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  ■社員が自ら働く仕組みを作るこが大事です！■
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  ■中小企業の持つ有利性を存分に発揮する「エーワン精密」！■
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  ■部下のアイディアを闇に葬らないことです！■
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  ■株主対策のできない経営者は会社を凋落させてしまう！■
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  ■ホーレンソーは上から下へ仕掛けよ！■
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  ■有能な参謀を確保して常に活用することです！■
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  ■相反する問題を同時に解決する能力が求められます！■
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  ■有能な経営者はゴーイング・コンサーンを実現しています！■
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  ■「お客様はボス」と言う考えが大事です！■
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  ■顧客重視の品揃え戦略が繁盛の肝になります！■
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  ■玄関を制するものが小売を制するのです！■
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  ■社員に感謝することで経営管理がうまくいくのです！■
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  ■セクハラで社員が成長することは一切ありません！■
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  ■人々の困っているところにビジネスの種あり！■
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  ■若者が早期に辞めていく理由を考えてみることです！■
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  ■参謀を確保して二人三脚で経営すれば磐石です！■
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  ■経営は数字と感性の両方の判断が必要になります！■
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  ■脱皮できない蛇同様に会社も死んでしまいます！■
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  ■経営計画は朝令暮改でいくべきです！■
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  ■根拠のある好業績かどうかをしっかり評価すべきです！■

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