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  ■リストラした会社とそれらの人材をゲットした会社！■
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  ■スピード経営の意識を末端まで浸透させること！■
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  ■あわてる乞食とあわてる営業マンは獲物が少ない！■
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  ■小粒だがぴりりと辛い中小企業になる！■
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  ■松下幸之助氏は人情の機微で社員は動くと信じていた！■
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  ■チームワークによる成果の最大化を狙う！■
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  ■稲盛氏は接客力で業績が一変すると読んでいた！■
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  ■営業は日々応用問題への挑戦なのです！■
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  ■自己成長できれば会社の仕事はきっと楽しい！■
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  ■ウォルマート創業者の「やる気」を引き出す方法について！■
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  ■提供するサービスの質でダントツの「差別化」を図る！■
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  ■ミイラ取りがミイラになった日本医師会の幹部たち（笑笑）■
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  ■たとえ成熟市場でも提案の余地はまだあります！■
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  ■高品質かつ美味しいもので勝負するスーパーが繁盛！■
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  ■どうしても価値観の合わない人は去ってもらうことです！■
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  ■洞察力を働かせて人生計画を立案する！■
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  ■社員の意識一つで業績がガラリと変わる！■
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  ■売れ筋商品を絶やさぬマーケティング経営に徹せよ！■
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  ■組織は「逆ピラミッド」で考える時代です！■
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  ■ぺヤングの場合はフアンが再開を待っていてくれた！■

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