ネット通販ショップで起業したい。起業に向いていない人とは？

このご相談、

「ネット通販ビジネスで、起業しようと考えているのですが、どんな人が向いていないですか？」


起業に向いていない人の特徴について、

お答えしました。



ネット通販事業の特徴の代表的なことは、

一年中、ルーティンがあることです。

受注が24時間365日、続いている事は消費者にはとても便利な事ですが、

ネットショップオーナーにとっては、

売り上げを得られる事はありがたい事ですが、

やるべき工程が、一年中途切れないという特徴があります。



労働者であれば、

お休み、有給、そして労働三法がありますが、

オーナーには、そんなものはありません。もちろん、外注は出来ます。



ネット通販ショップで、起業に向いていない人は、


・健康や体力が、人並み以下の人


・無責任な人


・お金にルーズな人


・先行投資や借入金に抵抗がある人


・遵法精神が不足している人


などです。


・無責任な人

うまくいくと、毎日、注文が入ります。毎日、問い合わせも入ります。

これらを、遅滞なく完了していく責任感が必要です。

それに、ビジネスはうまくいかない事が普通に多いのですが、その結果について、他人のせい、他責にする人たちもオーナーには向いていません。


・お金にルーズな人

ビジネスは、お金を稼ぐことが目的の一つですから、あなたに関わっている取引先もお金が目的です。仕入れや製造、宅配、広告などの支払いをきちんとする事は当たり前です。



・先行投資や借入金に抵抗がある人

特に、ネット通販事業は仕入れや製造、サイト制作、広告など、売り上げを得られる前に先行してまとまったお金を投資する事が多いですし、売り上げが高まれば高まるだけ、送料の支払いと商品の製造代金が多くなり、通常は、何もしなければ資金ショートしますから、借入金は必須になります。

借入金について、変な消費者レベルの思い込みで、抵抗感があるのなら、最初から通販ビジネスには手を出さないほうが、いいでしょう。


・遵法精神の不足

通販事業をいざやろうとすると、労働者時代にはあまり意識しなかった、様々な法律の壁と闘う必要が出てきます。

景品表示法

医薬品医療機器等法

それに、知的財産権に関する法律などもそうですし、

無論、会計処理や納税などもあります。

あなたは、ご自分の事業を長続きさせるためには、いろんなルールを守っていく必要があります。

法律だけでなく、SNSやYouTube、ブログサービス、楽天市場などにも、ある意味では法律よりも厳しいルールがありますが、それらを利用していくなら、ルールを守る必要があります。



全EC事業者へ

消費者庁6/1までに是正を！カート表示


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景品表示法違反、
課徴金（罰金）3億円という例も


【根気強さ＝ど根性】成功するかどうかは、どれくらいトライすることが出来るかで決まる。資金、情熱、

わたくしは、起業してから15年以上が経つます。


今でも、起業したばかりの頃、

税務署での税についての説明会や、起業家パーティーなどで出会った人たちの事を

おぼろげながらに、記憶しています。



当時出会った人たちのほとんど、9割以上は、もう事業をしておらず、会社員や派遣、アルバイトなど労働者の立場に戻っています。


起業したけれど、労働者の立場に戻った彼らの時期は、

大半が1年目から2年目で、10年間続いたけれど廃業した、倒産したというケースは聞いたことがありません。



ネット通販事業部の立ち上げについても、同様です。


少なくとも最初の2年間は、楽ではありません。初年度は、他のほとんどのビジネスと同様、通常、赤字です。


この創業期の時期を乗り越えることが、一番ツライのかと想います。

廃業してしまう起業家たち理由は、中小企業庁のサイトや白書などを参考にすれば理解出来ます。


直接的には、売上不振が多いでしょう。しかしながら、わたくしたちのように5年、10年、20年と続いていくオーナーたちは、借り入れをしたり、自分に報酬を出さないで、なんとかしてキャッシュフローを回し続けます。


