受験生へのメッセージ Rainbow Language House 監督 in 南魚沼 -53ページ目

22May
- 入塾の予感　その２　ブレンドコーヒーかな・・
  今日は監督のほうの「入塾の予感」だよ。また一人レインボーに加わる。塾に入るときの予感を感じてくれているだろうかな。監督は「間に合う。」と言ったんだ。1時間弱カウンセリングをしているとついてこれるかどうか、真剣かどうか、自分で判断してうちに来ようとしているかどうかわかる。だからこの子にそういった。今時点の模試の成績やE判定はとても重要な資料であるがそれは合格確率のためのデータではなく先の作戦と予測のためのデータなの。だからそれを少しみればその生徒の先は読める。監督からみてOKなら「間に合う」といいダメなら受けない。たまに全然ダメなレベルで相談に来るよ。監督は子供に魅力とひたむきさを感じたら受ける。魅力は一言で言うと「地力」だ。受験に関していえば「お勉強馬力」があるかどうか。去年も一人いた。間に合わないレベルだったが地力を感じた。苦労はさせたが結果を出した。こういう地力、これは本人にはわからない。とくに六ちゃんレベルの高校だとそんなに真剣にお勉強をしたことがないから自分の必死の力を知らない。しらないまま3流私立に成り行きで進学して「おーいお茶」を濁している。うちに来て最初のレッスンのとき生徒は100％時計をみて「え！もう時間ですか！早い！」と言う風なことを言う。これで上がりだと直感するよ。「ああいい子がレインボーにきてくれたな。」とうれしくなるんだな。これが監督の予感が的中した瞬間なのかもしれないな。つまり生徒の集中力と真剣さと直向きさを確認できた瞬間なんだな！塾に入るときの予感、それはある意味、信頼と希望のブレンドかもしれないな。監督
21May
- 入塾の予感　その1　うちに来なくてもいいといった高3女子
  いろいろ困ってレインボーにアクセスして来る。監督はね、レインボーに興味のある子供は全員カウンセリングをしている。1時間弱、模試の結果をみながらね。中学生は親と一緒、高校生は親といっしょだったり子供だけだったり。そのあと親とは何らかの形で連絡をとってコミュニケーションをとれる状態にしてあるよ。塾に入るとき本人がある種の予感を感じないといけないと思うんだな。確信と言ってもいいかもしれない。ＴＶのＣＭに引っかかったり、本の愚かなタイトルに期待を寄せるのは幻想にすぎず、お金をつかう消費者にすぎないな。きちんと自分専用の説明をうけてその塾で何が変わるのか、何をしてもらえるのか、そのために何時間でいくらお金がかかるのかをきちんと納得して入会をしてほしんだな。「ついて行けばきっとなんとかなる。」と言ってもらえれば、親にしっかりお願いして即入会をきめればいい。はっきりしなければそんな塾はやめなさい。そういうカウンセリングのプロセスのない塾は絶対ダメだ。商売でやっているだけだ。君らの人生をかけた大勝負を利用しているだけだ。誰でも一緒に扱う塾は絶対ダメだ。極めつけの話をしよう。ある六ちゃん女子が数年まえ、「英語の成績をもう少しあげたい。」とカウンセリングにきた。定期試験と模試を持ってこさせ、勉強方法を説明してやって監督はこういった。「レインボーにこなくていい。」その子はこういった。「今日教えていただいたこの方法で3か月やってみてうまくいかなかったら、入会していいですか？」監督は大きな声で言った。「その時はおいで。待ってる。」うちの生徒にあとで聞いたらトップということだった。結局この子は2度と来なかった。でも監督はなんだかうれしかった。教え子のような気がした。うまくいったんだと思った。こんなはなしもある。長高の女子で大和では無敵の成績で進学した。ところが英語が伸びない。相談にきたときはもがいていた。1，2か月個人で指導した。ある日「監督、私、中学の英語の授業を今恨んでいます！こういう風に習っていたらここまで苦労をしなかった。」この子はすぐ点数を大きく上げ英語は希望のレベルに到達し、将来の留学に合わせて英会話のクラスに切替えた。予定通りの大学に見事に進んだ。要するに塾は必要な指導やアドバイスをタイムリーに自分専用に受けられるかどうかだ！それを聞いて本人がある種の「予感」を感じられるかどうかだ！そのために親もお金を払うんだよ！だから講師が生徒と会わない遠距離恋愛とレインボーと一緒にしないで！おねがいだから。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　監督監督はここにいるよ！
20May
- 塾で子供が大きく変わる訳　受験は本人がいかにやる気になるかどうかだろうな
