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  ■強み・弱みをたくさん挙げることで思考力が身に付きます！■
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  ■トップがいいことを発するだけでは会社は良くならない！■
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  ■できそうな人を採用するか、できる人に育てるか！■
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  ■納得感、安心感を売っていると宣言している経営者！■
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  ■温故知新も大事にすべきです！■
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  ■二人の娘がいずれも婿さんを見つけて後継問題は解決！■
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  ■どんな職業でも第一人者を目指すことです！■
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  ■やる気のある社員を選抜して技術や技能を伝承すること！■
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  ■落伍者にだけはならないことです！■
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  ■ジャングルを探索する気分でショッピングを楽しめます！■
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  ■向上の一途に終わりはないのです！■
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  ■秋保温泉のスーパー「佐市」は温度管理が命です！■
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  ■ビジネスマンは常にカイゼン力を発揮すること！■
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  ■決断や実行が遅れた会社は退場の二文字が待っています！■
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  ■上司は優れたリーダー像を目指してマネージすべきです！■
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  ■顧客や市民に対する付加価値の最大化に挑戦した才女がいた！■
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  ■経営者は社員に失敗に学ばせる度量が必要です！■
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  ■自ら学びたくなる環境を提供すれば早期に人財に育つ！■
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  ■人作りは夢と働く意味を提供することが出発点です！■
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  ■肩書きなどに執着せず、仕事で実績を積むこと！■

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