銀河英雄伝説で経営と言えば、キャゼルヌ中将の手腕が有名ではありますが、彼の経営に関する語録が少ないので名称ヤン・ウェンリーの語録から物語前半の一節より引用しました。
トリューニヒト「君にとっての必勝の戦略とはどういうものかね？後の参考のために是非聞かせてくれないか？」
ヤン「まず、敵に対して少なくとも６倍の兵力を揃え、補給と整備を完全に行い、司令官の意思を過たずに伝達することです。 勝敗などというものは、戦場の外で決まるものです。戦術は所詮、戦略の完成を技術的に補佐するものでしかありません」
トリューニヒト「なかなかに達見だが、すると君達軍人の戦場における能力は問題にならないのかね？」
ヤン「戦略的条件が互角であれば、無論軍人の能力は重要です。ですが、多少の能力差は、まず数量によって補いがついてしまいます」
トリューニヒト「戦いは数でするものではない、とは考えないのかね？」
ヤン「そんな考えは数を揃えることができなかった者の自己正当化に過ぎません。少数が多数に勝つのは異常なことです。 そのような奇蹟を最初から当てにされて戦争を始められたら、前線に立つ者はたまったものではありません」
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
この一説の言葉を戦いからビジネスの言葉に置き換えると以下のようになります。
トリューニヒト「君にとっての必勝の戦略とはどういうものかね？後の参考のために是非聞かせてくれないか？」
ヤン「まず、ライバルに対して少なくとも６倍の営業を揃え、福利厚生と社員教育を完全に行い、経営者の意思を過たずに伝達することです。 ビジネスなどというものは、市場（マーケット）の外で決まるものです。戦術は所詮、戦略の完成を技術的に補佐するものでしかありません」
トリューニヒト「なかなかに達見だが、すると君達中間管理職の市場（マーケット）における能力は問題にならないのかね？」
ヤン「戦略的条件が互角であれば、無論管理職の能力は重要です。ですが、多少の能力差は、まず数量によって補いがついてしまいます」
トリューニヒト「戦いは数でするものではない、とは考えないのかね？」
ヤン「そんな考えは数を揃えることができなかった者の自己正当化に過ぎません。少数が多数に勝つのは異常なことです。 そのような奇蹟を最初から当てにされて経営を始められたら、前線に立つ者はたまったものではありません」
※これ以上説明不要ですね。
トリューニヒト「君にとっての必勝の戦略とはどういうものかね？後の参考のために是非聞かせてくれないか？」
ヤン「まず、敵に対して少なくとも６倍の兵力を揃え、補給と整備を完全に行い、司令官の意思を過たずに伝達することです。 勝敗などというものは、戦場の外で決まるものです。戦術は所詮、戦略の完成を技術的に補佐するものでしかありません」
トリューニヒト「なかなかに達見だが、すると君達軍人の戦場における能力は問題にならないのかね？」
ヤン「戦略的条件が互角であれば、無論軍人の能力は重要です。ですが、多少の能力差は、まず数量によって補いがついてしまいます」
トリューニヒト「戦いは数でするものではない、とは考えないのかね？」
ヤン「そんな考えは数を揃えることができなかった者の自己正当化に過ぎません。少数が多数に勝つのは異常なことです。 そのような奇蹟を最初から当てにされて戦争を始められたら、前線に立つ者はたまったものではありません」
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
この一説の言葉を戦いからビジネスの言葉に置き換えると以下のようになります。
トリューニヒト「君にとっての必勝の戦略とはどういうものかね？後の参考のために是非聞かせてくれないか？」
ヤン「まず、ライバルに対して少なくとも６倍の営業を揃え、福利厚生と社員教育を完全に行い、経営者の意思を過たずに伝達することです。 ビジネスなどというものは、市場（マーケット）の外で決まるものです。戦術は所詮、戦略の完成を技術的に補佐するものでしかありません」
トリューニヒト「なかなかに達見だが、すると君達中間管理職の市場（マーケット）における能力は問題にならないのかね？」
ヤン「戦略的条件が互角であれば、無論管理職の能力は重要です。ですが、多少の能力差は、まず数量によって補いがついてしまいます」
トリューニヒト「戦いは数でするものではない、とは考えないのかね？」
ヤン「そんな考えは数を揃えることができなかった者の自己正当化に過ぎません。少数が多数に勝つのは異常なことです。 そのような奇蹟を最初から当てにされて経営を始められたら、前線に立つ者はたまったものではありません」
※これ以上説明不要ですね。