こんな厳しい時にも、着実に成長している企業があります。
最近のＴＶでも、そのような企業の紹介がされています。
人には、組織人には、リーダー資質という面から見ると、
３つのタイプがあると思います。
１、今の組織及びその環境から、このままではダメだと感じ
それに対しての行動を起こす人
２、このままではいけないと感じるのだが、なぜ自分が
やらなければならないの。また、誰かが始めたら付いて
行く人
３、何も感じない人
組織のトップが、タイプ１の人であれば、万々歳です。
ユニクロの柳井さんなんかは典型的なタイプ１です。
この様なタイプ１の人がトップであれば、付いて行くだけです。
しかし、こんな企業は多くは無いと思います。
そうしたらどうしましょう。
まず、リーダーに必要な教育を多くの従業員に行います。
リーダーとは何をしないといけないかをまず教えることにより
リーダー予備軍が出来ます。その中からタイプ１の人が
出てきます。
企業・組織として大事なのはこの様なタイプ１の人を
見つけ出し、実力を発揮させることです。
成功している企業の中には、部門長が優れており、
その優れた部門長をピックアップし、実力を発揮させる
トップはもっと優れた人でしょう。自分でアイデアを
出すのは困難な人でも、出てきた良いアイデアを採用し
実行させるトップは多くおられるのではないでしょうか。
その為にも、まずリーダーになる為の教育を
より多くの人に受けさせて下さい。
マイストラより