貧乏は、心をこわす。だから、お金持ちでいい人、を目指した話。


はい、110億円売った

ぼっち起業家の杉本幸雄です。もちろん陰キャで、元貧乏で元バカです。


わたくしの人生の目的は、

優しい日本にするために、お金持ちでいい人、余裕があって何でも許す人、満腹な人を増やしています。これは、ビジネスの目的と同じです。


20年ほど前に、

ネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。

起業した理由は、どこで働いても長続きせず、10社以上転職していて、もう履歴書を書くのも、面接に行くのも面倒くさくなったからです。


これまで2万回、コンサル指導をして、110億円売りました。本は5冊商業出版しております。次の6冊目は、半年以内くらいにECの本が出る予定です。


わたくしは、起業して約20 年経ち、想うことは、【貧乏は心を壊す】ということです。


貧乏は心を壊す。だから豊かさを目指すべき理由


「貧乏は心を壊す」という言葉には、鋭い真実が含まれています。人は経済的な困窮に追い詰められると、心の余裕や穏やかさを失いがちです。


その結果、日常生活や人間関係に様々な影響が生まれることがあります。


恥ずかしさが心を歪める

貧乏は、時に強い劣等感を引き起こします。「自分は他人より劣っている」という思いに囚われることで、素直さを失い、ひがみっぽい態度が生まれることがあります。こうした感情は人間関係を悪化させる原因にもなります。


信用と距離感の問題

優しくされても、「自分は相応しくない」と感じたり、逆に騙されることさえある情況は、心の不安定さを象徴しています。

さらに、

何度も信頼を裏切られる経験をすることで、人を信用することが怖くなり、防御的な態度が強まります。


 常に不十分さを感じる心

経済的余裕がないと、「安いものですぐに満足しよう」とする行動パターンが身についてしまいます。さらに、時には「他人のものを盗る」、無断盗用する、パクるという不正行為も、追い詰められた状態から生じることがあります。こうした行動の起点にあるのが、経済的な欠乏感です。


豊かさがもたらす心の余裕

対照的に、経済的に豊かであることは、心の余裕を生み出します。

不十分さを感じることが減り、人をひがんだり妬んだりする必要がなくなります。さらに、豊かさが親切心を育み、人間関係をより良好に保つ助けとなります。

豊かな人は、安いものに惑わされず、他人の所有物を盗むという発想も生まれません。相応のお金を支払うことは、当たり前だと発想します。


 お金持ちになることの意味

お金持ちになることは、単に物質的な豊かさを得ることだけではありません。それは、心の豊かさや人間関係の良好さを手に入れる手段とも言えます。経済的な不安が少ないことで、人生にポジティブな影響を与える余地が広がります。

結果として、他者に優しく、誠実に接することができる「いい人」として生きることができるのです。


結論

貧乏が心を蝕む現実を知りながら、私たちは豊かさを目指すべきです。ただし、それは贅沢や見せびらかしのためではなく、心の余裕と他者への親切さを育むためです。経済的な安定があればこそ、人は素直で穏やかな「いい人」として人生を全うできるのです。豊かさを追求することは、私たち自身のためであり、周りの人々との調和を築くための手段でもあります。


陰キャやコミュ症が、

お金持ちでいい人になれる本

 



ダメダメなコンサルタントは、全員に同じ考え方、やり方を押し付ける。


はい、110億円売った

ぼっちコンサルタントの杉本幸雄です。


わたくしは、

日本に「お金持ちで、いい人」を増やすことが人生の目的であり、コンサルタントをしている目的でもあります。世の中に、余裕があって何でも許す優しい人、そして満腹な人を増やしています。


20年ほど前に、

ネット集客を指導するコンサルタントで起業して、2万回コンサル指導し、110億円売りました。そして、本は5冊商業出版しています。次の6冊目は、あと半年後くらいにECの本が、全国の書店やamazonで新発売になる予定があります。