それを、やらない理由は何でしょう、、、


・やる気がなくなった

・苦労するのは嫌だ

・リスクは背負いたくない


つまり、情熱がなくなったという気持ちの問題が土台です。



億稼ぎたいとか、本を出したいとか、尊敬されたいとか、

あなたも希望があるかと思います。



それらを獲得出来るかどうかは、そのトライを成功するまで、目標達成するまで、

ずっと続けていけるかが大きく影響しています。



オーナーなら、

情熱、資金繰り、健康は当たり前の土台として、気をつけつつ、


知識、技術を身につけ、

そして知恵を発揮したいものです。



続けていれば、チャンスがやってくる可能性がゼロになりません。

冷や水をあびせるようですが、

努力していれば、必ず報われる

なんて事は、苦労したことがない人の幻想です。



ビジネスは、不確実。

報われるかどうか分からないけど、続けていけるオーナーが勝ちます。




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ど根性の、必要性


杉本幸雄公式、億稼ぐネット通販コンサル指導



ブランディングの目的は、○○そうの印象作りで、積立型保険のようなもの

ブランディング、あなたは日夜行っていますか？


ブランディングとは、

ブランドになるための働きかけ。

ブランドとは、分かりやすく云うと【他者と区別されている】ことです。


見た目からの印象ですし、

言葉など音からの印象です。

それに、

情報に対する印象でもあります。



印象が、事実と異なっていることは多々あります。

しかしながら、ほとんどの消費者、ターゲットは、

自分が抱いている印象が、事実通りかどうかを確認しません。



例えば、こんな感じです。


わたくしは、勉強会などで受講生に、

・トヨタ自動車には、どんな印象がある？

とか、

・オリックスって、どんな印象の会社？


・阪急は、どんな印象？


と問いかけることがあります。


すると、受講生の答えは、ほとんど全員が類似しています。


・トヨタ社は、まじめ"そう"な会社


・オリックス社は、凄いお金持ち"そう"。


・阪急は、上品"そう"。



しかしながら、もちろん彼らは、

自らトヨタ社やオリックス社、阪急社が、自分で思っているような会社なのかを、調べたり、聴いたり、確認作業をほとんどしません。



ブランディングは、消費者やターゲットに【○○そう】という印象付けをすることです。



こういう、曖昧であやふやなイメージが、消費者やターゲットからの【信用】【好感度】を支えております。



新規顧客獲得のための重要ポイントの一つが、

○○そう、という印象です。



○○そうを、あなたの思いのままにコントロールして、ターゲットに根付かせるのには、年月がかかります。

それはもう、積立型の保険のようで、やればやるほど、効果が積み重なります。


リ・ブランディングは、途中解約や契約内容の変更ですから、文字通り、

もう一度、ブランディングをゼロからやり直すことです。



あなたは、あなたのターゲットに、どんな○○そうを、作っていますか？その○○そうは、売り上げを作りますか？


美味しそう

楽しそう

安そう

まじめそう

軽快そう


わたくしは、ロスゲイン効果も活用しています。



『影響力の武器』の６つの心理法則で、

ターゲットを自由自在にコントロールする


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ズバリ！
儲けるためのブランディングとは？



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【現象】の対語は？現象は目で見える。見えていない本質を理解するのが最強のコスパにつながっていく

「現象」という言葉の、

反対語は、「本質」です。


この事を知って、その両方を知ろう、見ようと考え始めて、

わたくしは、具体と抽象を行き来する習慣が付き始めました。


現象は、

まさに目の前で起きていることですし、

目に見える事態で、表層的です。

そして、その現象が、

なぜ起きているのかは、

目に見えていなくて、これが本質です。



例えば、あなたの商品が思うように売れない、という現象が起きている時、

目に見えている事態だけを捉えて、対策を打っても、

売れない現象がほとんど変わらないという事は、しばしばあることです。


・値段が良くない

・キャッチコピーが悪い

挙げ句の果てには、

・こういう商品は売れない

とか、

・お客の理解力が低すぎてダメだと、


結論付けるホントにイマイチな負け組もいます。


こういうイマイチさんたちが、

値付けに悩んだり、キャッチコピーの書き方を急に勉強してみようと発想する人たちです。



問題は、そこにあるのか？


なぜ、売れないのか（買われないのか）の本質的な問題点は何かを考え始める人たちが、

勝つ可能性を拡げられる人たちです。



なぜ？を考えるときに、大切なのは

ゼロベースで、考えること。

そもそも論からです。


売れないなら、売れる条件を洗い出し、

その全てについて、チェックしていきます。


・そもそもニーズはあるのか

・そもそもターゲティングは合っているのか

・そもそも販売ページまでアクセスはあるのか



もっと言えば、

・そもそも、あなたの販売ページはどのデバイスでも適切に表示されているのか

なども、

真っ先に、確認するべき項目です。



ここに、素晴らしい一冊の本があります。『戦略の教室』

戦略についての本です。戦術ではありません。

昔も今も、戦って勝利する"本質"は変わりません。



この本の文字自体を読むのには、それほど時間はかからないと思います。

しかしながら、
紹介されている30の法則を理解するのには、それぞれの法則について、少なくとも5冊は読んでみて、それぞれ腹落ちさせ、あなた自身の考えを持ってもらいたいです。実は、そうなっているオーナーたちが、億稼いでいる人だからです。