  レインボーで監督はね、小学生から浪人生まで男女問わず色々一緒にお勉強をしているのだけれど、「先生」とは呼ばせない。「先生」は学校にいる。授業中おしゃべりがやまないすぐそこの中学でも、大学進学率が全国平均以下の新潟県で土日も削って徹底して進学指導だけをしているのに県内１０位にも満たないランキングの高校にも、この辺では依然として頭がいいとおもわれているふしのあるが実態は全国平均にも届かない学力の高校にも・・・そういうこの地域の迷門校にそれぞれ教育哲学と指導倫理と指導ノウハウを備えた先生方がいらっしゃるはずだ。だから監督は「監督」なので「先生」ではないのよね。じゃあ監督の得意技はねえ、「先生」じゃないからお勉強を教える事ではないなあ。レインボーの生徒をそれぞれのレベルで「頑張ってみようかな、あたしも」と思わせることなんだ。こういうことがよくあるんだ。定期試験がおわって中3男子が「あーはやく試験結果を監督にみてもらいたい・・今度はできましたから」と大きな声で言ったんだ。「このところ異様なくらい燃えているなあ。こいつ大丈夫かなあ・・」とすこし奇妙な感じがしていたけれど本当に出来ていた。学年で2番。さらにやる気になってもっと頑張ると言う。入会して半年もたたない中３女子が、後戻りしてきて監督の目の前に来て小さな声で「監督、たぶん３日天下でしょうけれど私、初めて学年TOPになりました。」といった。「いや実力だ。当然だ。」と言って頭をなでなでしてやった。この２人は今高校生、いずれ、国立大学に進むだろう！彼らは中学基礎が盤石だから大学受験に勝てないはずがない。塾に行かせるとき親も子供も点数UPのことしか眼中にないようだ。監督はブログでよく書いているけれどまさにサラ金でなくサラ点だな。住宅ローンでなく点数ローンだ。だけどもっと大切な目的があるんじゃないかなあ…つまりその塾で子供が変わるか、やる気になるか、それと本人が成功体験をつめるかどうかということでしょ。監督がね、いくら言っても本人のやる気が出ないことには全く変化しない。そういう意味では何がそうさせるのかよく分からないがこれだけ多くの生徒がどの学年でもやる気を出すということは何らかの影響力があるのだろうな「監督」だから。はっきり文章では書けないけれどねえ。高３男子で最後の最後まですごいやる気を持続して難関大にすすんだのがいた。東京に向かう２日前の午前、最後の授業の後、握手をしてそいつの肩を３回強くたたいて送り出した。その時監督は「よくついてきたよ。お前のことを監督は信じている。」といったんだ。この生徒は2年間、とにかく叱った。目標大学との実力のかい離を体にしみこませるように何度も何度もきびしく言い続けた。監督はほめるのが得意技なんだけれどこいつはあまりほめなかった。いやほめられるほど甘い受験状況ではなかった。全てが終わった後「監督を信じてよかったです。監督との真剣な日々を一生わすれません。僕の貴重な財産です」と言い切った。少し目頭が熱くなったよ。人間やる気になるかどうかだろう。大学受験は甘くないよ、全国勝負だから、でも新潟県高校入試ならやる気になれば絶対受かる。うちは希望高校合格率100％だもの。じゃあやる気にさせる方法は何だろうか。３つあるなあ・・「余談」「時に叱る」そして「ほめて励まして、一緒に走る！」それが「頑張ろうと思える関係を目指しています！」ということかなあ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　監督
19May
- 大学受験生　身近に相談できる大人がついていないとね
  　うちの生徒たちは彼ら自身がどう思っているか知らないが、監督はほっとけないからいつもごじゃごじゃ考えている。進路と進学はちがうからと何回もブログに書いているけれど、やっぱりここぞという時でなく日常的に勉強のことや人生のことや学校のことを相談できる大人がそばにいるかいないかは大きいな。人生の選択で決定的な差が出ているな。人生変わるケースもあるな。そういう現場にいるからねえ、例をあげればきりがない。親と先生がうまく相談に乗ってやれない場合は不幸だな。でも学校の先生はそれが仕事でない、そういう時代になってきたのかもしれないな。無理もあるな。とくに高学歴をめざし最低マスターとか留学を視野に入れ始めるともうプロペラエンジンとジェットエンジンくらい違うから、修理できないよな。持ってる技術じゃね。監督だってなんでもわかっているわけでないよ。会社のことだってやめて１０年以上たったから、元部下に「もういらっしゃった頃と今の会社と全然ちがいますから」とくぎを刺されたね。監督にむかって「はい」としか言わなかったような可愛い娘のような新入社員だったこの娘は今は上場企業の営業の責任者だから。仮に相談があっても答えられないだろうな。今の監督ならば。会社の相談なんて全くアカデミックでないけれどね。ただ、監督は例えば生徒がなにか聞いてきてそれについてわからない時、知ったふりはしない。「わかった。調べる。」という。そして「誰が最もこの分野が詳しいかなあ」と友だちをたどる。時には教え子に指示して人脈をたどらせることもある。関係が深いからいざという時無理が効く。文部科学省がクリアファイルを高校生にくばったことがあった。茶髪にそめてカラコンをしたタレントを起用したものだよ。「勇気を出して大人に話してみてほしい・・・」相談内容が受験じゃないようなかんじだけれど・・・問題があったときの相談でなくもっと日常的な前向きな相談のときこそ身近な大人の出番なんだよ！　そういう人がそばにいるときっと苦しい事態に陥らないのじゃないかい。このファイルを見るときれいな黒髪ロングの女子高生が金髪カラコン、真っ赤なマニュキアの女子の慰めにすがっているシーンを演出している。逆だろう？税金を投入するんだからもう少しかんがえろよといいたいな。とにかく文科省は大臣からして昼間に公用車でヨガに通うくらいだから示しがつかない！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　監督
