かな環境で深く考える時間を持つことで、新しいアイデアや解決策を見つけることができます。これにより、競争の激しいビジネス環境でも独自のポジションを築くことができます。


7. 持続可能な成長


陰キャ社長は、短期的な利益よりも持続可能な成長を重視します。長期的な視点でビジネスを運営し、安定した成長を目指します。これにより、ビジネスの基盤を強固にし、長期的な成功を収めることができます。


8. 自己改善とフィードバック


陰キャ社長は、自己改善に対する意識が高く、フィードバックを積極的に受け入れます。自分の弱点を認識し、それを克服するための努力を惜しみません。また、他者からのフィードバックを受け入れることで、自分のビジネスをより良くするためのヒントを得ることができます。


 9. テクノロジーの活用


現代のビジネス環境では、テクノロジーの活用が不可欠です。陰キャ社長は、テクノロジーを駆使して効率的にビジネスを運営します。例えば、オンラインマーケティングやデータ分析ツールを活用することで、効果的なマーケティング戦略を立てることができます。


10. 自己肯定感の向上


最後に、陰キャ社長が成功するためには、自己肯定感を高めることが重要です。自分を否定せず、自分の強みを認識し、それを活かすことが大切です。自己肯定感が高まることで、自信を持ってビジネスに取り組むことができ、成功への道が開けます。


以上が、陰キャ社長が成功するための具体的な方法とその背景です。内向的な性格を持つことは決してデメリットではなく、むしろ強みとなり得ます。自分の特性を理解し、それをビジネスにどう活かすかを考えることで、陰キャ社長は独自の道を切り開くことができます。


私は9月から、

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陰キャなら、陰キャを活かして、生きれば良い

陰キャなら、陰キャを活かして、生きれば良い


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。

関わる人みんなに人生を勝って欲しい、そう想って、20年ほど前に、コンサルタント業で起業しました。

これまで2万回セッションして、110億円以上売りました。本は4冊出版して、月の5冊目は「ぼっち起業で生きる」という本で、数ヶ月後には◯◯◯◯◯出版さんから新発売になる予定です。


  陰キャとしての生き方 

陰キャとは、一般的に内向的で社交的ではない人を指します。しかし、陰キャであることは決して悪いことではありません。むしろ、自分の性格や特徴を受け入れ、それを活かして生きることが大切です。自分らしく生きることが、最も充実した人生を送るための鍵です。


 幼少期の体験と性格形成

 人の性格や特徴は、幼少期の体験によって大きく影響されます。例えば、貧困、病気、虐待、いじめ、ネグレクト、過干渉、成績不振などの経験は、その人の性格形成に深く関わります。これらの経験が、内向的な性格や孤立感を生むことがあります。


社会の期待と現実

 社会はしばしば、明るく活発であることを理想とし、友達が多いことを成功の証と見なします。しかし、これはすべての人に当てはまるわけではありません。教育現場でも、「笑顔で友達100人作りましょう」といったスローガンが掲げられることがありますが、すべての子どもがそのような環境で育つわけではありません。


多様な背景を理解する 

 衣食住に困るほどの貧困、病気、虐待やいじめ、ネグレクトや過干渉、成績不振など、さまざまな背景を持つ子どもたちがいます。これらの子どもたちに対して、「明るくしろ」「笑顔でいろ」と言うのは現実的ではありません。彼らの背景や経験を理解し、尊重することが重要です。


 陰キャやぼっちの価値 

 陰キャやぼっちであることは、決して劣等感を抱くべきことではありません。むしろ、自分の特性を理解し、それを活かして生きることが大切です。内向的な性格は、深い思考や創造性を持つことが多く、独自の視点や洞察を持つことができます。


自分らしく生きる

 最も重要なのは、自分らしく生きることです。他人の期待や社会の基準に縛られることなく、自分のペースで、自分の価値観に従って生きることが、真の幸福につながります。陰キャやぼっちであることを恥じる必要はありません。それぞれの個性を尊重し、自分自身を大切にすることが大切です。