【表層の現象だけを、あさるな、本質を理解する】です。



目的は努力することではなく、
欲しい結果を得ること



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いいね！をたくさん集めても、
売り上げとは関係ありません



このブログの執筆者の、本

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バレンタインの次は【猫の日（20220222）】に向けて、準備完了したネットショップ続々。

モノが売れる、買ってもらえるのには、

タイミングがあります。

年中行事です。

お買い物は、多くの人たちが好きな行為です。

年中行事は、買う理由、大義名分です。

買う理由を提案するのも、ネット通販ショップの仕事の一つです。


売れるモノを、売るという発想です。


クリスマス

お正月

節分

バレンタイン


それに、一粒万倍日も。

そして、今年は、ほぼ最強な【猫の日】がやって来ます。


2022年2月22日

にゃん、にゃん、にゃん


わたくしの知るネット通販ショップ、

例えば、

デパート、アクセサリー、雑貨、アパレル、スイーツ、文具、、、、


様々なジャンルのショップオーナーたちは、

もうすでに

終了したバレンタイン商戦の余韻に浸る暇もなく、


次の戦いへの準備も、終わらせ、売り上げを伸ばしております。



年中行事には、乗っかってみるのが賢いネット通販オーナーです。



売れるモノを売る発想ですから、

普段、猫に関係ないコンセプトであっても、このタイミングでは、

それぞれの製品に、どうにかして【猫】を絡ませておきます。


猫のシールを貼るだけでも、やらないよりは買われる可能性を高めます。



世の中は、猫ブームがもう何年間も続いています。

猫好き、猫ファンの人たちは、

猫グッズも大好きです。



野良猫対策への寄付を惜しまない人たちも少なくありません。



経営は闘いです。

買ってもらえそうなタイミング、

売れそうなタイミング、

しかも、自分で広告費を投下して、力づくで作り上げる企画と違い、


日本のマーケット全体に起きる年中行事というタイミングは、

コスパがいいので、外さないのが、負けないオーナーです。



モタモタしているイマイチオーナーは、何もしないで、売れるのを待ちます。



選択が最重要

市場選び、売れるポジショニング


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お試しコンサルの1年後に、億越えした。
気をつけることは？


杉本幸雄公式、億稼ぐネット通販コンサル指導



【あるある】全然、起業しない起業家シェアハウス

あるテレビ番組で、取り上げられていました。


起業を目指す人たちが住んでいるというシェアハウスの住民たちが、

全然、起業しないという。


実は、これは【あるある】です。

起業を目指す人たちが集まるセミナー、講座、勉強会などでの、あるあるです。

何年間も、起業のためのお勉強をしているような人たちです。



わたくしは、通販ビジネスで起業したい人やコンサルタントで起業したいという人たちの

コンサルテーション指導も行っております。


会社員、アルバイト、主婦、大学院生、大学生、高校生や無職という立場の人たちへの起業コンサルです。



この中で、加速度的なスピードで法人設立し、起業していくのは、

圧倒的に【無職】の人たちで、

そのほとんどが預貯金を削りながら、家賃を払って一人暮らしをしている人たち。切羽詰まっている人たちです。


当のわたくしも、

会社員→無職→法人設立という経路を辿りました。賃貸アパートで一人暮らしをしていました。



起業コンサル指導をスタートさせると、

クライアントたちが起業を断念する

タイミングがあります。挫折して諦めるタイミングです。


・自己理解しているタイミング

そして

・収支計画を作成しているタイミング

・資金調達を始めるやいなやのタイミング


です。


つまり、自分の現状認識、

例えば、スキル、市場価値、資金、社会的信用力、人脈などを確認、把握を行っているタイミングで、その先に果てしない努力をしなくちゃいけないと分かった時に、起業して稼いでいく人たちは【努力する覚悟】を決めるのですが、起業断念組はこれを拒絶します。



