整備士の気づきSNSに共感したので
ブログにも転載します。
サッカーの岡田監督、大好きなんです。
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よ、よ、40億円！？5/6勝利に沸いた、人口15万人の街のJ2クラブ・FC今治。その裏で、人生を賭けて街と歩んできた、ある経営者がいた。元日本代表監督・岡田武史、その想いの原点に迫る。
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GW最終日、2026年5月6日。
四国・愛媛、アシックス里山スタジアム。
FC今治 1-0 高知ユナイテッドSC。
ホーム連敗を止める、貴重な勝利。
その試合会場、約40億円かけて建てられた、
本格的なJ1基準のスタジアム。
民設民営、親会社なし。
人口15万人の街に、
なぜ、これほどの施設が存在するのか。
その答えを握る人物がいる。
岡田武史さん、69歳。
1998年フランス、2010年南アフリカ──
2度のワールドカップで、日本代表を率いた、あの名将だ。
ただ、岡田さんは、大阪府の出身。
今治とは、もともと縁があったわけではない。
それでも、なぜ──
巨額の資金と、これからの人生を、今治に賭けたのか。
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🌱 サッカーに、救われた少年だった
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岡田さんは、1956年、大阪生まれ。
幼少期について、こう語っている。
「父は産婦人科医で、当直も多く、家にほとんどいなかった」
「母は、病弱で、たびたび入院していた」
「姉と二人、自分たちでなんとかするしかない環境で育った」
「遠足には、自分で握ったおにぎりと、缶詰を持って行きました」
そんな少年期を経て、
岡田さんは、こう振り返っている。
「サッカーと出合えたおかげで、
なんとか、まともな人間になれました」
サッカーに、救われた──。
その体験が、
岡田さんを、ずっと突き動かしてきた。
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⚽ 「主体性を持った日本人を育てたい」
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選手、監督として、日本サッカーの第一線で戦った後、
岡田さんは、ある問いに辿り着く。
「日本代表は力があるのに、
なぜ、ワールドカップで結果が出ないのか」
その答えは、こうだった。
「日本人選手は、言われたことはきっちりやるけど、
自分で判断できない」
ならば、子どもの頃から、
「自分で判断できる選手」を育てたい。
そんな構想を聞いて、
Jリーグの3クラブが「全権を任せる」と手を挙げた。
それでも、岡田さんは、断った。
「既存クラブだと、まず壊すのに、膨大なエネルギーが要る。
だったら、ゼロから作る方がいい」
そんな時、早稲田大学の同好会で
1年先輩だった井本雅之(いもと まさゆき)さんから、
四国リーグのクラブ「FC今治」の話を聞いた。
岡田さんが構想を電話で伝えると、
井本さんは、こう返してきた。
「面白いじゃん！ぜひやってみなよ。
ただ、株式の51%を取得してくれ」
そのクラブは、当時、苦しい経営状況にあった。
それでも、岡田さんは、自分のポケットマネーで、
株式を取得した。
2014年11月、四国リーグのクラブの、
オーナーに就任した。
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🔥 「集められなかったら、命でお詫びするしかない」
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今治に住み始めると、
岡田さんは、街にも目が向くようになる。
人の流れも、街並みも、
時代とともに、変わり続けていた。
岡田さんは、こう感じたという。
「このままでは、FC今治が成功しても、
見に来てくれる人がいなくなる」
岡田さんは、街そのものとともに、
歩んでいく決断をした。
2017年、JFL昇格。
2020年、J3昇格。
そして、本格的なスタジアム建設へ。
部下からの一言は、衝撃的だった。
「設計図も業者も決まってます。
あとは岡田さんが、40億集めるだけです！」
「ぶっ倒れそうだった」
「集められなかったら、命でお詫びするしかない」
それでも、岡田さんは、奔走した。
理念に共感した投資家から、自ら15億7000万円を集めた。
さらに、愛媛銀行など、地元金融機関から、約20億円を借り入れた。
そのさなかに、コロナ禍。
着工は延期、鋼材価格は高騰。
それでも、岡田さんは、退かなかった。
支えていたのは、ある理念だった。
「次世代のため、
物の豊かさより心の豊かさを大切にする
社会創りに貢献する」
そして2023年1月、
「今治里山スタジアム」がオープン。
国内では、企業主導で建てられた、
わずか3つ目のスタジアムとなった。
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🤝 そして、街が動き始めた
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岡田さんの密着番組を見た、
今治最大の企業「今治造船」が、支援に乗り出された。
「岡田さんがここまでやっているのに、
わしも何もせんわけにはいかんかな」
地元の方々の想いも、ともに動いていく。
「2023年版 住みたい田舎ベストランキング」では、
今治市が、該当部門の全世代でナンバーワンに。
2024年4月、岡田さんは67歳で、
今治の私立高校「FC今治高校 里山校」の学園長にも就任。
「教育でしか、世界は変えられない」
「残りの人生をかけて、やってみる価値がある」
そして2024年11月10日──
FC今治、ついにJ2昇格決定。
オーナー就任から、ちょうど10年。
長年、人前で涙を見せなかった岡田さんが、
ファン感謝イベントで、ある言葉を口にした瞬間、
初めて目に涙を浮かべたという。
「僕を信じて集まってくれた、
社員、スタッフ、そして信じて……」
そして昨日、2026年5月6日。
アシックス里山スタジアムは、
FC今治の勝利に、再び沸いていた。
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🔧 整備士のぼくが気づいたこと
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ぼくは、整備士だ。
岡田武史さんの物語で、
一番胸を打たれたのは、
「言われたことはやるけど、自分で判断できない」
──この一言だった。
岡田さんがFC今治で実践しているのは、
「自分で判断する環境」を、選手に渡すこと。
シーズン始まりのミーティングで、
監督が、こう告げて、部屋を出るのだという。
「シーズンの目標は、選手たちで決めてほしい」
ぼくにも、子どもがいる。
これからは、こう聞いてみたい。
「どう思う？一緒に考えようか」
基本は、しっかり伝える。
その先の判断は、子どもに任せる。
岡田さんの40億円も、
ぼくの仕事も、子育ても──
「自分で判断できる人を、次の世代に育てる」
そう思ったら、
日々の活動に、
確かな誇りが芽生えた気がした。
なんか、いいな。
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あなたが「次の世代に伝えていきたい」と、
思っているものは、何ですか？
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岡田監督の情熱が本当にすごいよね。
1人から始まった情熱が皆んなを巻き込んでいく。
まさに一燈照隅 万燈照国だね。
整備士だというこの方のSNSオススメです♪
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
