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  ■自分は大器晩成タイプと信じて少しだけ頑張る！■
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  ■大工の棟梁は「段取り八分」で効率よく仕事をする！■
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  ■お客様のところに足繁く通う営業マンが勝つ！■
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  ■昨日の自分と今日の自分を比べて自分の花を咲かせよう！■
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  ■傲慢な取引先でもメリット大なら取引すべし！■
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  ■「言うのは自分でやるのは他人」と言う人は自信がない証拠！■
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  ■転職するか独立するかしっかり準備すべきです！■
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  ■協力者の支援のお陰で大きな業績を上げることができる！■
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  ■無借金経営で間接部門の人件費節減を！■
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  ■「立ちんぼ会議」が有効です！■
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  ■経営計画の浸透度の差で業績に著しい差が出る！■
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  ■ビジネスの出発点はマーケティング活動にある！■
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  ■社員のストレスを解消して離職者を食い止める！■
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  ■革新のカギは「実践とフォローアップ」にある！■
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  ■間接部門にも標準時間(ST)を導入すべきです！■
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  ■社員を信じない社長に「社長自身の行動改革」を進言した！■
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  ■お客様の行動特性を自前で研究すべきです！■
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  ■極普通の人々を採用し、教育訓練して人財に育成する会社！■
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  ■10年後にどうなっていたいか、中間目標を決めよ！■
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  ■他社の真似をせず「前輪駆動」を生み出したホンダ！■

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