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  ■リストラ市場で本腰を入れて人材をゲットした会社！■
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  ■自分の成長に制限を設けず学び続けることです！■
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  ■人口減に悩む地方スーパーのサバイバルプランについて！■
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  ■たとえ小さくとも成功体験を積み上げることです！■
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  ■加点主義の会社では社員が元気溌剌で業績に貢献する！■
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  ■どこででも通用するビジネスマンを目指すことです！■
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  ■経営者のフィロソフィーやビジョンは経営数字以上に大切！■
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  ■転職を繰り返すのもムダではないでしょう！■
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  ■スタートアップ企業の今やるべきはまず「人作り」！■
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  ■気付きこそが行動特性を変えるきっかけになります！■
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  ■実践的採用システムを導入している会社があります！■
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  ■うまくいっている人生とはどんな人生なのかを考えよう！■
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  ■財テクに見向きもしなかった大手企業の経営陣の先見性！■
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  ■リーダーは自分の手柄にせず、ありがとうで締めること！■
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  ■飲食業の経営者の重要な仕事は店舗巡視での業務改善！■
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  ■過去の経験に拘泥しないことです！■
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  ■一勝九敗と宣言したやり手経営者がいる！■
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  ■やる気のスイッチをオンする術を持つことです！■
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  ■ドライバー不足対策は無人運転や遠隔操作運転になるか！■
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  ■会社に変えられる前に自己変革することです！■

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