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  ■変動費をいかに少なく抑えるかが経営力そのもの！■
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  ■経営者は鋭い勘を養うことが重要です！■
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  ■夕方６時閉店ながら繁盛しているスーパーがあります！■
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  ■製品のコスト競争力は大切な差別化になります！■
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  ■企業経営においては不正経理は一種の麻薬です！■
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  ■今や消費を読み解くカギは心理学にあります！■
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  ■経営力のキーファクターは意思決定力です！■
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  ■会議では売れた理由を出し合って共有すべきです！■
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  ■永続企業になればステークホルダーはみんなハッピー！■
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  ■商品開発にはストーリー性が大事になります！■
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  ■中小企業と言えども「開発型企業を」目指すべきです！■
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  ■抜擢のある年功序列はいいと思います！■
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  ■会社は急成長ではなく踊り場を設けてゆっくり成長させよ！■
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  ■社長は不満分子でも辞めないように自己革新すべきです！■
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  革製品で手作りで高品質を守る頑固な経営者がいます！
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  ■適正な競争と過当競争をわきまえることです！■
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  ■お絞り事件が発端でJALのダメ管理職を覚醒させた！■
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  ■伊那食品工業の経営哲学が役立つはずです！■
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  ■経営不振を天災地変のせいにすれば株主は怒ります！■
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  ■職人の技で繁栄するすばらしい会社があります！■

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