18May
- かぶせる教師と寄り添える教師　IN　南魚沼
  かぶせる教師編南魚沼にある高校で、けつの青い教師が、宿題かなんかをしていなかったかなんかの理由で、新入生の女子に向かってみんなの面前で「死ね」と言った。うちの３年などは「ああ‥あの若い先生ですか、熱心さから、燃えちゃったというか気合が入りすぎて・・言葉をしらないというか」さすがに生徒の方が大人で、教師の器を見越されていた。愛情から叱るのか、管理を強いるために恫喝するのかは先行きが決定的に違ってくる。叱られた方は「自分のために先生が言った下さった」とは１００％思えないからだ。だから効果はでない。仮にそういう指導の畳みかけで「かぶせる教育」がなされたとしても辛抱と洗脳された生徒がそこにいるだけで自らの意思は叩きのめされていく。そういう生徒は仮に大学に入っても伸びない。最も大切な時期に自分でレールを敷いてこなかったから。寄り添える教師別の南魚沼の高校で転勤してきた国語の教師がいた。うちの生徒で難関校狙いのものがいて英語も社会も偏差値は７０近くまで届いたがどうも国語が悪い。そこを本人ともども課題に挙げていた矢先、その教師が３年の担当になった。受験指導は極めていい加減、教科書も終わらないことがよくある高校だが、この教師は時間をとって最後まで「頑張ろう！」と受験指導をくり返した。学校の特編など一切受けずに監督と２人で徹底して進んできたこの男子は、その教師の国語指導に感謝し「素晴らしい先生です！」と何度も言った。当然国語は大きく改善した。残念なことだがこの高校ではこういう話は例外中の例外だけれど・・・さて「かぶせる教師」と「寄り添える教師」教師諸君よ！生徒たちが君らのことを「先生！」と呼ぶときその声に微かな、しかし深い響きを感じ取れているだろうか。それが感じ取れないようでは教師は失格だよ。なによりそういう関係でいくら指導しても叱ってもだめだから。一方、目を輝かせて「先生」についてくる生徒がいたら教師としてのノウハウと経験の全てをかけて指導をしてほしい！それこそ天職だから。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　監督
17May
- 「お母さん、助けて！」と言えない子の時代がすぐそこに！
  日曜の夜、温泉の玄関でのお話。父親の車を待つほんの数分、お母さんと小学1年くらいの男の子と2年くらいかな、お姉ちゃんが立っている。男の子は人の行き来も気にならず携帯のゲーム機に夢中だ。お母さんも携帯電話をのぞき込む。お姉ちゃんだけ周りの景色を見るように体をひねっていた。たまの休みに家族で温泉につかり、リラックスして夕刻の山並みと涼しい風につつまれる。「温泉楽しかったねえ。おなかすいた？」「帰ったら何をしようか」「また来たいねえ」「おうちのお風呂と全然違ったねえ」「お父さんの腰は少し楽になったかなあ？」なぜお母さんは子供との大切な会話の瞬間を逃すのだろうか。どうして7歳の息子とのコミュニケーションのチャンスをゲーム端末に授けてしまうのだろう。コミュニケーション能力の充実が教育の場で叫ばれて久しい。教育現場でそれがうまく立ち行かないままコンピューターや携帯電話のPC化、そしてゲーム文化の低年齢化に翻弄されていく。顔を合わせて話すことよりもSNSで会話することが普通になっていく子供たち・・・その行きつく先は対面で絆を維持出来ず、親でさえコミュニケーションが取れない関係だ。万が一の時、本当に苦しい時、だれかに悩みを聞いてほしい時・・「お母さん、助けて！」とかわいい命の結晶である自らの子供が真っ先に助けを求められなくなっていく・・・その時気づいても遅い。できる限り子供と話してほしい。小さいころからいっぱい親の言葉でこどもを温かく包んでやってほしい。子供は親の鏡という。その鏡が若手PCエンジニアたちが利益目的で開発し続けるゲームや携帯端末であるとするとそれで育った子供が親に「お母さん、助けて」と言えるはずはないじゃないか。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　監督
16May
- 母の日かあ・・病気の母を始めてお風呂に入れたあの日を思い出す
  　監督の最愛の母は20年近くパーキンソン病で苦しみ最後は舌が巻き上がり微かに瞼だけ動かせる状態でこの世を去った。父が膝を痛め介護疲れが出始めたころ、補助がいればなんとかトイレまで歩ける段階で兵庫から在宅医療先進都市の旧大和町（南魚沼市浦佐）に母を引き取った。同時に介護休職を申請し、1年の期間満了後会社を辞めた。素晴らしいケアマネージャーや（今でも恩人だと感謝している）や医師（新潟大と雪国大和）リハビリの方々、婦長（現市民病院看護師長）をはじめ介助の方やヘルパーさん、そして後半は八色苑で毎日感動するくらいの手厚く面倒を見ていただいた。　母のために会社を辞めるとき全く躊躇がなかった。新幹線で浦佐から毎日東京に通っているような破格の待遇で勤務をさせてもらっていた。そんな監督の、突然「やめます。」に、会社のＴＯＰ（当時、経済同友会代表幹事）以下役員も部下もみんな理解をして下さった。役員に「留学に、新幹線通勤に、介護休職・・好き放題やりやがって・・お前だけだぞ。全部の制度を独りで使い切ったのは」と言われた。