採用活動は全社全員協力体制です！

今日も朝から採用活動の日。

少子化とコロナ明けで求人が増大し

空前の採用難な時代になってます。

異常事態なほどに。

各企業も採用人数を上げる為にあの手この手で

学生にアピールしまくってるけど

それって本質が伴ってるの？？？と思う。

一時的な好条件を出したとしても

学生が成長して生産性が上がらない限り

どこかで好条件も調整せざるを得ないもの。

例えば初任給は高いけど昇給が少ないとか。

採用目的だけのために初任給を上げるより

企業成長や入社後の成長に向けて今こそ

本質の企業努力が必要なんだろうね。

うちも小手先では無くて

本質的な成長のために頑張らないとね。

そんな採用難の中でも今回も人事部が

本質的に取り組んでくれてる事が嬉しい。

そして現場の先輩社員達も協力してくれる事が

本当に頼もしい。

今回中心となった５人。

本当にありがとう！

そして参加はしなかったけど

映像作成などで２人の人事部社員達も

裏方で支えてくれたことに感謝します。

採用は人事部だけでやってる訳ではなく

全社全員協力体制の総力戦です。

採用活動は

時間も

お金も

手間暇も

情熱も

本当に計り知れなくかかる。

採用した後には教育や研修にも

恐ろしくお金と時間がかかる。

それでも毎年毎年、継続出来てる事に

感謝を感じる。

「企業は人で変わる」

から。

同じ業界や同じ商品を取り扱っていても

そこにどんな人がいるかで企業の質は変わるから。

我々は今までもそしてこれからも

人には妥協せずに、同じ価値観を持った仲間と

高く遠くへ飛ぶために、そのスタートである

採用活動に本気で取り組んで行きたいと思います。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

採用活動で見える社員の成長が本当に嬉しい

今日は人事部と共に採用活動な日。

先輩のMG、店長、社員も参加してくれました。

CSリレーションズの採用方針は

超採用難のこの今だけど数だけを求めて

大量採用大量退職にならないように

本質的にしっかり質を担保するために

妥協なく本質にこだわってやってます。

その成果もあり

今日も少数精鋭な学生達が集まってました。

それにも増して嬉しいのは

社員達の成長が見えるところ。

今回も学生達に本音で語ってる先輩社員達をみて

うちの社員って最高だよなと実感。

軽くウルっとするレベルで。

締めは社員達と一緒に

共に同じ方向に向かう懇親会。

みんなの成長が頼もしかったね。

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業務連絡。

田井店長へ。

14期ダークホースの後藤さんが

成長してて嬉しかったよ！

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『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