そして、何をいくらで売るかという商品企画をしている時間は、みなほとんど例外なく、楽しそうにしているのですが、

売るものが決まった後工程、

リアルなお金の話し、収支計画や資金調達のタイミングになると、

多くの起業予備軍の人たちは逃げ出します。



収支計画は、行動計画ですし、その行為の成果として売上が作られます。労働者として手にする給与は、いわば全額が生活費や遊興費になり得ますが、起業すると収入は、多くが運転資金の支払いにまわすことになります。


一般的に、累積収支の1年目は赤字です。多くの成功していく起業家は、報酬（給与）を、受け取れず、会計上は自分の法人へ貸付け、余裕が出てきてから法人から個人へ返済する形を取ります。


ですから、

起業して社長になったら、

給料は100万円もらうぞ！みたいな発想の人物は大変嘆き悲しんでしまいます。


起業して、自分に報酬を出していない起業家はザラにいます。



ビジネスを立ち上げ、継続していくためには、

スキルやお金はもちろんですが、

圧倒的根気、つまり、ど根性が土台として必要です。



起業前で、起業しなかった人たち、

それに

起業して、1年目で倒産でなく、廃業する人は、マインドがもたなかった人たちだと想われます。


【現実】

起業コンサル指導をして、

実に8割以上のクライアントが、結局のところ、起業しません。




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起業した頃、どんな暮らしをしていたか？



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【重要、消費者庁発表】ネット通販、受注時におけるカート表示のガイドライン、本年6/1までに修正を

（重要）全てのEC事業者へ


ネット通販ビジネスに関わっている人の間では、

本業であれ、副業であれ話題になっているのが、過日、消費者庁から発表があったカート表示のガイドラインについてですね。


詳しく、正しい内容は、

あなたご自身で、消費者庁のサイトの一次情報を取りに行く習慣を付けて下さい。


ほとんどのネット通販ビジネスオーナーは、

誰かが作ったカートサービスに参加していると思います。

例えば、アマゾン、楽天市場、ヤフー、

それに、

ストアーズやCreema、ベイス、、、


今回のガイドラインに従って、修正する期日が、本年6月1日までと明記されておりますから、

たとえ、自分が修正する立場にないとしても、

自分が利用しているカートサービスが非対応の場合は、

あなたも、同罪になってしまうこともあり得ます。


タイミングを見計らい、

他のサービスに移行するべきかも知れません。


わたくしが見る限り、現状でもこの他の関連法規に対して、グレーな対応をしているサービスが見受けられます。安さや便利を選択して、犯罪者にならないように祈念いたします。


ビジネスオーナーは、労働者と違い、

他人のせいにすることは出来ません。


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ケチな人は失敗します



景品表示法違反には、
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このブログの執筆者、杉本幸雄の本

  

  

 

【実態調査】フードデリバリー、月1回利用は60%以上（出前館、ウーバーイーツほか）

スマホやパソコンで注文して宅配してもらうフードデリバリーサービスが、ネット通販だと認識していましたか。立派なネット通販ビジネスですし、それに

昔ながらの、そば屋の出前も通販です。電話注文を受けて、玄関先まで持って来てくれるビジネスです。



ENCountサイトで、

過日、フードデリバリーサービスの利用実態調査結果がリリースされていました。


調査により、

フードデリバリーの利用は、

年齢や地域に関わらず、6割以上が月一回利用している、という実態であると判明。


フードデリバリーは、出前館やウーバーイーツ、そして地域の飲食店から直接。

30代の利用が一番多く、一回あたりの支出平均は2095円。


コロナ禍前は、

サービスエリアが東京などに限られていたものの、コロナ禍をきっかけに、外出自粛もあと押しとなり、全国へ拡大し、利用者も全国に拡がっていきました。



利用者の懸念事項は、衛生面やコミュニケーション、そして、配達料金。


※ENCountサイトから


頭いい人は、
結果を自分で、コントロール出来るビジネスを選ぶ

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ビジネス
成功する人、失敗する人


 