今でも会社に背中を押してもらったと感謝している。そして社外にも応援してくれる人がいて仕事を超えた大きな後押しにささえられた。　監督はね、会社人間で実働時間は社員の中で１番の自信があった。３時間くらいの睡眠でもＯＫ、時代はバブル、営業実績は絶好調、会社を出るのは午前２時ころだった。そんな監督が迷いなく母の介護を決めた理由は、一つだけだった。「もし自分がこれだけ苦しんでいたら、子供の頃熱を出した時、そばで看病してくれたように、つきっきりで母は面倒を見てくれるに違いない。だから息子が母の面倒を今こそ見ないでどうするのだ。」だから決めた通りにした。毎日おしめを替えて、お風呂にいれて、多いときは夜５回もトイレに連れていった。車椅子にのせ散歩にいったり食事を作ったり、たまには外食にでたり、アメリカ人の妻も１００％協力してくれた。母のわかりづらい日本語で彼女も大変だったろう。下の世話に失敗しベットと畳も庭に出して2人で大掃除したこともあった。　はじめて母を抱き上げてお風呂に入れた時はつらかった。病気のせいで痩せこけていた母を目の当たりにして衝撃を受けた。大きな声で湯加減をきいて体を洗って「母のほうがつらい。こんな姿を息子にさらさねばならないとは」と自分の感情をおさえた。母は「ありがとう。いい湯加減やわー」と関西弁で２回言った。母の力とは何ぞや。子の対する無限の愛情である。これほど尊く心強くそして心地よいものは子供にとってない。母の手紙、母の電話、母の心配、母の笑顔、母の喜ぶ声、そして母の温かい手・・・すべてが子をつつみ、子を育む。瞼しか動かせなくなってこの世を去るまでの最後の２年弱、監督（息子）ががそばにいることすらわからなかっただろう。それでもそんな母から発せられ続ける「母の力」は健在だった。いや死して15年がすぎてもなお揺るぎない。「母の力」とは母が子に注いでくれた無償の愛であり、そっくりそのまま子が母を慕い永遠に引き継ぐ母への恩ではないだろうか。人にやさしくなれる源泉ではなかろうか。「６０億の子に６０億の母あれど、わが母に勝る母なし」（親のこころ・木村耕一編）監督の好きな言葉だ。みんな、お母さんを大切にしてくださいよ！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　監督
15May
- リブログ記事”高校入試なら学校が絶対無理と言っても通せるんだけれど大学はそうはいかないよ　IN　南魚沼
  レインボーはねえ、ここ南魚沼で高校入試なら希望高校に全員とおしてきている。毎年学校で絶対無理と言われた生徒でさえ第1希望に入れてきている。隣り町の塾で高校全員合格という宣伝をみたことがあるが、レインボーは希望高校に合格させるんだ。高校全員合格なんてよくいうよなあ？？しかしね、希望高校に通すといってもね、それはこの地域の公立高校入試の話で全国57万人勝負の大学入試はそうはいかないんだよ。高校生にもなって学校から受験は団体戦だとかなんとかまことに滑稽なことを言われ続けるから余計に甘いのかもしれないけれど、全国標準の大学入試は明らかに域内の成績でなく57万人の中で自分の成績が何番かということなんだ。だから孤高な個人戦なんだ。友達に勝ってなんぼの話なんだ。受験はそういう世界なんだ。毎日3年間勝負をかけて踏ん張らないと！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　監督
14May
- リブログ記事県立交際情報小テスト炸裂高校向け損害賠償保険
  　監督の実家は長きに渡り結構規模のある保険代理店をしていた。父亡き後3年だけ監督も社長を務めた時期があった。そういう背景があるからではないがうちの近くにある高校生向けに新型の損害賠償保険があったらほとんどの生徒が入るだろうな。賠償の範囲（１）健康セグメント　明らかなる洗脳状態が確認されたとき（２）模試セグメント　模試の受けすぎと結果の悪さによる精神不安定（３）土曜登校セグメント　土曜登校過剰による体調不良（２）進学セグメント　学校が強く勧める国立に行けない時　　　ただし、その対象大学は週刊朝日やデイリー毎日に毎年公表されてる有名国立に限るから被保険対象者は10人くらいしかいない。（３）小テストセグメント　追試の回数が通年で20回を超えた時保険金（１）の時　　洗脳解毒マッサージ費用全額（下記添付ブログ参照）　ただし通算120日以内（２）の時　　家族で「もともと無理だったのよ。そんないいとこはいく地力がなかったのよ」と　　慰め食事会代として5万円（３）の時　　20回を超えた分に対し1回につき2000円　1か月のお小遣いがどんどんたまり小テストが　　毎日楽しくなる。特約条項（１）若者らしく学校にさからい学年集会か指導室で40分以上説教をうけた場合　 5万円（２）長野のスキーで問題集を持ち込んでばれた場合　3万円（３）宅習記録ノートに筆ペンで✕だけ大きく書いて提出した場合　15万円保険料　月額1999円（税込）　特約各532円（税込）　月額レインボー生　無料駿台模試英数国平均偏差値60以上　無料　（まずいない）ベネベネ模試は参考にしない　仮に偏差値70がついても駿台を受ければ通用しない。契約時の告知義務中学3年次の確認試験の5回分の平均点400点以下は保険料28倍になります。なぜなら保険金成金になっちゃうから！！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　監督