仲間の30周年式典

今日は正健プランニングさんの

30周年記念式典に参加しました。

@浅草

父の日なのにこんな日に開催する鈴木社長の

メンタルの強さに感服しますwww

鈴木社長の想いが伝わる式典で

とても感動しました。

二次会も盛り上がり。

三次会も盛り上がり、

写真撮り忘れ。

四次会は人形町で３名で。

原点回帰のひと時でした。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

現場のみんなに武器とHOWを授ける

今日は朝から経営会議。

役員と統括と３人で

お客様に喜んで頂くこと

社員が喜ぶこと

社会が喜ぶことを

具体的に議論した。

戦略(方向性)は決まってるので

戦術(具体的手法・やり方・ツール)に

落とし込むのが大切。

つまり、現場の社員達が戦える

武器とHOWを授けることが大切。

下期は会社全体の取り組みとして

ここまで拘って行きます。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

自分の能力を高める事が何よりも大切

今日はある上場企業社長の退任に伴う

お疲れ様会に参加。

本気で仕事をして来た人にしか出せないオーラと

説得力が溢れるスピーチでした。

そして本気でやって結果を出してきた人は

退任後も引く手数多の状態で更に好転する。

やはり自分の能力を高める事が

未来の自分を守る事になるよね。

人手不足で一時的に給料が上がったとしても

それは本来の実力ではないからね。

質の高い仕事をして

良い結果を出して

自分の能力が高まることで

新たなチャンスが訪れて

またそこで能力を発揮し結果を出す事で

自分の報酬が上がっていくのが本質。

自分が何をしたいかは自分目線、

誰に必要とされるかは相手目線。

相手から必要とされれば

どこへ行っても通用するし活躍するね。

出逢いはゴルフでしたが

仕事している姿を見たこともありその本気さに

改めてカッコいいなあと思いました。

お疲れ様でした！

これからもよろしくお願いします！

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

誰かに好転にしてもらうより自分が好転させる楽しさ

午前中のパートナー企業様との定例会議で

現状を把握する時間となりました。

その後にNo２とNo３との作戦会議。

良いところは伸ばして

改善点はPDCA7回転するために

どうしたら出来るかを話し合いました。

ひとつひとつ、ちゃんと改善して

実行して、やり切っていく事が大切と

共通認識を取れた良き時間だったね。

問題発見→問題解決→好転の考え方をすると

少し先に光な見えてくるもの。

問題は解決できれば全てが伸び代だからね。

誰かに好転してもらうのはつまらないけど

自分が好転させられたらこんなに

楽しいことは無いね。

楽しさって、やっぱり自分次第と言う事。

仕事をワクワクさせるのも自分次第だから

明日からまた楽しめる自分であり。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

第2Q表彰と社長会食

今日は3〜5月の四半期(クォーター)の

表彰とそのメンバーと社長会食。

毎回毎回思うけど、本当に最高のメンバー。

一人ひとりから普段の取り組みを聞いたけど

その正しい考え方(プロセス)と諦めない実行力は

本当にリスペクトするし、自慢の社員達。

今回、初受賞が２名。

意外なことに今回初の三枝さん。

さすがに実績も問題発見もレベル高かったね。

入社２年目新卒１４期生の田邉さん。

バランス良く評価に向かって着実に

成果を出してきました。

圧巻は本田店長。

３回連続受賞の継続力と再現性は

本当に素晴らしいし実力の証明。

このレベルに全社員が少しでも近づけるように

するのが我々幹部の仕事であり役割。

社内にこんな良い成功事例があるのだから

横展開、TTPしない理由がないね。

その後は幹部達と軽く二次会。

やはりうちが持ってるエネルギー総量は

メチャクチャでかい！

そのエネルギーを良い方向に集中して

更に高いレベルに引き上げる。

確実にイケる！

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

自分の反省点を再認識できた会食

今日の身近なパートナー企業様との会食。

自分自身の反省点を再認識できた、

価値ある時間となりました。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

採用LP制作

今日は採用で使うLP(ランニングページ)の打合せ。

良いものを作る為に妥協せず進めてる。

しかしスピードも同時に必要。

7月末完成予定です！

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

ブログ10年連続投稿まであと３ヶ月

昨日のブログでも少し触れたけど

毎日連続ブログは１０年継続を目標としてる。

そう言えば今どのくらいかなーと

過去ブログを見返してみたら

７周年ブログを2021年9月28日に

更新してました。

『ブログ連続更新７周年で思うこと』

あれから早２年９ヶ月。

８周年と９周年も特別にブログに書くこともせず

ただの通過点なので特別感は一切なくそのまま

気がつけば丸１０年継続までいつの間にかに

残り３ヶ月チョイとなってましたwww

習慣って怖いですね。

淡々と息を吸うように継続してると

全然気が付かないものだね。

自分に負けないことの大切さを

毎日の実行力鍛錬により強化する。

学歴も人脈もお金も才能もない凡人は

正しい考え方と諦めない実行力で

積み上げるしかないよね。

経営も今年で30年。

新卒採用も16年。

継続は力なり。

今まで積み重ねてきたものは

全て自分への投資でした。

やはり自分へ投資するのが一番効率が良いね。

ブログ書いたからといって

業績が良くなるわけではないけど

自分の考えを明文化して公表すると言うのは

思考もメンタルも鍛えられる。

それが間接的に業績につながるのであれば

やる価値はあったと思います。

人間は弱い生き物だし本来は怠け者だから

自分に負けないように自分との約束をしないと

楽な方に逃げてしまうからね。

残り3ヶ月。

ブログ毎日連続更新10年がんばります！

いつも読んで頂いてる皆さま。

ありがとうございます。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』