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サロンでの月間パーヘッド70万円に何かで100万円をプラス出来たら170万円。
年間生産性（1人あたり）は2000万円
人件費30％でも従業員一人あたりの年収600万円（月50万円）
考え方・やり方次第で可能な数値
小規模の多角化サロン経営を目指すならまずはこの数値。
経営者、従業員共に潤いが出る。
今の美容室業界の流れならプラス50万円の計120万円（年間1440万円）でも、完全に経営が良い流れに変わる。
もちろん従業員にしっかりと還元しての話だが。
正直、パーヘッド70万円でも月全体で見ればスカスカの生産性。
（単価7000円～10000円くらいの場合）
そのスカスカの時間に何かで生産できたのなら。
逆にその合間合間にでも生産できるものを見つけたなら。
最初の数値もぜんぜん可能な数値となる。
内容によっては美容師の仕事をメインにやっていても合間合間を活用して年間生産性が5000万円にいくことも可能かと。
そうなった時、年収などの数字は美容室業務オンリーの経営では見れなかった・見せれなかった数字となるだろう。
超一流企業と規模はまったく違えどそこの数字は同じようになる。
但し、規模が小さいと年商規模は小さいので社長自身は超一流企業の社長とは同じ数字にはならないけどね（笑）
しかし比率なんかでいうと大きいものを得る可能性は十分にある。
とにかく従業員と一緒に潤っていく、もしくは従業員を先にある程度潤わせるという流れが未来を切り開いていくのだと思うよ。
経営者はその後勝手に潤っていくもんだし。
まずは状況・環境を作らないとね。
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