13May
- リブログ記事”冬に褒めた六高3年男子Sは春にはどうなったか” 吐露した本音
  受験直前の12月、最後の最後に誉めた高3男子の本音だよ。六高の後輩たちよ。知っておいた方いいな。大学受験がお前達のレベルでいかに厳しいかを。合格直後の生徒からのメール「この数日間、✕△大学か浪人かただひたすら悩み続けました。浪人も覚悟しました。ですが、〇△大後期に合格しました！△△大を落ちてから自信喪失していたんです。ネットに出ている合格した大学の偏差値のあまりの低さにショックをうけていました。自分はこんなレベルかと・・・・が、最後にここが決まるとは,夢にも思いませんでした。いい結果になってよかったです！監督にはいろいろ苦しい局面で相談にのっていただき感謝してます。ありがとうございました。」監督の返事「おめでとう。これで解決だ、一切がな。いいか、東京に出て周りに合わせていたらだめだ。これに懲りて今度は徹底的に専門の勉強をしろ。普通じゃだめなんだということを肝に銘じろ。」生徒の返事「はい！高みを目指します。」いい子だ。お前の未来は明るいよ。そう思いながら朝八海山尊神社に報告に行ってきた。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　監督
12May
- 車を買ったので早朝あの高校へ行ってみた
  　新車を買ったので気分がよくなってある朝、家の周りを飛ばしていた。たまたま交際情報小テスト炸裂高校の近くを通りかかったので「怖いもの見たさ」のような感じで学校に入っていこうとした。正面校舎へあと50メートルでカフェテリア小テストのサインが眼に入った辺り、突然前方衝突警報が鳴り出す。さらに前には何も走っていないというのにピー！！となってクルーズが突然停止し車が止まる。さらにナビが叫ぶ！「これ以上進むと危険です。直ちに車を停止しUターンをしてください。」と警告をくりかえす。それでもアクセルをふもうとしたら「非常停止します。」とナビが絶叫し車のエンジンが止まってしまった。　毎日、あの高校の職員や子供を送る親の車が結構入っていくけれど大丈夫なのかなあ・・・その後Uターンして、レインボーの駐車場にもどって考えてみた。JKの関係者のみ入れるんだろうか。いろんな車があるからどうやって車載センサーを識別できるのかなあ・・・「わかった！　教師や親たちの車はナビも各種センサーもついていないんだ。ついていたとしても古いタイプなので洗脳回避センサーなんかついていない。だから入っていけるんだ。」危なかったなあ・・・もう少しで洗脳されるところだった。それにしても殺風景な入り口だなあ。小テスト小道の両側は雑草だらけ・・みんな気にする余裕もないということだろうな。そういうことも競争率にかかわるんだよ。校長さんよ朝早く出てきて草取りをしたらどうかな。春だというのに・・・花ぐらい植えてやればいいのに・・・　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　監督
11May
- リブログ記事冬に褒めた六高3年男子Sは春にはどうなったか
  去年12月に六ちゃん3年男子Sをこう書いて褒めた。「センタープレで英語筆記166点をとった。六高で4番になった。春の時点で70点　六ちゃんで122番だった。昨日のKパックも165を超えた。「力がついたなあ。」とだけいった。うなずきながら「ありがとうございます。」と静かに答えた。先週末の特別講習でみんなの前で初めて褒めた。ほんの数か月前までは下を向いてひたすら監督のライオン教育に耐えるしかなかったのがウソのようだ。すごい努力をしたに違いない。「わからない単語や語句は辞書を引き倒して周辺の語句も軒並み読み続けて来ました。」といった。　実は成績の伸びをほめているんじゃないんだ。9割獲るやつもいるんだからまだまだだ。こいつの誠実さに惚れるんだ。2年生からみている。ひたむきさ、くじけない強い思い、そしてどんな小さ連絡でも必ずその日のうちに丁寧に返信をくれる礼節。この間もこれまでの読解の問題集を持ってこいといった。学校に登校しそのかえりにレインボーに来る。リュックいっぱいに30冊以上詰めて持ってきた。　大きな体で無口だからよくわからんが重たかっただろう。　成績でもたつき限界を感じていたころもあったと思う。だが一貫してついてきた。叱ってもぼろくそいっても努力を弱めない。　厳しく言いながら「これで勝たせないといったいどうなる」監督は何回もそう案じた。正答率が伸びず問題集の効果がでない。親にも時限を切って100点を超えないときは大幅な指導の練り直しになると連絡をしていたくらいだった。　いい進学をはたし希望をしている有利な就職をとげてほしい。監督も多くの部下を会社時代見てきたが、お前のような新卒ならどこの部署にも優先して監督の部に入れると思う。なぜか　それはお前は一本筋が通っている。約束を守り自分にきびしく、そしてなにより苦労を続ける事が出来る。いいかい、受験はここからだ。六高で4番でもお前の行きたいとこはE判定。それが現実、厳しい先が待っているかもしれない。されど志はゆるがず　ひたすら走るんだ　ゴールまで。成功を願わずにはいられないなあ。」　そして大学受験、その男子はどうなったか。無事センターで英語筆記は160を超えリスニング込みで200に達し、希望の大学の一角に食い込んだ。納得して！！満足して！！希望を持って！！！東京に出た。こういうことなんだ。監督は伊達に褒めない。そして気まぐれで叱らない。先で苦しむのがわかっているから、先で後悔するのが見えてるから厳しく言うんだ。だから監督がこの辺の自称進学校群を厳しく語ってもそれは気まぐれではない。少なくとも自分の生徒については先が見えるし彼らの未来に責任があると考えている。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　監督
