超高性能スポーツカーに乗っている父兄－後編－

前回の記事にて、GT-Rという超高性能スポーツカーに乗っている父兄がいる、

そしてその一家がフランスに引っ越してしまうという内容を投稿しました

この記事はその完結編です。

さて、彼らがフランスに引っ越す前にということで、お別れ会が催されました。

それにしても、なんでフランス。。。

今回はノルウェーも強いからお勧め・・という話ではない

・・うちは、すでに日本語補習校には行っていない状況ではあるものの、
（関連記事）

その友達とうちの子はもちろん今も変わらず友達ですから、

うちの一家もお別れ会に参加させていただくことができました

さて、そこでその一家の驚愕の事実を知ることになります

そこの奥さんがおっしゃったのですが

「今度、うちでプライベートで花火を打ち上げるので、是非みなさんうちにいらしてください」

ということでした。

は？プライベートで花火をあげる？庭で線香花火をやるのではなくて？

（というか、アメリカに線香花火なんてたぶんないと思います）

しかもその「うち」というのは、湖畔にある豪邸で、

そもそもこの地域で湖畔に家があるということは、裕福層どころか大富豪限定です

湖畔、といいますとあのビル・ゲイツ氏の大豪邸もその湖畔なのですが、

ただでさえ地価が半端ないこの地域で、湖畔周辺はさらに突出して高く、

どんなに安い家でも７～８億以上と思われます

またそもそもそういう土地に、こじんまりとした家を建てるということはほぼあり得ないので、

まあお城のような家であると思われます

だいたい、何十人もの人たちに対して「みななん良かったら来てください」と参加人数も数えず言うということは、

何十人で押しかけても入れるキャパシティがある家なのでしょう

で、後から分かったことなのですが、

その家のお父さんというのは、そもそも仕事の関係でこのワシントン州にきた、ということではなく、

とりあえずアメリカで暮らすのも悪くないかと思って、最初はダラスにきて、

しばらく住んで、その後やっぱりシアトルがいいかということでここへ来た、

そして今度フランスに行くというのも、

仕事の関係で異動、とかではなくて、

単に 今度はフランスに住んてみたくなったから行くのだそうで

別に仕事が決まっているといったことではないそうです。
（もしかしたらそもそも職業・投資家なのかもですが、そこは聞けなかった。。）

・・だいたい、アメリカでもフランスでも同様ですが、「旅行」ではなくて「住む」ということになると、

第一にビザの問題があります。

いくら海外で住めるだけのお金があっても、その国に「住む権利」を持っている必要があります。

一般に、年単位で住めるビザを取得するには、

- その国の会社（もしくは支社）に所属していること

- その国の学校の留学生であること

- 超有名芸能人やスポーツ選手で、数万人を集客できるような人であること

のいずれかといった資格が必要です。

・・考えられるのは、ちょっとした抜け道として、国に対して数千万円単位の寄付をすると、永住権を発行してもらえるというワザがあるらしいので
（私レベルでは 縁がなさ過ぎて深く調べる意味もない世界ですが）

おそらくはその方法で、アメリカに住み、そして今度はフランスに住むのだと思われます

そしてももう一つわかったことは、

そのGT-Rに乗っているお父さんは、GT-R以外にもフェラーリも持っている ということでした

・・ダメだ、終わった・・

絶対に話が合う人ではない・・

たぶん、「車が好きで好きで、家計を赤字にしかけても車につぎ込んでしまう」などという人ではない。。

金銭感覚が違うどころか、たぶん見えている世界が別のものに違いない。。

そして結局、その家の花火大会には行きませんでした

いや、卑屈な思いからではなく

（というかここに住んでいると、周囲は金持ちだらけですので今更卑屈もなにもありませんが）、

本当は、実はちょっとその大豪邸を見てみたい、

湖に面した庭先にクルーザーとかあるかも知れない、

お願いすればフェラーリの運転席に座らせてくれるかもしれない

・・という思いもありましたが、現在うちの子と奥さんは日本に旅行中のため、

私は一人暮らし状態です。

さすがに、うちの子の友達つながりの家に、なぜか父兄の私が一人だけで来るというのはあり得ないでしょう

なお、そのご両親は「見るからに成金」という雰囲気はゼロ、まったく普通ですし、

＜こういう感じではない＞

その子供はメチャクチャいい子で、努力を積み重ねるタイプだと思います。

バレーボールの練習にもとても積極的に参加して、私も何度もその子と話をしてきました。

二年前、日本語補習校の授業参観で、子供たちが全員みんなの前で発表をするという内容だったときに、うちの子はその時腹痛で発表ができなくなってしまったのですが、その子がうちの子の代わりに急遽発表をしてくれて助けてくれた、という逸話もありました。

