戦略リーダーになるには、有る程度の資質は必要だあると述べましたが、
まず戦略リーダーに成る為には、知識武装を行いましょう。
そして、その知識を吸収すると、自分のグループが戦略を実行出来る
グループになるように、育成していきます。
まずは、全社が進もうとしている方向と目標値を把握します。
会社のホームページをご覧下さい。そこには
ミッションとビジョンが記載されているはずです。
ミッション・ビジョンという表現はされていないかもしれませんが
社長及び経営者の挨拶の中には、ミッションとビジョンがあるものです。
バランス・スコアカードの世界では、ミッションが上位にあり、
その次にビジョンが有ります。ミッションとは企業の存続意義とか
企業理念にあたります。
ビジョンは、人につきます。社長が変わればビジョンが変わります。
ビジョンには、方向性と数値目標が必要です。
上組織のビジョンを受けて、あなたの組織のビジョンを作成して下さい。
また、ビジョンは企業だけではなく、あなた自身の人生のビジョン等も
考えてみてはいかがでしょうか。
ビジョンの達成に向けて実行するのが戦略です。