ダメダメなコンサルタントは、全員に同じ考え方、やり方を押し付ける話


コンサルタントの役割は、クライアントの課題を発見し、それに対する適切な解決策を提案し、実行に導いて目標を達成することによって、クライアントを守ることです。


クライアントはそれぞれ異なる実情、目標や課題を持っており、そのため解決法も個別に考慮する必要があります。


しかし、

ダメダメなコンサルタントは

クライアント全員に同じ問題解決法を教えたがります。なぜなら、知識、経験、発想力、知恵が乏しいからです。



 クライアントの個別の事情を無視する


各クライアントの状況や課題は個別に異なります。あるクライアントが直面している問題や目標は、別のクライアントとは全く異なることが通常です。


優れたコンサルタントには、この個別多様性を認識し、クライアントごとに最適な解決策を提供することが求められています。


しかし、ダメダメなコンサルタントは、指導可能な範囲が限定的であるため、自己都合のコンサル指導をしてしまいます。これにより、クライアント個別の事情を考慮しない一律の指導を押し付けることをしてしまいます。



公立学校の教員や研修講師との違い


公立学校の教員や研修講師は、多くの生徒や受講者に対して一律の教育を提供することが一般的です。しかし、コンサルタントは一人ひとりのクライアントに対して個別のアプローチが求められます。


クライアントの特定の事情や情況、目標に合わせた解決策を提案し、それを実行に移すためのサポートを行うことが重要です。



 ダメダメなコンサルタントの問題点


ダメダメなコンサルタントが全員に同じ解決法を教える場合、以下の問題が生じます。


1. 効果が限定的

一律の解決策では、個々のクライアントの特定の問題に対処できないため、期待される成果、つまり目標実現率を高めることが難しくなります。


2. クライアントの満足度低下

クライアントが感じるニーズや期待に応えられないため、信頼関係が築けず、満足度が低下します。


3. 長期的な成功が難しい

一時的な解決策に頼ることになるため、クライアントの長期的な成長や成功をサポートすることができません。



 優れたコンサルタントの特性


優れたコンサルタントは、以下の特性を持っています。


1. 個別アプローチ

これは、コンサルタントとして当たり前の話です。クライアントごとの事情や状況に応じた解決策を提供し、その実行をサポートします。よく、オーダーメイドコンサルと宣伝しているコンサル指導は、個別対応が当たり前ですから、オーダーメイドは、当たり前です。いや、むしろニーズメイドですけど。クライアント自身も課題を理解していないところから始まることが少なくないですから。


2. 深い洞察力

クライアントの課題を深く理解し、本質的な問題に対処する能力があります。根幹を治療しないと、クライアントの問題は解決しません。


3. 柔軟性

状況や事情に応じて適切に対応し、クライアントのニーズに応じたアプローチを取り入れます。



結論


ダメダメなコンサルタントは、全員に同じ問題解決法を教えることで、クライアントの多様なニーズに応えることができません。優れたコンサルタントは、クライアント個別の事情や状況、目標に合わせた解決策を提案し、それを実行に移すサポートを行います。クライアントの成功を真に支援するためには、一律のアプローチではなく、個別のアプローチが不可欠です。自分の指導がクライアントにどのような影響を与えるかを常に考え、クライアントのために最善を尽くす覚悟を持つことが求められます。



 

 



 高額でも選ばれるコンサルタントには、覚悟がある


はい、110億円売った、

ぼっち起業家の杉本幸雄です。


わたくしの生きる目的は、仕事を通じて、日本にお金持ちでいい人、お金持ちな賢者を増やしていることです。


20年ほど前に、

ネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。これまで2万回コンサル指導をして、110億円売りました。本は5冊商業出版しており、次の6冊目はECの本で、あと半年以内くらいに、全国の書店やamazonなどで新発売になります。


わたくしの、

コンサルタント代金の標準は月35万円です。お安くはありませんよね。平均的には、3年間くらいのご依頼が一般的です。


わたくしが、コンサルタントとして20年間も経営を続けられたのは、顧問契約を申し込んで頂いていたおかげです。なぜ、20年間、依頼から途切れなかったか、について、執筆しました。