なので、GT-Rやフェラーリがどうこうという話は抜きにして、

その家族がこの国を去ってしまうのは寂しいところです。

超高性能スポーツカーに乗っている父兄ー前編ー

日本語補習校のうちの子の友達の親で、NissanのGT-R という車に乗っている人がいます

GT-R という車は、以前は「スカイライン GT-R」という車名だった車ですが、現行モデルでは「スカイライン」の名前はなくなって「GT-R」だけになっています。

そしてこの車はとんでもない車です。

とりあえず第一に、値段がすごいです

日本での新車価格は、一番安いノーマルなモデルが１千４百万台からとなっており、

ちょっといい感じのT-specなどのモデルになると２千万以上、

そして最上位モデルの NISMO版になりますと３千万円以上です

もちろん、その価格に似合っただけの性能はありまして、

一番下のモデルでも５７０馬力、NISMOモデルだと６００馬力以上、最高速度３１５キロ、ゼロヨン２．８秒以上と、

一般公道を走るならば 宝の持ち腐れどころではないと思います

６００馬力という馬力がどういうものかピンとこないという方のために捕捉しますと、

普通の市販車の馬力は２００馬力前後くらいが多いと思います。

例えば現行のRAV4のガソリンモデルは２０３馬力、

現行のカローラで１６９馬力、

ランエボやインプレッサといった最高クラスのスポーツカーの最終型で３１０～３５０馬力、

かなりのチューンドカーでも４００馬力くらいが最高レベルだったと思います

そもそも GT-R という車は、レースで勝つために設計・製造された車なので、

街乗りレベルでは全く必要のないレベルの装備がされていると思います。

さて、日本であれば１千万台から買えるGT-Rですが、

最初に記載したお父さんは アメリカで購入したはずですので、さらに値段が跳ね上がります

アメリカでは２０２４年で新車販売を打ち切っているそうですが、

販売終了前の価格でも、一番安いモデルでも日本円で２千万台、

そして現在は中古販売しかありませんが価格が日本よりも高騰しているそうで（タマ数が少ない）

３千万～４千５百万といったところが相場のようです

さらにそのお父さんのGT-Rは、次々にチューンナップされていき、

マフラーが変わり、車高が下がり、フロントのボンネットが黒くなり（黒いボンネットということは、軽量化のためのカーボン製ボンネットに交換したということで、ただでさえ高価なカーボン製ボンネットですが、そもそもアメリカで普通に購入できるのか疑問でした。。）

・・見る見るすごい車になっていきました

また、以前日本語補習校の会場の駐車場にて、そのGT-Rのタイヤの空気圧を自分で調整して、一人でとこかへ出ていく姿を目撃したこともありました。

その状況から察するに、もちろんある程度の裕福層の方であるのは間違いないにせよ、

それでもやっぱり自家用車に数千万円をつぎ込むのはハンパではない入れ込みようであると思われ、

きっと車が好きで好きで、

おそらくはちょっと家計を赤字にするくらいのリスクを負いつつそれでも車に人生かけるくらいの

激烈にアツいお父さんなのだろうと思っていました。

私はいつか、そのお父さんと車の話をする機会があることを想像していましたが、

血が騒ぐのが恐かった（実は私も２０年以上前に、３世代前のGT-Rに乗っていました）ので

意識的にあまり関わらないようにしていました

ところが。

この程その一家は、フランスに引っ越すことになった －という話が入ってきました

オイオイ、だったらその前に一度くらい話でも。。と思ったのでした。

＜すみません、長くなってきたので後編に続きます＞

今年のアメリカ独立記念日は。。

７月４日は アメリカ独立記念日 ですので、祝日ですが

もともと４日は土曜日なので、３日の金曜日が振替？休日でした。

アメリカの祝日は、独立記念日 July 4th 以外は日にちが固定されていないため、

月曜日が休みになることが多いのですが
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私は実は、その「月曜日休み」が好きでした

