イヤな上司がいる会社
イヤな教師がいる学校
そんな上司や教師の
役立つことをしてあげることが
共同体感覚を育てる「他者貢献」では
ありません。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/08/yurushino/78/95/j/o0640042714940662692.jpg?caw=800)
イヤな上司、
イヤな教師よりも大きな
会社や学校、
さらには社会という共同体にとって
自分が役立つ人となれるよう
活動することこそ「他者貢献」です。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/08/yurushino/50/dd/j/o0640042614940663043.jpg?caw=800)
イヤな上司と自分
イヤな教師と自分
これも
上司と部下、教師と生徒という
共同体です。
この2人で構成される共同体の
目的は何でしょう?
それが構成員すべてに
利益となることであれば
所属していることは
うれしいことです。
しかし「イヤな」わけですから
自分の利益は考慮されずに
上司や教師の利益のためだけの
目的となっている状況です。
その目的の実現を
いくら頑張っても
しあわせ感じられないのは
そのためです。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/08/yurushino/82/6c/j/o0640055814940663789.jpg?caw=800)
例えば
マイケルジャクソン。
彼を役に立つと思う人々は
世界中にいます。
なので
「私はあなたに居場所を与えない」
という人が1人現れても
居場所は他にいくらでもありますから
その人に迎合する必要はありません。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/08/yurushino/e7/ae/j/o0640057814940664786.jpg?caw=800)
イヤな上司がいても
所属する部署で
所属する会社で
所属する市場で
「役立つ人」と認められたら
その上司に迎合する必要は
なくなります。
イヤな人に
認められようとするよりも
自分の市場価値を高めようとする方が
居場所が増えるため
共同体感覚は育ちやすくなります。
より大きな共同体の利益を
見ることは
たくさんのしあわせを感じることに
とても役立ちますね。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/09/yurushino/54/8c/j/o0640048014940665627.jpg?caw=800)
イヤな親がいる状況でも
同じことが言えます。
親にすがって
生き続けるしかないと
信じていると
ずっと「イヤな親と自分」という
小さな共同体の利益だけを
見ていくことになります。
しかし、
その共同体より
大きな共同体の利益、
例えば
家族、
祖父母などの親類も入れた家族、
学校や地域その他の社会など、
その共同体の利益に貢献できると
「イヤな親と自分」以外にも
居場所を得ることができます。
そうなれば
イヤな親に迎合せずとも
しあわせを感じられますね。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/09/yurushino/07/dc/j/o0640042314940665901.jpg?caw=800)
私は親がイヤでした。
父親からは性的な被害を受け、
それを母親に相談すると嘲笑される。
そんな親なんか、イヤですよ。
自分が歪んだ感覚を
今も感じます。
イヤな親を迎合していました。
「親より優秀になってはいけない」
「親より劣っていなくてはいけない」
自分の手柄はすべて
親のものとして献上してました。
そうすれば親が喜ぶからです。
それが「イヤな親と自分」という
共同体の利益だったんですね。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/09/yurushino/78/77/j/o0640042614940666305.jpg?caw=800)
当時、親と暮らしていました。
それは、一人で家を出ても
生きていけないと
信じていたからです。
その後、
20代半ばで会社に
営業職として勤務します。
未踏の地に踏み込んだような
不安だらけの日々でした。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/09/yurushino/e0/d5/j/o0640042714940666601.jpg?caw=800)
意外と売れて
自分って一人で
生きていけるかもと
自信を感じました。
「会社」という共同体の
利益に貢献できたわけです。
貢献できたので
「イヤな親と自分」以外に
居場所を得ることができました。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/09/yurushino/48/e2/j/o0640042614940667124.jpg?caw=800)
入社半年後あたりで
社宅制度があることを知り
上司に許可をいただいて
一人暮らしをすることにしました。
家を出ることは
「イヤな親と自分」という共同体の
利益を実現する機会が
減ることになります。
やったらどうなるか。
利益が減る親に何をされるのか。
何を言い出すのか。
そんな不安が
私の心を占拠してました。
でも、
「イヤな親と自分」という
共同体の利益には
自分の利益は考慮されてない。
親の私欲だけだ。
このままの自分はイヤだ。
変えたい。
そう思う勇気が、
自分を進めてくれました。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/09/yurushino/ce/59/j/o0640044814940667915.jpg?caw=800)
一人暮らし当日、
親は意外にも協力的でした。
子供が一人暮らしできるように
なったことまで
自分の手柄と思っていたから
かもしれません。
もう、なんでもいいから
早く消えてくれ。
そんな感じで
引っ越しもとっとと終わらせました。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/09/yurushino/ec/51/j/o0640042414940667992.jpg?caw=800)
玄関の鍵を
内側からかけて
部屋を振り返ると、
仕事に必要な
スーツやカバンなどの他には
テレビと布団とパソコンが
あるだけでした。
なのに
ものすごく充実している感じ。
それって何?