高額でも選ばれるコンサルタントには、覚悟がある話



今はいろんな切り口、価格帯、実力、実績を持っている(あるいは持たない)、多くのコンサルタントが存在しています。

しかし、その中でも特に高額であってもクライアントに選ばれるコンサルタントは、ごく一握りです。
その秘密はどこにあるのでしょうか?答えは、彼らが持つ「覚悟」にあります。

覚悟の定義

まず、「覚悟」とは何でしょうか?覚悟とは、困難や挑戦に対して冷静かつ毅然とした態度で立ち向かう心の準備や決意を意味します。

高額なコンサルタントが持つ覚悟とは、自分の提供する価値に対する強い信念と、自分のスキルや経験に裏打ちされた自信を指します。

 覚悟の背景

高額なコンサルタントは、
まず第一に、自分の専門知識や経験に自信を持っています。彼らは長年の勉強と経験、実績を通じて培った知識やスキル、外注力を駆使し、クライアントの課題に対して実現性が高い解決策を提供することができます。
また、彼らは自分の価値を事実ベースで理解し、それを適切に価格に反映させています。そして価格の根拠を説明できます。価格に見合った価値を提供できるという自信があるからこそ、高額な料金を設定できる訳です。

 覚悟がクライアントに与える影響

覚悟を持つコンサルタントは、その姿勢や態度がクライアントにも伝わります。

クライアントは、
コンサルタントが自信を持って対応する姿勢を見て、安心感と信頼感を抱くことができます。結果として、クライアントは高額な料金を支払ってでも、そのコンサルタントに頼りたいと思います。


 覚悟を持つために必要なこと

それでは、どのようにして覚悟を持つことができるのでしょうか?
以下のポイントを押さえることが重要です。

1. 継続的な学びと自己成長
定番の知識と技能への理解と習得のレベルを高めつつ、最新の情報・知識、スキルを習得し続けて、クライアントの課題解決への手法を探求し続けることで、自分の能力に対する自信が高まります。

2. 実績の積み重ね
過去の成功体験やクライアントからのフィードバックをもとに、自分の価値を再確認することができます。結局、ターゲットや見込み客に期待感と信用性を高めるのは、他でもない実績になるからです。実績、実績、実績

3. 自己信頼の確立
自分の価値を維持したり、向上させ続けるためには、自分自身を事実ベースでよく知り、自己信頼を築くことが必要です。

4. ニュートラルなマインドセット
挑戦や困難に対して、結果的に前向きに立ち向かう姿勢を持つことで、覚悟が強化されます。そのためには、悲観しすぎることもなく、楽観し過ぎず、現状をそのまま受容して、落ち着いて、次の策を決めていくニュートラルな姿勢が必要です。ニュートラルなマインドは、確実に目標をちゃっかりと実現していきます。



まとめ

高額でも選ばれるコンサルタントには、確固たる覚悟があります。
この覚悟とは、自分の提供する価値に対する強い信念と、自分のスキルや経験、実績に裏打ちされた静かなる自信から生まれます。

そして、その覚悟がクライアントに期待感、安心感と信頼感を与え、高額な料金にもかかわらず選ばれる理由となるのです。

覚悟を持つことは、
コンサルタントとして成功するための鍵です。自分はクライアントに役立つ高い価値を提供できると信じ、覚悟を持って具体的な努力を続けることで、あなたもまた高額でも選ばれるコンサルタントとなることでしょう。

ポジティブシンキングや、似非スピリチュアルに頼るよりも、具体的な努力を少しずつでも重ねているほうが、見込み客は期待してくれ、契約してくれるというものです。

言志四録を、カッコイイ大人の会(KIO)で学ぶ


はい、110億円売った

ぼっち起業家の杉本幸雄です。


わたくしの人生の目的は、コンサルタント業務を通じて、優しい日本にしていることです。そして、その過程として

・お金持ちで、いい人を増やす

・余裕があって、何でも許す人を増やす

・満腹な人を増やす


わたくしは、

20年ほど前にネット集客を指導するコンサルタントで起業しました。

これまで2万回、コンサル指導をして、本は5冊商業出版して、次の6冊目は半年後くらいにECの本が全国の有名書店やamazonに並ぶ予定です。


わたくしは、交流会というものには陰キャなので、ずっと入ったことはなかったのですが、自分の能力を拡張させるために、昨年1月に、【カッコイイ大人の会】というビジネスコミュニティに入会し、また9月からは、自分が支部長である【陰キャ✕自由が丘支部】の運営しております。