なぜなら、月曜日が休みの場合、まずは土曜・日曜・月曜の３連休があって、

そしてその連休が終わってしまっても、その翌週は４日働けばすぐまた土曜日がやってくるので、

「２度オイシイ」と思っていました

しかも、その３連休に入る前の数日はすでに休日モードの雰囲気が満載で、

みんな早く切り上げたり、チームミーティングのムードが和やかだったりします

そういう意味では月曜休みは「３度オイシイ」かも知れません

・・ところが今年の独立記念日は 金曜日が休みに設定されたため

もちろん前の週の労働時間が短くなるとはいえ、３連休が終わったらいきなり１００％通常業務、という状態になると思います

そして次の祝日までは、まだ２か月も（次は９月のLabor day）ありますので・・

というかそれ以前に、

私の場合はそれどころではありません

８月になると今の出向先に丸一年いたことになり、その出向契約が一年契約なので、更新してもらえない限り大変厳しい状態となり、

そうなると、２か月後に休みがどうこうなどと言っている場合ではないかも知れません

・・できればもう数年は、いまの出向先のエンジニアリングチームで頑張らせていただきたいところです。。

もちろんその場合も、仕事内容はダイナミックに変化していくため、それに合わせて自分自身も学習・成長していく必要があり、

同じチームであっても同じことを淡々とこなしていればいいという状況ではないことはよく理解しております

そう考えると、来年の独立記念日はいったいどういう状態で迎えることになるのか、

あまりにも岐路が多すぎて、不安定要素が多すぎて、まったくわからないですね

早期希望退職プログラムが終わった後はどうなる？

７月は組織変更発表のシーズン、今年もまた大幅な変化が起きようとしています
※出向先の会社の話です

(２年前の７月のRe-orgの記事)

しかも今回は、否が応でも組織再編成が必要な状況だと思います。

というのも、先日施行された「早期希望退職制度」の募集が６月末で締め切られ、
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結局、我々が所属している部署からもそこそこの人数がこの制度に乗って退職されましたが

特に、チームマネージャー（課長クラスのマネージャー）が二人退職されてしまったので、

当然、その二人のマネージャーの配下にいた人たちはそのままだと直属の上司がいない状態になってしまうため、

おそらく、リシャッフルされる（現状の組織体制を全部見直して、新しい構造にする）可能性が高いものと思われます

したがって、ほぼ原形（６月までの体制）を留めない大きな変更になるものと予想されます。

そして驚いたことに、今回のその「早期希望退職制度」による影響が出ているのは、我々の部署配下では PM系のチームのみなのです

つまり、エンジニアリングチーム側には今回は希望退職者がいませんでした

思えば、去年の（私を含めた）大規模レイオフの時にも、エンジニアリングチームには一切影響はなく、

この２～３年、基本的にそのエンジニアリングチームは同じメンバーで固定されています。
（自主的に退職・異動した人が３人くらいいましたが、もちろん補充もなく、あまり変わらない感じで続いていると思います）

・・この会社のこの部門で、２～３年もの間 ほぼチーム構成が変わらないというのは奇跡に近いと思います

なぜ、このエンジニアリングチームには、レイオフや早期退職制度の影響がほとんどないのか？

興味深いところです

とりあえず早期希望退職者がいなかったのは、単純に比較的若い社員が多かったからだと思いますが、

一方でレイオフの影響を受けていないことに関しては、話は単純ではないと思います

というのも、このエンジニアリングチームの 姉妹チームに当たるチーム（他部署のエンジニアリングチームで、直接システムレベルでつながっているチーム）は、大いにレイオフによる影響を受けてきました