10May
- リブログ記事”伸びに伸びている！”　その２　勝利の条件を告げておいたんだ！
  　センターで英語筆記9割越は手中にした。今の時点で英語の実力はこの生徒の通う高校でTOPをとれていると思う。難解な長文になれば国際科の英語だけ大好きJK達に差をつけるところまで来ている。そして速読力もついている。速読は監督は一切指導をしない。たった1文に45分かかっても愚かないい加減な訳で処理をさせない方針だからだ。そうすることで知らずしらず速読力がついてくるんだ。先週も神戸大と名古屋大の本試験過去問（記述）を時間をはかっていきなりやらせたがお見事全問正解だった。しかも要約問題込で完答だ。ただ現実は厳しんだ。この生徒の受けようとする大学は理系ながら受験者全員が9割当然で集ってくる。だから全国平均ちょっと超えがウヨウヨいる程度の高校からあの大学に現役で行くなどとてもとても、とっても、本当に、ホントに難しいことなんだ。過去10年で実績あるのかな？そこで昨日この生徒にこう言っておきました。「受かるやつは2つの特徴を今の時点で示現する。一つ、絶対模試で強い科目は取りこぼさない。だから英語はTOPをとってこい。二つ、国立でしかも難関大を目指すものは模試で科目に穴があったり、今回はこれがどうであれがどうだこうだなどといってはダメ。いつも全科目の得点をきっちり揃え切らないと実力が無いということ。」さて限りある時間でそれができるかなあ？この生徒の通う殺風景な高校は模試が多すぎる。子供がつかれてきている。いやずっと疲れている。監督が恐れるのは疲れがやがて焦りに変わってしまうことだ。それを避ける意味でも学校は個別に作戦と負荷を考えてやらないといけないと思う。そうでないといい生徒までつぶしてしまうと思う。もしこいつを現役で行かせたとしたら、監督は「レインボーのおかげです」と言って菓子折り一つ、それだけでいいけれど、あいつの高校にとってはかなりインパクトのある実績じゃないのかなあ。週刊朝日と毎日の全国高校難関大学合格実績の特集記事を見ても毎年空欄なんだから・・・これを書いていたら今受付に連絡があったそうだ。体調を崩して数学の授業を休むとね。明後日からまた週末模試だ。かわいそうだと思う。あいつも少し疲れている・・・　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　監督Dr,YUKAWAも先輩だ!!
09May
- リブログ記事生徒に目で叱られたので監督はお財布を変えました！これでいいですか？
  　昨日、監督の小銭入れをうちの高3にみせたら、すごい冷たい目で叱られましたので急遽お財布を変えました。これでいいですか？来週みてもらって、その生徒から使っていいかどうか許可をもらおうっと　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　監督
08May
- リブログ記事ついでに監督の小銭入れもみて欲しい！
  昨日は監督の筆箱をUPしたが今日は小銭入れをご紹介します。「かわいいでしょ」といって生徒に自慢したら、その女子生徒がこういった。「監督、もう少し大人びた形の方がいいですよ。」凄い醒めた目をしていた。怖い位だった・・・・お財布を変えよう。今度見せたら怒られそうだから。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　監督
07May
- リブログ記事筆箱を見れば生徒の学力が透ける。監督の筆箱も見て！見て！
  ちゃらちゃらした高校は別として大学受験を目指している高校生なら筆箱を見れば学力がわかるなあ。できる子供ほど概してシンプル。今日はみんなに監督の筆箱をお見せしますね。
06May
- リブログ記事”監督の新入社員時代　その3　本社総合朝礼で挨拶をしたら静まり返ってしまったな・・・”