昨日は、

カッコイイ大人の会の交流会(東京、五反田)に、久しぶりに顔を出して参りました。


そこで、『言志四録』というものを、カッコイイ大人の会の創設者で社長の牛木章太先生から学びました。


リーダーシップと自己修養の宝庫

『言志四録』(げんししろく)は、江戸時代の儒学者、佐藤一斎(さとう いっさい)が四十余年にわたって書き綴った語録集です。


この書は、『言志録』、『言志後録』、『言志晩録』、『言志耋録』の4つの書から成り立ち、リーダーシップや自己修養に関する箴言が多数含まれています。西郷隆盛や吉田松陰、明治天皇らに多大な影響を与えたこの書は、現代においてもリーダーシップや自己啓発の書として高く評価されています。 


 早速、『言志四録』の現代語訳を読んでみました。

わたくしが選んだ3つの名言を取り上げ、その意味と現代における適用を考えてみましょう。 


 名言1:「学問は即ち心身を修める事なり」 『言志晩録』

この言葉は、学問を通じて自己修養を行うことの重要性を強調しています。学問は単なる知識の習得ではなく、心と体を鍛え、人格を高める手段であるという教えです。現代においても、学び続ける姿勢は自己成長や自己啓発に欠かせません。例えば、ビジネスリーダーが新しい知識やスキルを習得することで、より良い意思決定を行える可能性を高めます。


 名言2:「人の一生は行動にあり」『言志後録』、

 この言葉は、人生の価値は行動によって決まるという教えです。考えるだけではなく、実際に行動することが重要だと説いています。現代の起業家やリーダーにも、この教えはよくある教えです。アイデアやビジョンを持つだけでなく、それを実現するために行動し続けることが成功への鍵となります。ただし、考えもせず、即行動することには、わたくしは否定的で、自分の著書には再三、【即行動はNG】だと執筆しています。


  名言3:「己を知り、己を信ずる」『言志晩録』、

 この言葉は、自己理解と自己信頼の重要性を説いています。自分自身をよく知り、その上で自分を信じることが、成功と幸せを導く基本となります。起業家においても、自分の能力、癖、習慣を理解し、自分を信頼することで、逆境に立ち向かう気合と根性が得られます。自己信頼は、自己成長や目標達成に不可欠な要素です。 



 『言志四録』の教えは、時代を超えて多くの人々に影響を与え続けています。自己修養やリーダーシップに関心のある方にとって、この書は貴重な指南書となることでしょう。これらの名言を心に留め、自分の人生やキャリアに活かしてみてください。成功への道が一歩ずつ開けるはずです。



 

 



信じるチカラ、プラセボ効果はバカに出来ない話


はい、110億円売った

ぼっち起業家の杉本幸雄です。


わたくしは、この日本を優しい人を増やすために、生きております。それは、ビジネスを通じて、

・お金持ちで、いい人を増やすこと

・余裕があって、何でも許す人を増やすこと

・満腹な人を増やすこと

を実践しています。


わたくしは、

20年ほど前にネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。これまで2万回コンサル指導をし、110億円売り、本は5冊商業出版しています。そして、有難いことに6冊目は半年以内くらいで、ECのノウハウ本が出る予定です。


わたくしが、

20年間も経営を続けられた根幹には、【自己信頼】して、何とか頑張ってきたことがあります。


信じるチカラ:プラセボ効果はバカに出来ない話


あなたは「プラセボ効果」という言葉を耳にしたことがあるでしょうか?