しかし、姉妹チームがなくなったり、大幅に縮小されたりするたびに、このチームはその姉妹チームでやっていたことを引き取りながら生きながらえてきたのでした

なぜ、姉妹エンジニアリングチームはレイオフ対象になってきたのに、このチームは対象にならずにここまでこられたのか？

もちろん真実は分かりませんが、

少なくとも、「このチームのエンジニアが、他の姉妹チームのエンジニアよりも優秀だった」ということではないと思われます。

もちろん、このチームのエンジニアの皆さんは呆れるほど頭が切れる、天才開発者みたいな人ばかりです。

しかしそれは、姉妹チームにも言えることです。

また、この会社の大規模レイオフのやり方は、「成果を出せていない人や能力的についてこれていない人をふるいにかけてバッサリ切る」という類のものではなく、

能力や出してきた成果などには関係なく、ある決まった条件、たとえば勤続何年以上で職種が〇の人ーなどに当てはまる人が自動的に対象になってきました

したがって、「このチームのエンジニアが（他チームに比べて）優秀だから」という理由でレイオフの対象にならなかった、という可能性は極めて低いと思います。

ではなぜ、このチームは原型を保ちつつ残っているのか？

想像の域を越えませんが、おそらく、「このチームの向こう数年のビジョンや優位性、他の姉妹チームのシステムを吸収させることによるメリットなどを、上層部に説得することに成功してきた」ということが考えられると思います。

・・レイオフの対象を決めているのは、上層部であることは間違いないと思われるため、彼らがそのチームの必要性を納得できればそのチームをレイオフの対象にしないはずだからです。