それは、自由なんだと思います。
涙が出てきました。
出てきてしょうがない。
こんな安心感は初めてでしたから。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/09/yurushino/a7/f0/j/o0640048014940668431.jpg?caw=800)
打つ手がない。
そんな状況を感じたら、
より大きな共同体の利益に
どうしたら貢献できるのかを
見る時期です。
その利益に貢献しようとすると、
そこに居場所が見つかります。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/09/yurushino/d5/4e/j/o0640042214940668647.jpg?caw=800)
お読みいただき、
ありがとうございます。
プロコーチ8年目、常楽でした。
《関連記事》
・親の指示が嫌なのは、親が自分の都合最優先だから
・自分って、いつも新しくなってる
・育ってないと見えたって、育っている
・安心したいと感じたら、それを大切に扱ってあげる
・短所じゃなくて長所にすべてを注ぐ
【常楽のコーチング】
コーチング、とは。7年目にして思うこと。
コーチングって、刺激の活用
コーチングで最も大切なこと
コーチングの基本:守秘義務
コーチングの基本:評価判断を下さない
コーチングの基本:沈黙OK
コーチングの基本:中断スキルの使用
コーチングの基本:時間管理はコーチがする
コーチングの基盤:アドラー心理学
ACEコーチングのサイト
イヤな教師がいる学校
そんな上司や教師の
役立つことをしてあげることが
共同体感覚を育てる「他者貢献」では
ありません。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/08/yurushino/78/95/j/o0640042714940662692.jpg?caw=800)
イヤな上司、
イヤな教師よりも大きな
会社や学校、
さらには社会という共同体にとって
自分が役立つ人となれるよう
活動することこそ「他者貢献」です。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/08/yurushino/50/dd/j/o0640042614940663043.jpg?caw=800)
イヤな上司と自分
イヤな教師と自分
これも
上司と部下、教師と生徒という
共同体です。
この2人で構成される共同体の
目的は何でしょう?
それが構成員すべてに
利益となることであれば
所属していることは
うれしいことです。
しかし「イヤな」わけですから
自分の利益は考慮されずに
上司や教師の利益のためだけの
目的となっている状況です。
その目的の実現を
いくら頑張っても
しあわせ感じられないのは
そのためです。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/08/yurushino/82/6c/j/o0640055814940663789.jpg?caw=800)
例えば
マイケルジャクソン。
彼を役に立つと思う人々は
世界中にいます。
なので
「私はあなたに居場所を与えない」
という人が1人現れても
居場所は他にいくらでもありますから
その人に迎合する必要はありません。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/08/yurushino/e7/ae/j/o0640057814940664786.jpg?caw=800)
イヤな上司がいても
所属する部署で
所属する会社で
所属する市場で
「役立つ人」と認められたら
その上司に迎合する必要は
なくなります。
イヤな人に
認められようとするよりも
自分の市場価値を高めようとする方が
居場所が増えるため
共同体感覚は育ちやすくなります。
より大きな共同体の利益を
見ることは
たくさんのしあわせを感じることに
とても役立ちますね。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/09/yurushino/54/8c/j/o0640048014940665627.jpg?caw=800)
イヤな親がいる状況でも
同じことが言えます。
親にすがって
生き続けるしかないと
信じていると
ずっと「イヤな親と自分」という
小さな共同体の利益だけを
見ていくことになります。
しかし、
その共同体より
大きな共同体の利益、
例えば
家族、
祖父母などの親類も入れた家族、
学校や地域その他の社会など、
その共同体の利益に貢献できると
「イヤな親と自分」以外にも
居場所を得ることができます。
そうなれば
イヤな親に迎合せずとも
しあわせを感じられますね。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/09/yurushino/07/dc/j/o0640042314940665901.jpg?caw=800)