プラセボ効果とは、

実際には有効成分を含まない偽薬による治療が、本物の有効成分を含む薬による治療と同じように効果を発揮する現象のことです。


この現象は、一見バカにされがちですが、実際には驚くべき力を持っています。なぜなら、プラセボ効果は「信じるチカラ」がいかに強力であるかを証明しているからです。


例えば、医療の分野では、患者がプラセボ(偽薬)を飲むことで症状が改善することがあります。これは、患者が「この薬は効く」と信じることで、脳がポジティブな変化を引き起こし、実際に身体が反応するためです。信じることの力は、科学的にも証明されています。


同じように、起業家にとっても自己信頼は非常に重要です。成功するためには、自分自身と自分のビジョンを信じることが必要不可欠です。


以下に、自己信頼を高めるためのポイントを紹介します。


1. 信じる根拠を作る

自己信頼を高めるためには、自分が信じられる根拠を作っておくことが大切です。例えば、過去の成功体験や、自分の強みを再確認することが挙げられます。また、日々の具体的な努力を積み重ねておくことです。これにより、自分に対する自信が深まり、挑戦に対して前向きな姿勢で臨むことができます。自己信頼とは、根拠もないのに、無理やり信じ込むことではありません。


2. 自己成長を続ける

日常的に新しい知識やスキル、技能を学ぶことで、自分の成長を実感できるようになります。これにより、自己信頼が強化されます。継続的な学びや経験を積むことで、自分の能力に対する信頼が深まります。


3. ニュートラルな自己対話

不安だらけのネガティブな自己対話を避け、事実ベースの言葉で自分を励ますことが重要です。自己重要感を高めるためには、自分に対してニュートラルな事実ベースで、励ましの言葉をかける習慣を持つことが大切です。


4. チャレンジを恐れない

新しい挑戦に積極的に取り組むことで、自分の可能性を広げることができます。失敗を恐れず、失敗から学ぶ姿勢を持つことで、自己信頼が強化されます。


自己信頼は成功の前提です。

プラセボ効果が示すように、「信じるチカラ」は実際にポジティブな変化を引き起こすことができるのです。起業家として成功するためには、まず自分自身を信じ、その信念に基づいて行動することが重要です。


信じるチカラを持ち続け、自分自身に対する信頼を築くことで、あなたもまた成功への道を歩むことができるでしょう。


あなたは、

ご自分を信じるだけの根拠となる努力をして、実績を積み上げていますか?



 

 



心配事が、現実に起こる確率は、4%だけ。だから、事前に心配することを止めました。不安の96%は妄想。


はい、110億円売った

ぼっち起業家の杉本幸雄です。


わたくしは、

・お金持ちで、いい人

・余裕があって、何でも許す人

・満腹な人

を日本に増やして、優しい日本にすることがビジネスの目的であり、人生の目的です。


20年ほど前に

ネット集客を指導するコンサルタント業で起業して、2万回コンサル指導をして110億円売り、本は5冊商業出版しております。そして、有難いことに6冊目は半年後くらいにECの本が新発売される予定です。


陰キャやぼっちには、

感情をネガティブでもなくポジティブでもない、ニュートラルな時間が多い、という強みがあります。


アメリカのミシガン大学で行われた研究によると、我々が抱く心配事の80%は起こらないもので、さらに16%は準備していれば対応可能なものだそうです。

つまり、

心配事の96%は実際には起こらないということ。まさに「心配は妄想にすぎない」わけです。



 心配事が現実になる確率は4%だけ。

だから事前に心配するのをやめました


人は日々の生活の中で数え切れないほどの心配事に直面します。

仕事の締め切り、

健康問題、

対人関係、

将来への不安など、

心配の種は尽きることがありません。

しかし、驚くべきことに、研究によると実際に心配事が現実になる確率はたったの4%しかないと言われています。この数値を知った時から、わたくしは事前に心配することをやめと、決めました。決意したということです。


心配は、

多くの場合、わたくしたちのメンタルと時間を無駄にするだけです。


心配することで解決策が見つかるわけではない事であれば尚更です。実際には起こらないことに対して無駄な労力を費やすことになります。心配はまた、ストレスや不安感を増幅させ、結果的に心身の健康に悪影響を及ぼします。


それでは、どうすれば

心配を減らし、もっと意欲的な日々を過ごせるのでしょうか?