 陰キャやぼっちとして生きることは、決して悪いことではありません。むしろ、自分の特性を理解し、それを活かして生きることが大切です。幼少期の体験や背景を理解し、他人の期待に縛られることなく、自分らしく生きることが、最も充実した人生を送るための鍵です。劣等感を抱いたり、恥じる必要はありません。自分の人生を、自分らしく楽しんで生きることが大切です。このように、自分の特性を受け入れ、それを活かして生きることが、最も充実した人生を送るための鍵です。あなたの考え方は、多くの人にとって励みになるでしょう。


ビジネス交流会のカッコイイ大人には八か条というものがあります。その3つ目は、「自分の人生は自分らしく楽しむ」です。

陰キャなら、陰キャを活かして、生きれば良いです。


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9月から日本初、人見知りの経営者のための交流会をはじめます。カッコイイ大人【陰キャ✕自由が丘】支部です。





 

 



陰キャ社長でも、躍進する人、しない人。その違いは【気づき】

陰キャ社長でも、躍進する人、しない人が当然います。その違いは【気づき】。


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


私は関わる人みんなに人生を勝って欲しい！そう想って、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。

これまで2万回くらいセッションして、110億円以上売りました。本は4冊出版して、次の5冊目は「一人で起業して稼ぐ」本です。あと数ヶ月後には◯◯◯◯◯出版さんから新発売になる予定です。


陰キャ社長の経営の成功確率は、低くないはずですが、もちろん、うまくいかない人もいます。


陰キャ社長でも、躍進する人、しない人。その違いは【気づき】 。


普通、社交的でカリスマ性のあるリーダー起業家が注目されがちです。

しかし、内向的で控えめな「陰キャ」社長でも大きな成功を収めることができるのです。


その鍵となるのが「気づき」です。

チャンスを見逃さず、勝負どころを察知できる人が成功を手にするのです。


 チャンスだと気付ける人 

 ビジネスの世界では、日々多くの情報が飛び交い、変化が激しいです。その中で、成功する陰キャ社長は、他の人が見逃しがちな小さなチャンスを見つけ出す能力に長けています。例えば、新しい市場のニーズや技術の進展、顧客の声など、細かな変化に敏感に反応し、それをビジネスチャンスとして捉えることができるのです。


 勝負どころだと察知できる人 

 また、成功する陰キャ社長は、ここ一番の勝負どころを見極める力も持っています。ビジネスにはリスクがつきものですが、リスクを恐れず、ここぞというタイミングで大胆な決断を下すことができるのです。このような判断力は、日々の経験や学びから培われるものであり、常にアンテナを張り巡らせているからこそ可能になるのです。


 なぜ、気づけるのか？ 

 では、なぜ成功する陰キャ社長はこのような「気づき」の力を持っているのでしょうか？その答えは、人生の目的や目標が明確に定まっているからです。明確なビジョンを持ち、それに向かって努力を続けることで、自然とチャンスや勝負どころに気づくことができるのです。

#### 人生の目的、目標があるから

成功する陰キャ社長は、自分自身の人生の目的や目標をしっかりと持っています。そのため、日々の業務や人間関係においても、常にその目的や目標を意識しながら行動しています。これにより、何が重要で何がそうでないかを見極める力が養われ、結果としてチャンスや勝負どころに気づくことができるのです。


 ぼんやりと生きている人は、ここ一番を感じることが出来ません

一方で、ぼんやりと生きている人は、日々の変化やチャンスに気づくことができません。目的や目標が曖昧であるため、何が重要かを判断する基準がなく、結果として大切なチャンスを見逃してしまうのです。成功するためには、まず自分自身の目的や目標を明確にし、それに向かって努力を続けることが不可欠です。


 結論 

 陰キャ社長でも、躍進するためには「気づき」の力が重要です。チャンスを見逃さず、勝負どころを察知できる人が成功を手にするのです。そのためには、人生の目的や目標を明確にし、日々の業務や人間関係においてもそれを意識しながら行動することが大切です。ぼんやりと生きるのではなく、常にアンテナを張り巡らせ、チャンスを逃さないようにしましょう。


私、9月から

日本初、人見知り経営者のための交流会をはじめます。カッコイイ大人【陰キャ✕自由が丘】支部です。