●戦略を作成する時には、まず過去及び現状の分析を行いますよね。
でも、それだけで戦略を作成してはいけません。
過去･現在の分析だけでは、その延長線上の戦略しか立てることが
出来ません。
そこで、価値前提に立った、プロセス型戦略アプローチを行います。
即ち、
・あなたの組織は、どの様に成るべきなのか
・あなたの組織は、どうなることを望まれているのか
それを知ることです。
その為に、トップ若しくはそれに近い人とのミーティング
キーマンとのミーティング、積極的にいろいろと意見を聞きましょう。
あなた自身の考え方も含めた総合的な判断で戦略を
作り上げていきます。