• この3つのゲームをクリアすれば、すごい若手になれるって保証します。活躍人材の共通項とは

• 目標の達成確率をあげる方法。3つのボトルネック

• 「自分ごと」にできる目標のつくりかた。P&Pフレームワーク

• 新卒の勉強会で話したこと

• あした会議の効果

• 社内勉強会で大事にしていること

• 強いチーム3つのポイントと、中でも見落としがちな共通言語の重要性。

• 目標設定のフレームワーク「目標は、IMPACTで考える」

• 健康管理は、疲労管理から。

• 面談のTPO！面談の新しいフレームワークを社内で共有しました

• 良い会議に共通する方法。会議のポイント「GAT」とは

• みんなで事例を集めて、フレームワークをつくる。ジレームワークを開始

• 「働く」ことについての本当に大切なこととは。

• お互いの強みと弱みを、みんなで明るく議論する。チーム力が上がる「グロースファインダー」

• となりのチームがよくわかる。目標のキャリブレーションとは

• 決断力はどうすれば強くできるのか。成長を加速させる「決断の再生産」とは

• 2019年入社式

• 採用の潮流が大きく変わっている。採用トレンドの「3e」とは

• 今後の経営人事に求められること

• 挑戦を生むために、この2つがセットになるとは気づかなかった。

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