その上層部を説得するのは部長の仕事になると思いますが、もちろん「口が上手い」とか増してや「ご機嫌をとるのが上手い」といったことではないと思われます。

上層部の人たちの分析力・理解力・洞察力といったものはもはや人外ですから、

彼らを説得するためのデータは 複数視点からの傾向が正確に反映された、説得力のあるものでなければ相手にもしてもらえないと思います

・・おそらくは、部長がリードして作ってきた、その人外レベルの上層部を納得させるストーリーとデータとプレゼンがものを言ってきたのではないかと想像しています

もっとも、そのような想像をしている間に、実はもうこのチームがなくなる決定が上層部の中では下されているのかも知れませんが

ワールドカップ開催中の周辺の景色

ワールドカップもいよいよ決勝トーナメントを迎えて、

この周辺もどこへ行ってもワールドカップ色に染まっている感じがしています

例えば、コカ・コーラの缶も、現在はワールドカップ仕様に代わっています

マウンテン・デューも、現在は「アメリカン・デュー」になっていますが

＜左が通常版、右が現在のもの＞

これは多分、ワールドカップとは関係なくたまたまマウンテンデューの記念周年かなにかではないかと思いますが、

タイミングがぴったりですね

また、各駅には以下のようなゲームがおそらく今だけ限定で置かれています。

これは、レトロなサッカーのゲームですが、アメリカではこのゲームをやる人が日本よりも多いようで、

通勤時などに通りかかるとやっている人をよく見かけます

また、電車でワールドカップのシアトル会場まで行けるため、

利用客は通常の地元民以外が多い状況ですので、会場の最寄り駅の案内などが駅に追加されています

またゲームのある日は、電車内に自転車を持ち込むことは禁止になっています。

※日本では、そもそも電車の中に自転車を持ち込むという習慣が少なくとも都内の電車では無いと思いますが、

こちらでは自転車で電車の中にそのまま乗り入れる人は少なくありません。折りたたんだりする必要もありません。

また、ショッピングモールのようなところに行けば、

以下のように特設のサッカーゲームがあったり、

記念撮影スペースが用意されていたり、

また、LEGOのショップも大々的にワールドカップ関連の商品を展開しています

さて、日本代表 vs ブラジル代表の試合は二日後、月曜日の朝１０時からということで、

困ったことに仕事のMeetingと重なってしまいます

仕事中にワールドカップの試合を見ていても、成果主義のアメリカ文化の中では誰も文句を言いませんが、

さすがにMeeting中に見るのはいくらなんでもマズイかなと思います

しかしながら、その試合は絶対に見逃したくない、もちろんライブ時間で見たい試合ですよね。。

さて、どうやって両立させよう。。

ワールドカップの生観戦へ

サッカーファンなら一度は生で観戦してみたいワールドカップのゲーム。

今年はもちろん在米日本人にとっては大チャンスなのですが、

（とは言っても、シアトル会場以外は飛行機で移動しなければ行けないので、そこまで簡単ではありませんが）

結局行くことはないだろう、と思っていました

理由は３つありまして、

１．うちの子が全くスポーツ観戦に興味を示さないため、家族全員で行くのはまずあり得ない

２．昨年のレイオフ以降、辛いことが多すぎて心の底から何かを楽しんだり、お祭り騒ぎしたりする気分になれなくなってしまった

３．私は現在入社一年目の新入社員のため、有給などもほとんどない

ということでした。

まあ現実的にはせめて、私以上にサッカーが好きなうちの奥さんには生観戦に行ってもらって彼女の一生の思い出の一つを作ってもらって、

その間私はうちの子と留守番、というのがもっともあり得るパターンだと思っていました。

ところが、ある日突然、うちの子が

「一回くらいなら、ワールドカップを見に行ってもいい」と自分から言い出しまして、

これはもう、願ってもない大チャンスということで、急遽行くことにしたのでした

さて、理想的にはもちろん日本代表チームの応援に行きたかったところですが、

残念ながら日本の入っているGroup Fがシアトル会場で試合をすることはないため、それは断念、

また、アメリカ代表の試合は、我々としては対して興味がないにもかかわらず、

地元だから当たり前ですがチケット価格は高騰、かつ簡単には取れない状況でしたので、

結局６月２４日に行われた

ボスニア・ヘルツェゴビナ代表 vs カタール

の試合を見に行くことにしました

まあ目的は（どの試合でもいいから）ワールドカップの試合を生で観戦するということでしたから、

どこの試合であれ、素晴らしい機会だと思いました

さて、会場は当然ですが大混雑、入場ゲートも先日試合のない時に通った時は以下のような感じだったのが、

当日はこんな感じです

天気も良すぎるくらい良かったため暑く、猛暑のアラートが出ており、

うちの子がギブアップしないか正直不安でした

しかし、うちの子も渋々ながらなんとか付き合ってくれて、

ついに、我々は生でワールドカップの試合を観戦するところまでこぎつけたのでした

・・私としては、TV観戦でさえ、また日本代表の試合以外でも

時々感慨深さで泣きそうになることが少なからずあるワールドカップですから、

もう人生観が変わるくらい感動するかも・・と思っていたのですが、

やっぱり、試合の出場チームがあまりにも思い入れがなかったため

「感無量」という気持ちにはなりませんでした。。

ただもちろん、世界レベルの試合を生で見られる喜びと、

国の威厳をかけて全身全霊で応援しているボスニアの人たち（たまたま取れたチケットは、ボスニア側の席でした）の情熱は、

先日のシアトルマリナーズの試合などでも感じることのなかった本気のもので、

あれだけの声援を生で聞いたのはやっぱり生まれて初めてだったと思います

入場観客数は６万６千人以上ということで、甲子園大会や東京ドーム、T-Mobile parkのマリナーズ戦などでも見たことのない集客数、さすがに凄い地響きでした

試合の方は３－１とゴール多めの試合だったということ、勝利したボスニア側の席にいたということで、

試合観戦としては見ていて楽しい試合だったと思います。

ただ、会場にいると９０分＋αの試合などあっという間に終わってしまい、

なんだか「ワールドカップの試合を堪能した」という感じではありませんでした

うちの子も、その夜期待していたような高揚を味わうことができなかったことを話してくれて

うちの奥さんも「煮え切らない気持ちだった」とXでつぶやいていて

結局我々は、思い描いていたような気分を味わうことはできませんでした。

・・やっぱり、無理をしてテキサスへ飛んで、日本代表の応援をしに行くべきだったか。。

でも、スマホでスペイン語の実況で見ていても息が苦しくなったあのスウェーデン戦、
（スマホではPeacockというストリーミングで試合観戦ができますが、そもそも言語がSpanishだけなんです。。）