まず第一に、自分の心配事を箇条書きして、それぞれの心配事が現実になる確率を客観的に評価してみましょう。

多くの場合、

心配していることは実際には起きるかどうか不明ですし、非常に低い確率でしか起こらないことがわかリます。


すると、心配の大部分が無意味であることに気づきます。


次に、現実に対処可能な問題と対処不可能な問題を区別することが重要です。

対処可能な問題に対しては、具体的な行動計画を立てて実行することで、不安を軽減できます。

一方、

対処不可能な問題に関しては、手放すことが大切です。コントロールできないことに精神エネルギーを使うよりも、自分ができることに集中する方が自分の人生が充実します。


さらに、

自分のストレス源を知り、その上でそれに合っているリラクゼーションやメディテーション、運動など、ストレスを軽減する方法を取り入れることも効果的です。心身のリフレッシュを図ることで、心配事に対する耐性が高まり、より前向きに物事を考えられるようになります。


寝る

食べる

運動する

話す

書く


最後に、ニュートラルな思考を習慣化することが大切です。心配事に対してネガティブな視点で見るのではなく、問題解決のチャンスや成長の機会として捉えることで、心配が減少し、より充実した人生を送ることができます。


わたくしはこの4%という数字を知ってから、心配することに費やす時間とエネルギーを大幅に減らすことができました。


とても楽です。


その結果、

より自分らしい人生を楽しむことができるようになりました。繰り返しますが、心配事が現実になる確率はわずか4%です。


これを覚えておき、自分自身に優しく生きていきましょう。


不安な気持ちの96%は「妄想」だと理解しましょう。楽チンになりますよ。



 

 






【陰キャ社長の集い】
・交流会に行っても売り上がらない
・既存の交流会には行く気がしない

そんな陰キャ社長限定のビジネス交流会です。カッコイイ大人の会【陰キャ✕自由が丘支部】

・3/24_15時
陰キャ✕自由が丘支部
(場所は、東横線&大井町線自由が丘です)

いつも通り3時間、ほぼ勉強です。

・渋沢栄一『論語と算盤』
・交流会を商談につなげるフレーズ作り
・出版マーケティング

会員5500円、一般7700円

お料理たくさん付き
ソフトドリンク

申込み(あと最大4席)↓※↓↓↓↓3/24(リアル) 交流会を商談に変えるフレーズ作り、出版マーケティングhttps://kio-seminar.com/seminar/seminar-1799/



ご検討よろしくお願い致します。

毎月24日15時
奇数月がリアル自由が丘
偶数月は、ZOOMオンライン開催です。

TikTok、ブログをやりたいけど、アンチが怖い!という方へわかって欲しいこと


はい、110億円を売った

陰キャでぼっちなコンサルタントの杉本幸雄です。


わたくしは、

満腹な人、お金持ちでいい人、何でも許す優しい人を日本に増やすことが人生の目的であり、ビジネスの目的でもあります。


実はわたくし、

14年間、一日も休まずにブログを更新していますし、TikTokも定期的に更新しています。

また、20年前に起業してから本を5冊商業出版しています。


アンチは、とても少ないですが、少しはいます。

執筆した本に対しては、【読む価値がない】などとレビューされています。



起業家としてTikTokやブログに挑戦することは、素晴らしいアウトプットです。しかし、アンチが怖いという気持ちも理解できます。


そんな方に向けたアドバイスです。


1. 自分の目標に集中する

アンチの意見やコメントに過度に囚われると、本来の目標から逸れてしまうことがあります。自分のビジョンやミッションを明確にし、その実現に向けて努力しましょう。とにかく、自分軸で生きることです。


2. 批判を、建設的に受け止める

すべての批判が悪意から来るわけではありません。中には建設的なフィードバックも含まれていることがあります。それをポジティブに捉え、自分の成長に繋げましょう。


3. サポートネットワークを築く

信頼できる実力、基礎教養がある友人、同じ目標を持つ経営者と人間関係を築いておくことが、困難な時期を乗り越える助けになります。例えば、わたくしが初めて、アメブロのコメント欄やYahoo知恵袋にアンチコメントされた時には、先輩起業家のМさんも、Sさんにアドバイスをもらいました。その結果、クライアントのEさんから紹介してもらった弁護士の先生にすぐに対応をしてもらい、Yahoo!知恵袋から削除してもらいましたし、書き込みをした者に警告も行いました。


