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  ■安い賃金で最高のパアフォーマンスは望めません！■
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  ■自力で問題解決すべく自浄能力のある会社を目指せ！■
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  ■追い風による利益が７割と解釈すべきでしょう！■
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  ■経営者は「人社一体」の会社を創るべきです！■
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  ■工場をきれいにすれば生産性が倍化します！■
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  ■ビジネスでは戦略立案と計画および実行が生命線です！■
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  ■チーム力を発揮する会社が好業績です！■
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  ■古いものを脱ぎ捨て、新たなビジネスに挑戦する！■
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  ■価格はもはや差別化の武器にはならない！■
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  ■社長は雑用決別宣言をして社員に任せなさい！■
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  ■お客差様にお得感を与えれば必ず儲かります！■
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  ■経営力は「決断力」と「実行力」に代表されます！■
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  ■成熟消費社会の商品開発について一緒に考えましょう！■
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  ■全社員が共通の価値観を保有している会社は繁栄する！■
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  ■困難が伴いますが絶対に脱下請けを図るべきです！■
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  ■できのいい学生を獲得するための二つの採用基準！■
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  ■社員のモチベーションはどうすれば高まるか！■
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  ■驚くなかれ、旧日本電産が働き方改革に乗り出した！■
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  ■ブランドとは「顧客との距離」と言う考えもあります！■
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  ■奈落の底から大企業になった百均のダイソー秘話！■

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