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  ■ブランドの語源は区別するために家畜に押した焼印だったとか！■
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  ■仕事のできる人の行動特性をベンチマークせよ！■
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  東大出の経営者が有機栽培の通販で爆発的人気を得る！
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  ■仲間がいないイシバを男にしようというと誰も思わない！■
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  ■腐らせればもったいないから「小分け適量」はありがたい！■
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  ■小さな実績を沢山残し10年も続けていれば大きな改革になる！■
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  ■部門長は頻繁に現場視察を行い、問題解決を図るべし！■
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  ■提案制度が充実している「未来工業」が参考になる！■
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  ■顧客の立場に立って「不満解消商品」を世に出すごい企業！■
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  ■社員に復活のカーブを作ることを期待しても無理だった！■
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  ■大学とコラボするか、コンサルタントの活用も検討すべき！■
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  ■「脱下請け」をお勧めしたがあっさり断られた！■
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  ■企画運営の全てを経験させて管理職のイロハを学ばせる！■
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  ■仕入先も大事なお客様として大切に扱う巨大スーパー！■
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  ■自動車メーカーの試験データ改ざんが芋づる式に発覚した！■
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  ■役員や社員らとコミュニケーションをとる外資経営者！■
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  ■学生が想定していない質問をして本音をサーベイすること！■
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  ■企業も人間も絶滅危惧種になってはならない！■
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  ■整備士上がりの愛業マンは口数は少ないが高感度抜群！■
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  ■5W1Hは全て大事だが中でも「いつまでに、誰が」がもっとも重要！■

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