4. 適切な対応を心がける

悪意のあるコメントや攻撃に対しては、冷静で適切な対応を心がけましょう。感情的に反応するのではなく、必要に応じて無視することも大切です。


例えば、わたくしは自分に非がないことへの攻撃を完全にスルー、無反応を貫き通しました。そして、ちゃっかり受けている攻撃は、スクリーンショットを取って記録を確実に重ねました。


無視は、とても効果的で、相手はわたくしをとても恐れたようです。対応は全て弁護士に任せました。非がないので、弱気にはなりませんでした。


5. 自己ケアを大切にする

メンタルヘルスを維持するために、自己ケアを大切にしましょう。リラックスできる時間を確保し、ストレスを軽減する活動を取り入れてください。


自分のストレス源を知りましょう。



6. ポジティブな影響を重視する

自分の活動がターゲットにとって価値あるものであることを信じ、そのポジティブな影響を重視しましょう。

自分のファンやサポーターに感謝し、その関係を大切にしてください。


起業家としての挑戦は、

確かに困難な道のりかもしれませんが、その分だけ、

大きな達成感や充実感を得ることができます。自分の信じる道を進み続けてください。応援しています! 



 

 



説得力のあるスピーチの仕方(セミナー、講演)カッコイイ大人、陰キャ✕自由が丘支部支部長


はい、110億円売ったコンサルタントで、

ビジネスコミュニティ【カッコイイ大人】の支部、陰キャ✕自由が丘支部の杉本幸雄です。


陰キャ✕自由が丘支部は、

毎月24日に開催していて、わたくしと幹事が講師を担っています。


講師をする時に、

一番意識していることは、参加者さんの時間を奪わないことです。つまり、役に立つスピーチをする、と決めております。


効果的なスピーチの作成手順を紹介します。


1. 目的を明確にする

スピーチの目的が何であるかを明確にしましょう。情報を伝えたいのか、感情を引き起こしたいのか、行動を促したいのかによってアプローチが変わります。


2. 対象者を理解する

聴講者が誰であるか、どんな人かを理解することが重要です。聴衆の関心や価値観を把握し、それに合わせてスピーチを構築しましょう。


3. 全体構成を整える

スピーチは序論、本論、結論の3つの部分に分けると効果的です。

   - **序論**:聴衆の注意を引きつけ、スピーチの目的を明示します。

   - **本論**:主要なポイントをいくつかに分けて説明します。それぞれのポイントは具体例やデータで裏付けます。

   - **結論**:全体をまとめ、強力なメッセージや呼びかけで締めくくります。


4. 論拠を強化する

信頼性のあるデータや具体例を用いて、主張を裏付けます。また、引用やエピソードを取り入れることで、説得力が増します。


5. 感情に訴える

論理的な説明だけでなく、感情に訴える要素を取り入れることで、聴衆の共感を得やすくなります。個人的な体験や感情を共有することが有効です。


6. 視覚的なサポートを活用する

必要に応じて、スライドや画像、グラフなどの視覚的なサポートを用いると、メッセージがより伝わりやすくなります。


7. 練習を重ねる

スピーチを実際に声に出したり、イメージトレーニングで練習します。タイミングや理解度を確認し、自然な流れになるよう調整します。また、フィードバックを受けて改善することも大切です。


8. 自信を持つ

自信を持って話すことが、参加者に対する説得力を高めます。ポジティブで安定した態度で臨みましょう。


これらのポイントを押さえることで、効果的なスピーチを作成しやすくなります。



陰キャ社長限定、陰キャ✕自由が丘支部

3/24の内容

・論語と算盤

・交流会を商談につなげるフレーズ作り

・出版マーケティング


参加費など詳しくは

https://kio-seminar.com/seminar/seminar-1799/



 

 



ダサ!格好悪いコンサルタント vs 格好良いコンサルタント:その違いとは?