あれを生で観戦というか応援していたら、私はたぶん臆面もなく喉がつぶれるまで大声を張り上げ続けて、

試合が終わるころには魂が抜けたようになっていたかも知れません

・・それにしても、決勝トーナメントでの日本の組み合わせ。。優勝候補や超強豪とばかり当たり続ける地獄のようなルート・・

昔、ドカベン（高校野球の漫画）でなぜかいつも地区予選で優勝候補の東海・白新・横浜学園のすべてと必ず当たるという漫画の宿命の構図が、今現実になったような印象を受けています。

初めての体験をさせてもらえた父の日

本日６月２１日は父の日ですが、去年とは全く違った父の日を演出してもらえました

・・うちの奥さんが マリナーズ戦の観戦チケットを手配してくれたのでした

今年最初、いや、２年ぶりの生観戦だと思います。

しかも今回はバックネット裏ということで、おそらく私の人生で初のプロの試合のバックネット裏からの観戦だったと思います。

なお、一昨年は、野球に対する興味０％のうちの子も、父の日だけは付き合って一緒に来てくれましたが、

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今ではもう一切付き合ってくれませんので、一人での観戦です。

プロの野球の試合観戦に一人で行ったのも、日米通じて初だろうと思います

（なお日本では、大学生時代にプロ野球の試合を結構見に行きました。大学が飯田橋にあり、ドーム球場が隣駅の水道橋だったのですぐに行けたということと、大学生時代に勉強仲間だった人たちが数学の研究熱心だった人たちだったにもかかわらず どういうわけかみんな熱狂的なプロ野球ファンで、チケットを交換し合ったり球場まで一緒にいったりしていたため、かなりの回数東京ドームに足を運んだものでした）

