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今日のテーマは『私が見てきた美容室の閉店事情。他人事ではない急にやってくる閉店という二文字。』です。
こう言った話をブログで何度か取り上げていますが別に恐怖を煽ったりしてるわけではありません（笑）
事実や現実を話しているだけです。
しっかりと目を向けなければいけないことですからね、経営をしていれば。
オママゴト経営をしてる人は向き合わなくてもいいと思いますが（笑）
そもそも遊びなんでねｗｗｗ 閉店も遊びの一環でしょうしｗ
でも不思議とこういう話ってアクセスが伸びないんですよ（笑）
そもそもアクセスを伸ばそうとやってるブログではないので伸びないのを特にどうでもいいのですが統計や調査は一応しているんです。
美容業界にいる人たちがどういった部分に興味があるのか、知りたい事があるのか、そこを私が知りたいので。
かと言ってアクセス狙いでも何でもないので今回のようにアクセスが伸びない内容でも書きたい事を書き込んでいくだけなんですけどねｗ
それが網野参吉（笑）
でもこのような記事の内容でアクセスが伸びないっていうのも何となくこの業界を表しているのかなと思っています。
その分、いざ自分の身に降りかかってきても気づいていなかったり気づくのが遅かったりっていうのが多々見受けられます。
お花畑ですね。。。
せっかく世の中の美容室業界の失敗事例をたくさん出してくれており、それを知ってそれを踏まえて成功に繋げていけば利口だと思うのですが。
特に勢いがある時はまったく人の失敗例なんて気にしない人多いですからね。
『俺は違う、潰す奴は馬鹿なだけ』 と
でも潰れていく人たちも勢いある時はみんなそう言ってるものなんです。
逆に潰れていく人たちが勢いある時にそんなスタンスな人たちなのかなと思ったりもします。
最近、皆さんも認識してるかもしれませんが美容室の閉店が徐々に勢いづいてきた印象はありませんか？
想定内ではあったのですが実際に動き始めると少し怖さを感じますね。。。
何はともあれ同業者ですからね。
私の所にも閉店・倒産の話は最近よく来ます。
大手とか有名店とかのみんなが知りうるものではなくもっと小規模でリアルなやつが。。。
先日も事後報告という形で5年くらい前に知り合ったオーナーさんから連絡が入りました。(2年半ぶりくらい)
私は3年前から網野参吉をやってるのでその前から知ってる経営者さんです。
開業当初は結構勢いがあり店舗展開もしていっていました。
その当時は私も経営サポートに入っておりいろんな面で協力しておりました。
物凄く順調でしたが順調過ぎたせいか徐々に私の助言なども完全に聞かなくなりサポートも辞めていつの間にか疎遠になっていました。
その後も順調に店舗展開をしていきスタッフ数も増えていき順調に経営をしてるなと安心していました。
もちろんサポートなどはしていないので表向きの事しか知ることは出来なのですが。
それが最近になって突然(実際は突然ではないのでしょうが)倒産するとの事。。。
事情がわからないので事情を尋ねてみるとそれはもう悲惨な状態でした。。。
『だから俺の助言を！！』
とは私は一切思いません。
経営者ですからすべて経営者の判断です。
その判断の元、個々で経営をしているわけですから。
私の言ってる事が違うと思えばその人の経営にとって違うんです。
私は助言を求められれば助言をするだけ。
それを実行するかしないかは経営者判断です。
私が経営をしているわけではないのですから。
ただこういう結果になると残念に気持ちにはなります。
人間だもの。
でもしょうがないんですよね。。。こればっかりは。。。
私がサポートから外れて1年くらいは自力でどんどんやっていたそうです。
勢いのある人だったので私が手綱をかなり引いてる部分もあったのでその手綱もなくなりフリー走行状態になったので一気に爆発もしたんだと思います。
しかし無理を通せば道理が引っ込むという言葉もありますが無理を通すとその分の負荷が生じてしまいます。。。
いろんな部分に悪影響のスパイラルが起こり始めて流石にヤバいかもと他の経営コンサルタントを入れてみたそうです。
そこからが更なる地獄の始まり。。。
そこから1年半で倒産となったようです。
細かい部分はたくさんあるのですが全部で負の連鎖が起こっていったような感じで結果的にはよくある話です。
勢いがつき細かいお金を気にしなくなってきてバランスも考えずにスケール欲しさに身の丈にも合わず無理な出店と経費計上を繰り返してきた結果が最悪の負のスパイラルに。
このスパイラルが起こりだすと正直誰も止めれません。。。
しかも勢いよく閉店や倒産に向かっていきます。
美容室が潰れるのなんてあっという間ですからね。。。
特にある程度の規模があれば。
改めて感じたのはオープン当初であれ、数年経とうが、10年経とうが、どんなに勢いづこうが、コストダウンの意識と利益率の意識を絶対に忘れてはいけないということ。
年商がいくらあっても利益額が増えなければスタッフは潤わない。
そこが増えていないのにスタッフや店舗数が増えると更にスタッフは潤わない。
しかし経営者側から見ると総額の人件費は増えていくものだから凄く払ってる感に陥る。
一人一人にはそんなに潤わせていないのに。
終いには言い訳のように社会貢献・雇用創出とか言い出すｗ
それに呆れてスタッフが逃げ始める。
経営者は必死で穴埋めをしようとする。
埋めれなくなり始めただの穴となっていく。
穴ぼこだらけの船底となりじきに沈んでいく。。。
経営なんてちょっとした判断ミスや考え方の変化で悪いスパイラルに陥り倒産へと向かってしまう。
良くなるも悪くなるもちょっとしたきっかけだったりもする。
でもこれが経営というもんなんだよね。
とにかく気を緩めたり甘えたりしてはいけない。
だからキツイ。
苦しい。
しんどい。
でもそれが嫌ならすぐにでも経営者を辞めるべきである。
辞めなくても気を緩めたり甘えてるうちに潰れるとは思うけど。
オママゴトじゃない限り経営ってそんなもんだと思う。
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