はい、

110億円売った、ぼっち起業家の杉本幸雄です。


わたくしは、

お金持ちでいい人を増やすこと、

余裕があって、何でも許す優しい人を創ること

満腹な人を増やすこと

を、

ビジネスと人生そのものの目的として、毎日を過ごしております。


20年ほど前に

ネット集客を指導するコンサルタント業で起業して、2万回コンサル指導をして、110億円売り、本は5冊商業出版しています。6冊目も、半年以内くらいに発売になります。


実は、大企業ではコンサルタントはとても重要な存在になっていますし、
オーナー会社のベンチャー中小企業でも、創業時や停滞期ではコンサルタントがとても活躍しております。

ビジネスの世界では、コンサルタントは先導者であり、黒子です。しかし、すべてのコンサルタントが同じように高評価されるわけではありません。

ダサく、格好悪いコンサルタントと、格好良いコンサルタントの違いは、彼らの行動や姿勢に現れます。以下に、具体的な違いを探ってみましょう。

 ダサ!格好悪いコンサルタントの特徴

1. クライアントのせいにする
ダサいコンサルタントは、進行や結果がうまくいかなかった場合にクライアントのせいにすることが多いです。問題の原因を他者に押し付けることで、自分の責任を回避しようとします。これにより、信頼を失い、クライアントとの関係が悪化します。

2. 陰で、クライアントの悪口を言う
クライアントの陰で悪口を言うコンサルタントは、プロフェッショナリズムに欠けています。クライアントの信頼を裏切る行動であり、他のクライアントにも悪い印象を与えることになります。指摘や批判はきちんと伝えるべきです。

3. 実績の企業名を公開しちゃっている
コンサルタント自身の実績をアピールするために、過去のクライアント企業名を無断で実名公開することは、機密情報の漏洩に繋がりますし、クライアントの立場に傷を付ける行為です。これにより、信頼を損ない、次のクライアント獲得が難しくなることがあります。成果が出た一番の要因は、クライアントの決断や資金、実践に他なりません。

4. 過去所属した企業名で訴求している
過去に所属していた企業名を公開して頻繁に持ち出し、それを訴求材料とするコンサルタントは、現在の自分の実力や成果をアピールできないことを示しています。過去の栄光に頼る姿勢は、プロフェッショナリズムに欠けています。無論、その企業の創業メンバーであれば別なのですが、一従業員の場合は、特段の貢献は通常ありません。

5. 情弱ビジネスをしている
情報弱者(情弱)をターゲットにし、不正確な情報や誇大広告でビジネスを行うコンサルタントは、倫理的にも問題があります。このようなビジネス手法は、長期的な信頼を築くことができず、評判を損なうことになります。


格好良いコンサルタントの特徴
1. 責任を持つ
格好良いコンサルタントは、プロジェクトがうまくいかなかった場合でも、自分の責任を認め、改善策を考えます。クライアントと協力して問題を解決し、信頼関係を築く姿勢が求められます。

2. クライアントに対する尊敬
クライアントに対する尊敬を持ち、陰で悪口を言わないことは、プロフェッショナリズムの基本です。クライアントとの信頼関係を大切にし、建設的なフィードバックを提供することが重要です。

3. 実績を適切にアピール
実績をアピールする際には、クライアントの同意を得て、適切な範囲で情報を共有します。また、実績を基にした具体的な成果や改善点を説明することで、信頼を築きます。

4. 現在の実力で訴求する
過去の栄光に頼ることなく、現在の実力や成果をアピールすることが重要です。自身のスキルや経験を基に、具体的な価値を提供することで、クライアントに信頼される存在になります。

5. 正確で倫理的なビジネスを行う
正確な情報を提供し、誇大広告や誤解を招くようなビジネス手法を避けることは、長期的な信頼を築くために不可欠です。倫理的なビジネスを行うことで、クライアントからの信頼を得ることができます。

まとめ
ダサく、格好悪いコンサルタントと、格好良いコンサルタントの違いは、責任の取り方やクライアントに対する態度、実績のアピール方法、ビジネスの倫理性に現れます。格好良いコンサルタントになるためには、プロフェッショナリズムを持ち、クライアントとの信頼関係を大切にすることが重要です。これらの姿勢を持つことで、長期的に成功するコンサルタントとなることができるでしょう。


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