さて、バックネット裏の席に来るような人は、やっぱり野球の試合を真剣に見たい人たちがほとんどでした。

外野の３階席とか、試合が見にくい席になると、野球を見に来ているのかばか騒ぎををしにきているのか分からないような人たちも多いものだと思いますが、

やっぱり、試合の臨場感が別次元のバックネット裏は、ちょっと別世界でした

この緊張感、１０１マイル（約１６１キロ）の剛速球が自分の方向に向かって飛んでくるという凄さ、

本当に野球の試合を満喫したいならバックネット裏だよなぁと痛感しました

さて、今日の先発投手は、私のイチオシの Gilbert投手です

長身で弓のようにしなる恵まれた体格の持ち主ながら、非常に研究熱心な選手で、新しい練習方法なども積極的に取り入れている、努力家タイプの選手です。

また、先日ケガから復活して間もない去年のホームランキング・ CAL選手が今日はマスクを被ります。

球場は満員、試合は引き締まった流れで、それでもリードされることのない状態で進み、

最後は抑え切り札・ Munoz投手 －まさに燃えるような闘志のこもった投球でオールスターにも何度も選ばれている投手がマウンドに登ると

２番から始まる好打順もきっちりと抑えて、３－１での快勝となりました

・・昨晩のワールドカップの日本代表の快勝に続いて、大変気分のいい試合観戦となったのでした

なお、マリナーズ戦の行われたT-Mobile parkのとなりの球場はワールドカップの会場として使用されているため、これまでとは全く違った設備がされていましたが

とりあえず今日はこのシアトル会場では試合がなかったため、今日のところは野球一色な感じでした

帰宅すると、もはや滅多に親のお祝いに参加してくれなくなってしまったうちの子からのメッセージカードがあり、

（たった一言ではありましたが）これが最も嬉しい、父の日のプレゼントでした。

高い確率で、これがうちの子からもらえる最後の父の日のプレゼントになりそうなので、大切にとっておきたいと思います。

（私自身が、高校生になった後に一度でも父の日のプレゼントを贈ったかを思い返すと・・まあこれ以降はもらえないのは正しい流れ、因果応報だと思います）

変わりゆく街並み

現在の通勤（出向先の会社への通勤）には、片道５０分くらいかかります。

家から駅までの２０分の徒歩はしょうがないとして、会社の最寄り駅から会社の入り口までの徒歩にも１０分くらいかかります。

駅と会社の位置関係は以下の通りで、

駅から会社までの正規のルートは以下の赤線のような感じなのですが、

かなり遠回りになるため、いつも以下のようなショートカットを歩いています

まあ本来、そのルートは緑の〇の医療機関に行くための道というか敷地内だと思いますが、

このルートを使うことによって３分くらいセーブすることができます。

なので日々、その医療機関の建物を見ながら歩いているわけですが

＜こんな建物＞

ある日、その敷地内に入れないように、敷地全体の周辺を金網でガードされてしまいました。

敷地内のクリーンナップでもするのだろうかと思いながら、渋々と正規のルートを歩いていたのですが、

数日後、なんと

このビルの取り壊しが開始されており、

見るも無残な姿に。。

多分、数週間以内には建物自体がなくなっていることだろうと思います。。

思えばこのビルには、２０年くらい前に最初にこちらに移住してきたときに、

一度だけ健康診断か何かで入ったことがありました。

（その頃はまだ、グループ単位で健康診断をまとめて受けるシステムでした）

しかしこうも無残に取り壊されると、なんだか胸が痛みますね。。

また、そこから１０分くらい歩いたところにあるガソリンスタンドも、

ついこの間までは営業していたと思っていたのに、

いつの間にか完全に撤去されて もはや元何があったのかわからない状態になっていました

このガソリンスタンドも、２５年くらい前に初めて出張で一人でこちらに来た頃、

何度か使わせていただいたところでしたが、こうして見る影もなくなると寂しいですね

この辺りはこうして結構目まぐるしく変化を続けており、

２０年もするとまるで違う景色になってしまいます。

アメリカにおける建物は日本に比べて長く使われる傾向にあると、以前は感じていましたが、

今では全く逆の印象を持っています

メール派か？チャット派か？

前の会社にいた２５年間、コミュニケーションツールの中心はEメールでした。

アメリカ本社、日本法人を問わず、ずっとEメールが中心でした。

そういえば１５年くらい前に、マーケティングチームの方々と密に仕事をしていたころ、

彼らは「仕事はほぼメールの中だけで完結している」と言っていました

例えば公式なドキュメントをチームで作る際でも、Eメールの添付にそのドキュメントを付けてチームにシェアし、

またアップデートがあったらメールを送りなおして「こっちが最新です」みたいにコメントする、

という感じだったようです。

（※ただし、これは正直あまり良くないチームワークの典型例だと思います。共有ドキュメントは一元管理してバージョンで追跡できるようにしないと、混乱を招くと思います）

また、レイオフされる直前まで在籍していたPMチームでも、

緊急度の高いコミュニケーションはTeamsを使ったリアルタイムメッセージングでやりとりしていたものの、

それでもやっぱりメインのコミュニケーションツールはEメールだったと思います。

なので私は、Teamsの通知とEメール新着の通知を両方とも常に気にしていました。

ところが。

いま所属しているエンジニアリングチームでは、Eメールによるコミュニケーションをほとんどしないのです