  監督の新入社員時代　　ピカピカの新入り　総合朝礼での挨拶顛末「このたび本社管理本部経理部に配属されました△○でございます。どうかよろしくお願い申し上げます。わたくしが本日どのような覚悟でここにいるのかということをこの際はっきり具体的に申し上げします。」挨拶の話など聞いていないからぶっつけ本番、先に挨拶した貿易部の新人や女子新入社員たちは名前だけの挨拶だった。それでいいのに監督はこの時点でハイになっていたかもしれない。一方で、周りの表情も見えていたようにも思う。それまで結構挨拶はしてきたので冷静であるつもりでいたんだな、監督（本人）はね。一点おおきく状況判断を誤ったのは聞いてる人がこれまでのように友達や父兄でなく、200人全員会社の上司であったことだ。有名な財界人である会長や社長や例の人事部長もいる。もうおそい。即興だからとまらない。「もし今地震がやってきてこの朝日東海ビルの８基のエレベーターが動かなくなったとしてもご安心ください。わたくしがみなさま全員をおんぶして非常階段を使いこの１９階から１階まで下りてまいる所存でございます。」一瞬シーンとなった．横に立っていた小柄だが威厳のある社長がいかにも「バーカ　大学の体育会じゃねーぞ。　ここは上場企業の本社だぞ　おれは　忙しいのだ。」という顔で足踏みをしていた。直後営業部門から失笑が漏れた。流石に何かおかしい自分、場違いな自分に気づきがあった。その時いつもの怖い人事部長が無理を承知で拍手をしはじめた。そのわざとらしいぱちぱちが数秒後に大喝采となった。救われた！恥をかかずに済んだ。挨拶促進連合会の時もそうだったがこの部長に監督は何回すくわれたことか・・・　ただこの日で監督の印象が固定化し変な方向にむいていったな。事あるごとにキャビネットや重たいものの移動に駆り出される、営業から頻繁に飲みに誘われる、それから毎年12月の総合朝礼では、取引先からいただいたお歳暮の叩き売りは監督の恒例行事となった。同時に「あんなのが会社の経理でお金を管理して大丈夫？」と思われはじめていただろうな。無理もない、本社勘定だけでも１日で普通預金の通帳が数冊更新するくらいのお金の動きだから。　ただ２３歳の監督はね、２００人背負うのは無理だけど、何人くらい今の脚力ではいけるかなあなどと真剣にシュミレーションをくり返すような若者だった。靴もそれを想定して滑りのわるいものを買った。そういうことしか考えていなかった。何度も非常階段でトレーニングを積んだ。そして警備員が飛んできて止められたこともあった。今の新卒からみるとバカと思われるかもしれないが、携帯電話もなかったし暇があった。そしてはっきりしないが夢があった。未来を感じていた。今よりずっと「自分」があった。「無限」を感じていた。そして生意気だった。お金も地位もないけれど体力だけは絶対の自信があった。そう言い切るために1日も欠かさずトレーニングを続けていたんだよ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　監督
05May
- リブログ記事監督の新入社員時代　その２　部活を作ったはいいが部員集めには苦労をしたな
  監督が新入社員のころのお話。一部上場企業でTOPが経済4団体の一つの代表幹事をつとめ国際大学の2代目理事長だった。新入社員だった監督は人事部長に応接室まで呼ばれてお茶まで出てきて「部活を作れ！　俺も入る」そこで何もしなくてもいい挨拶促進連合会を立ち上げることとした。もう神田の駅で設立の宴をするところまで決まってしまった。今のところ部員は自分と人事部長の2人だけだ。このまま2人のままならいつもと同じで「おい行くぞ」「はい！」とタクシーを止めて銀座赤坂そして大森にあるビルの最上階のラウンジに行くに決まっている。それではまずい。また朝の2時になる。神田で設立の宴会が決まっているが部員がいない。大手町の地上20階の本社フロアーにある人事部、、自分の在籍する経理部、いつもかわいがってくれる本社の営業部と駆けずり回って挨拶促進連合への入会をお願いした。「何もしていただくことはありません。ただ大きな声で挨拶を毎日していただければ・・・それだけで十分なのです。どうか私を救うため入会してください。それと近々神田の料亭で、一杯のみながらの設立集会をやります。お金はかかりません。ご招待します。ただ・・・」それをきいていた営業マンが「ただなに？何だよ。お前何か隠しているのじゃないの？」「あの・・・　部長もこられます．」「えー！部長って人事の△○さんか？」「はい。」「あの△○部長といえども、わが挨拶促進連合会では一部員にすぎませんから安心してください。危害を加えません。何もしませんから。ただ座っているだけだと御本人がおっしゃっていますかから。」実は監督はね、そういいながら苦しかった。あの部長は普通ではない。恐れられていた。年中長袖で紺のスーツ、彫り物が入っているから半袖が切れないのではという噂まであった。（それはデマ。一部上場企業の社長までなった人だから敢えて申し上げておきます。）結局無理やりなんとか集まってもらった。早速、神田の料亭で設立集会の夜がやってきた。今でも覚えているのは、あんなに毎日忙しい人事部長が、その日は４時半くらいから机の上を片付けはじめ、５時半になるとさっさと出ていったことだ。うれしかったなあ。冗談がわかるというより、新入社員（監督のこと）の動きに真剣に合わせてくださったことだ。だから「挨拶促進連合会」は冗談でなく会社の公認なのだというメッセージがはっきり社内に交付される形となった。だからねえ、監督はあの人のそばで２３歳から20年間本当にいろいろ勉強させてもらったよ。教えていただいたことは今も活きている。レインボーの生徒でも監督に近い奴はこういう関係よ。迷惑かもしれないけれどな。あとでわかるさ。結局20人近く集まって結構な盛会となった。　宴会の夜、一同が介し、もちろん人事部長が上座で監督は入り口のところで出欠をとり、料理と乾杯の手配をしながら幹事の仕事をさばいていた。いざ乾杯の段になった時、突然人事部長が「おい、　お前がここにきて上座にすわれ。この会ではお前が部長だ。