『孫子・呉子』目的は、戦いではなく勝利すること→努力することでなく成果を残すこと

わたくしは、「最新」には、魅力を感じません、飛び付きません。

しかしながら、多くのその他大勢の人たちは、最新のSNS、最新の対策、その他最新モデルに惹かれています。


わたくしは、最新より定番、古典のほうが安定した実力があるものと思慮しています。



なぜなら、ほとんどの最新は、直後に問題を引き起こすからです。実は、それは当たり前で、最新のモノや考え方が利用される過程で、改善点が出現するからです。

長く続く考え方には、続くだけの道理や変わらぬ真理があると考えるのは自然なことでしょう。


『孫子呉子』は、いわゆる兵法本です。
戦い方、戦略について書かれております。

わたくしは、負ける可能性が高いケンカはしません。
ビジネスにおいて、勝ち続けているオーナー経営者は、奇跡や例外を信じません。
あまりにも、効率が悪いからです。
無駄が多くなるからです。
奇跡や例外を信じる人が、騙される人ですし、具体的な努力をしないで、自己啓発やスピリチュアルに逃げ込んでいる人です。
例えば、祈るより具体的な努力のほうが成果が出る確率が高いから、勝ち続けているオーナーは、具体的な努力を優先させています。

孫子は、「目的は戦いではなく、勝利すること」だと説いています。当たり前です。
わたくしたち中小ベンチャー経営者も、同じです。
目的は、SNSでバズらせることでも、YouTubeでいいね！をもらうことでも、ましてや、やみくもにフォロワーを増やすことでもありませんよね？
ホントに欲しいのは、売上であり、その売上を原資にして、人生をより良くすることで、こちらが目的です。

戦わずして、勝利することが傷つかず理想的です。
それは、出来るだけ無駄な努力や金遣いを減らして、欲しい利益を獲得することと同義です。
そのために、必要なのが知識と技術で、それらを得るための努力が勉強や経験です。



論理的ファネル思考で、月100万円を設計する


お金持ちになる利点

ハンドメイドのネット通販で成功したいなら、このショップがお手本！くればぁ社、気仙沼ニッティング社

ハンドメイドで、大儲けするために越えないといけない壁は、3つあるとわたくしは思慮します。


一つ目の壁「品質」

二つ目の壁「量産」

三つ目の壁「価格」


マーケティングや経営を普段から勉強しているオーナーなら、もうここで気が付いたかと思います。



これらの3つの壁は、何もハンドメイドに限りません。飲食でも、農産物でも、コスメでも、時計でもそうですし、目に見えない商品である講座や研修、言ってみれば、ありとあらゆるビジネスにとって、売って利益を出して儲けるために重要な3項目と同じです。


お金儲けは、ターゲットのニーズや支払い能力とのマッチングです。


品質と価格を、多くのターゲットがYESだと受け入れてくれさえすればいいです。ただ、安いだけ、ただ高いだけでは経営を継続出来ません。品質が良ければ、リピーター率が高まりますし、ギフト需要が増加するのが、自然な流れですが、ハンドメイド販売をして、リピーター率が低い場合、あなたが作った商品の品質に警鐘が鳴っている可能性があります。


そして、多くのハンドメイド店を悩ませるのが、量産体制の整備です。この解決方法はとてもシンプルで、同じ製品を、複数人で出来るだけ速く作ることです。そのためには、商品の仕様を整備することと、作り手のトレーニングを重ねます。


それでも大量生産は出来ませんから、高価格設定にするほかはありません。


・くればぁ社は、愛知県豊橋市の縫製メーカー。

コロナ以前より、一万円を越える価格で、ピッタリと隙間が出来ないマスクをオーダーメード販売。


フィギュアスケートの羽生結弦選手がくればぁ製のマスク「ピッタリッチ」を着用した姿が話題となった。


コロナ以前から一万円超マスクを販売 



・気仙沼ニッティング社は、気仙沼を拠点とし、 15万円以上の手編みのセーターなどを届ける会社。 

編み手の「誇り」を重視している。編むことのうれしさが、着てくださる人に伝わって、 何年も何代にも渡って愛されていくようなニット。

気仙沼ニッティングの物語｜気仙沼ニッティング「気仙沼ニッティング」は、 気仙沼を拠点とする、手編みものの会社です。 地域の編み手さんたちが、
セーターやカーディガンを手編みして、 みなさんにお届けしています。 商品のデザインは、 ニットデザイナーの三國万里子さんによるものです。 2011年の東日本大震災で 多くのものが流されて、 悲しいこともたくさんあったこの町で、 またみんなが、明るく楽しく、 誇…リンクwww.knitting.co.jp


最悪、忙しいのに儲からない


売れてるハンドメイド作家さんの、将来




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