皆ほとんど、Teamsによるチャットのコミュニケーションだけで完結し、そして大量のメッセージに埋もれています

とにかく、みんなあまりEメールを見ていないのです

ただ、外のチームとのコミュニケーションとなると、どうしてもEメールが必要になると思います。

例えば先日も、外のチームから「あなたの作ったレポートシステムにアクセスできなくなったんだけど？」という感じのメールが来まして、

私はアドミニストレータ（管理者）権限を持っていないため、

チームの中のアドミニストレータ権限を持っている人をそのメールに追加して「ちょっと見てあげてください」というように返したのですが、

結構長く反応がなく
（※そのアドミニストレータの方はとってもいい人で、通知を放置するような人ではないのに。。）

そしてしばらく後になってから、それこそTeamsのチャットで

「今やっとアクセス権のメールみたよー。ちょっとみてみる」

というように返事してくれたのですが、

これも、その方がメールを滅多に見ていないことを暗示する出来事だったと思います

私はてっきり、これ（メールよりチャットを好む）はそのチームの独自の文化だと思っていたのですが、

どうやらこれは、エンジニアリングチームの一般的な傾向のようです。

理由は、
「メールの文章を書く」という作業はコーディングなどの集中力をいったん切って書く感覚のためコストが高く、

一方でチャットメッセージはあまり気を使わない短いメッセージで済むため、集中力を途切れさせにくい－しがたってエンジニアには好まれる

ということのようです

また、技術的な質問は短い往復が多いため、チャットの方が圧倒的に速い、ということがあるようです。

例えば「このAPIのレスポンスって何？」「ああ、こうこうだよ」「でもそれだと配列の場合どうなるの？」「そういう時はこう書けば通るよ」
ーみたいな感じで、クイックなやりとりが多いため、チャットが向いているようです。

なお一方で、PMはメールを主に使う必然性があると言われており、

１．外部のステークホルダーとのやり取りが多い
・正式なコミュニケーションにはメールの方が向いているため、メール比率が高くなりやすい

２．長文で構造的に説明するシチュエーションが多い
・例えば新機能の仕様を決めるためのスレッドにおいて、どうしても長文や図解などを含めた説明が必要になることが多く、メールの方がチャットよりも有効である

３．非同期でのコミュニケーションに向いている
・複数の組織をまたいだコミュニケーションなどが多いため、時には時差を越えての調整が必要になり、「確実に読まれる記録」が重要になることが多い

ということで、なるほど、前に所属していたPMチームにおいてメールが基盤だったのは正しい姿だったのだと、今頃納得しています

・・２６年もこの業界でやってきて、こんな基本的なことに今更気づくのは大変鈍いですが、私にとっては新しい発見でした。

ワールドカップの日本代表の初戦

今回のワールドカップの日本代表チームについては、

あまり情報も入ってこないので詳しくは分かっていませんでしたが、

それでも、アメリカのTVの報道であっても、８久保選手 については日本のキープレイヤーとして取り上げられてきました。

久保選手は、我々としてはYouthに召集される前から注目しており、

もう１０年以上も追い続けてきたので、今のこの日本代表での中心的プレイヤーとして取り上げられている状況に対して

感慨深いものを感じています。

特にうちの奥さんはかなりのコアな久保選手のファンで、

今日もこれを着ての応援です

＜FC東京時代のユニフォーム＞

そして今日は、初戦であるオランダ戦が午後１時からキックオフということで、

朝から緊張していました（私が緊張してもしょうがないのですが）

オランダはもちろん格上、FIAのランキングでもオランダ８位、日本１８位ということで、

まあ順当に行ってグループFはオランダが一位通過、日本が二位通過、といったところだと言われていると思います。

ただ、ワールドカップのグループリーグの初戦で負けたチームは予選リーグ敗退になる確率がとても高いというジンクスもありますので、

格上のオランダであっても、敗戦スタートにはなりたくないところでした。

なので、同点以上になってくれれば。。と思いながらTVの前にかじりついておりました

・・試合の流れについてここに書き始めてしまうと、マニアックにあれこれ語ってしまって長文になりそうですので止めておきますが、

とりあえずあの執念、素晴らしかったと思います

ただ、久保選手のケガが心配です。。

２点目のゴールの時にベンチから飛び出してくるときに 片足だけでピョンピョンとかけてきましたから、次の試合までに完全回復するのか心配なところです。

ところでこのワールドカップの期間、Macdonaldでは World cup Mealを注文しますと、ランダムで各国の代表選手をプリントしたカップがもらえます。
（日本でもたぶんやっているのではないかと思います）

アメリカのマックでは、日本代表選手のプリントされたカップは無いのですが、

とりあえずメッシとか、CR7とか出ればいいなと思って注文したところ、

出たのは以下の－

はい、アメリカのキャプテン Pulisic でした。。知らないです。。

なので、職場でだれかほしい人がいたら差し上げるつもりです

また、うちでは以下の LEGOのワールドカップ が飾られています

もちろんうちの子が作ったものです。

中にメッシの人形を入れています

さて、次は。。 火曜日にフランス戦とアルゼンチン戦があるようなので、

その日は会社を休んで戦力分析。。とはもちろん行きませんが、

いずれにしても、しばらくはサッカー観戦漬けの日々になりそうです