俺は部員だ。いいからすわれ。ここではお前が１番えらい。」といって自分は入り口のところに移動した。監督は神妙なふりをして上座に移動した。仲居さんも困っただろう。部長に「おビール何本もってきましょうか」などととても聞けないものなあ。部長が続けて「おい！この会の時は俺を呼び捨てにしていいぞ！」と言い出した。まだお酒がまわっていない。真顔でね。「本当ですか？」「ほんとうだ。」「本当にいいですね。」「くどい。」監督はね、チャンス到来と燃えて、座敷に響き渡るくらいの大きな声で人事部長に向かって「おい　△○！　」と呼び捨てにした。一瞬シーンとなった。仲居さんも周りの人たちも、まさか新入社員の監督がね、会社で１番恐れられている知る人ぞ知るこの人事部長を冗談でも呼び捨てにするとはおもわなかったみたい。呼び捨てにされた瞬間、部長は「このバカ」という感じでにらみつけた。「やばい」と思っていたら女性部員の面々が「ぎゃー」と笑い出して一同大爆笑となった。「助かった。部長も笑っている」よせばいいのに監督はね、調子に乗って「おい　ビールを注いでくれ」とつづけてしまった。「調子にのるんじゃねえ　このばか」と今度は怒鳴りつけられた。ここが甘いところだったな。９時ころお開きになってタクシーで銀座に行ってそれから大森方面の部長のお気に入りのラウンジへ直行。その晩も部長殿のお付き合いをして寮に帰ったら２時を回っていた。全部本当の話。だからね、それから２０年近くたって母の介護で会社辞めるとき社長室で２人きりでしょ。お別れをいうとき辛かった。裏切ってしまったものねえ。直属ではなかったけれど人生の師だったからね。日本の会社のにおいがプンプンする？そういう時代だったのかな。そういう出会いだったのかもしれないな。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　監督
04May
- 5月になると思いだす　監督の新入社員時代　人事部長から部活を作れと言われたんだ
  監督がね、東京駅に１番近い大手町の高層ビルに勤めていたころの話をしよう。新入社員だった監督は人事部長（のちの社長）に呼ばれて応接室に入った。またパーマが強すぎるとか態度がわるいとかなんとかで怒られるのかなあと神妙な顔で入っていくと、「おい、おまえ、何か部活をつくれ。いい大学を出ているかなんか知らないが、最近の本社の社員どもは覇気がない。彼らを活性化させるため、運動でも勉強会でもなんでもいい。お前を部長にしてやる。予算は俺が言うのだから心配するな。それなりにつける。すぐ考えろ。」そういってにらみつけてニタッとわらって出ていった。秘書がお茶を運んできたから変な予感はしていた。さて困った。当時経理部所属で仕事は忙しく簿記はさっぱりわからず、夜は学校に通わされ、その間をぬって朝の２時までほとんど毎晩人事部長に連れまわされ水割りを浴びる日々。その年のホステスの名刺は２００枚を超えた。　余計なことをする時間がない。明日までに答えを出さないといけない。そこで考え抜いた末、活動をしなくても実態のあることをすればいいと「挨拶促進連合会」を思いついた。翌日人事部長のデスクに行ってそれを報告した。部長が「バカか　お前は。なんだあ　そりゃー」と椅子から転げ落ちそうになった。」　横にいた秘書が「まったく✕●さんたらほんとうにあなたは面白い新人だわー！」と感心してくださった。それもあって調子に乗った。「今この本社フロアーで最も大切なことは挨拶であります。挨拶をしっかりできるその瞬間から社員の信頼関係が醸成されそれが業績の向上につながるものと確信しております。」と大見得を切った。フロアーの反対側には大きな青空がひろがっていた。絶対、ここで引き下がれない。他の案を持っていなかった。すると部長は「よしわかった。予算はいくらだ？」「一銭もいりません。」「いや金は出す。よし設立祝いに神田で一杯やろう。部員を集めろ。」「はい」時代はバブルに向かっていた・・・・・　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　監督
03May
- リブログ記事大学受験生に贈る　絶対勝てる受験戦略
  大学受験生のための絶対勝てる受験戦略　IN　南魚沼・高校1年春から開始する・英語・古典・数学の実力強化を怠らない。　・学校でプリントまみれの教科書を使わない授業があればそれは定期試験を乗り越えるだけで他は無視する。・副教材は徹底してこなす。学校専用教材はとてもいいものがおおい。・評定点数4以下は1年の段階で国立をあきらめ私立に絞る。・学校の受験指導の自分にとってのメリット・デメリットを2年の夏休みまでには把握する。・大学見学は2年のうちにできる限り済ませる。・2年3学期の模試結果で冷静に希望校（着地点）を方向づける。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　一言でいうと全国偏差値を軸においた学校と自学の相関だ。そしてそれは2年半の「自分プロジェクト」だという認識だろう。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　監督KJ生への特別講義風景

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