私は親がイヤでした。
父親からは性的な被害を受け、
それを母親に相談すると嘲笑される。
そんな親なんか、イヤですよ。
自分が歪んだ感覚を
今も感じます。
イヤな親を迎合していました。
「親より優秀になってはいけない」
「親より劣っていなくてはいけない」
自分の手柄はすべて
親のものとして献上してました。
そうすれば親が喜ぶからです。
それが「イヤな親と自分」という
共同体の利益だったんですね。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/09/yurushino/78/77/j/o0640042614940666305.jpg?caw=800)
当時、親と暮らしていました。
それは、一人で家を出ても
生きていけないと
信じていたからです。
その後、
20代半ばで会社に
営業職として勤務します。
未踏の地に踏み込んだような
不安だらけの日々でした。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/09/yurushino/e0/d5/j/o0640042714940666601.jpg?caw=800)
意外と売れて
自分って一人で
生きていけるかもと
自信を感じました。
「会社」という共同体の
利益に貢献できたわけです。
貢献できたので
「イヤな親と自分」以外に
居場所を得ることができました。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/09/yurushino/48/e2/j/o0640042614940667124.jpg?caw=800)
入社半年後あたりで
社宅制度があることを知り
上司に許可をいただいて
一人暮らしをすることにしました。
家を出ることは
「イヤな親と自分」という共同体の
利益を実現する機会が
減ることになります。
やったらどうなるか。
利益が減る親に何をされるのか。
何を言い出すのか。
そんな不安が
私の心を占拠してました。
でも、
「イヤな親と自分」という
共同体の利益には
自分の利益は考慮されてない。
親の私欲だけだ。
このままの自分はイヤだ。
変えたい。
そう思う勇気が、
自分を進めてくれました。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/09/yurushino/ce/59/j/o0640044814940667915.jpg?caw=800)
一人暮らし当日、
親は意外にも協力的でした。
子供が一人暮らしできるように
なったことまで
自分の手柄と思っていたから
かもしれません。
もう、なんでもいいから
早く消えてくれ。
そんな感じで
引っ越しもとっとと終わらせました。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/09/yurushino/ec/51/j/o0640042414940667992.jpg?caw=800)
玄関の鍵を
内側からかけて
部屋を振り返ると、
仕事に必要な
スーツやカバンなどの他には
テレビと布団とパソコンが
あるだけでした。
なのに
ものすごく充実している感じ。
それって何?
それは、自由なんだと思います。
涙が出てきました。
出てきてしょうがない。
こんな安心感は初めてでしたから。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/09/yurushino/a7/f0/j/o0640048014940668431.jpg?caw=800)
打つ手がない。
そんな状況を感じたら、
より大きな共同体の利益に
どうしたら貢献できるのかを
見る時期です。
その利益に貢献しようとすると、
そこに居場所が見つかります。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20210512/09/yurushino/d5/4e/j/o0640042214940668647.jpg?caw=800)
お読みいただき、
ありがとうございます。
プロコーチ8年目、常楽でした。
《関連記事》
・親の指示が嫌なのは、親が自分の都合最優先だから
・自分って、いつも新しくなってる
・育ってないと見えたって、育っている
・安心したいと感じたら、それを大切に扱ってあげる
・短所じゃなくて長所にすべてを注ぐ
【常楽のコーチング】
コーチング、とは。7年目にして思うこと。
コーチングって、刺激の活用
コーチングで最も大切なこと
コーチングの基本:守秘義務
コーチングの基本:評価判断を下さない
コーチングの基本:沈黙OK
コーチングの基本:中断スキルの使用
コーチングの基本:時間管理はコーチがする
コーチングの基盤:アドラー心理学
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