• さあ、今から順次、バランス・スコアカード手法を用いて戦略を作っていきましょう。

• 戦略を作るのは戦略ユニット単位で作ります。

• ●第４４回青梅マラソン（2010/2/21）　　 ３０Ｋ完走しました。

• ＢＳＣの人材と変革の視点とは

• ＢＳＣの業務プロセスの視点とは

• ＢＳＣの顧客の視点とは

• ＢＳＣの財務の視点とは

• バランス・スコアカードの構造

• バランス・スコアカード

• ステークホルダーとセグメント顧客

• ミーティングメモによる、プロセス型戦略アプローチ

• ３Ｃ分析

• 戦略リーダーに成ろう。

• 戦略の作成とトレッキング

• 戦略を論理的に作成する

• 日本でのバランス・スコアカードの始まり

• バランス・スコアカードの始まり

• 継続的な成長を望むには、戦略実行プロセスが必要

• 企業・組織が成功するには、リーダーが必要

• 戦略の策定、戦略の実行、戦略の評価

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