今日の最終面接から思うこと

今日は最終面接を３連発。

とても楽しかった。

三人三様で個性派揃い。

1人は中途で外国籍の人。

日本人が忘れかけたハングリーさが良い。

やはり外国に来て生きるって大変だから

そりゃ必死で仕事するよね。

それだけで差別化になる時代って少し

情けないけどやる気は当然に土台にないとな。

新卒18期生の２人も可能性に溢れてた。

ダイヤの原石そのもの。

本人達はまだ自分の可能性に気づいて

ないみたいだけど私には伸び代が見える。

若さって可能性の塊でしかない。

当人達が少しでも良き人生を歩めるように

人生の先輩としてアドバイスの場になるのが

私の面接のスタイル。笑

うちに入って欲しいとかいつの間にかに

そんな事どうでも良くなってしまい

一緒に未来を考える時間になってしまう。笑

自分の子供や、大切な友人の子供と同じ感覚。

その先にもしうちに入って来たらそれはそれで

嬉しいけど、それ以前に当人の幸せが先で良い。

だから面接が人生相談になることも多い。

もちろんうちから不採用通知を出すことも

普通にあるけど、それでも真剣に向き合ってる。

採用に関わらずそんな事を繰り返して

もう３０年になる。

だから意識せずとも自然体でそうなる。

それがCSリレーションズそのもの。

でもそれで良いと思ってる。

だから採用も入社も学歴や国籍や資格は

全く関係なく、人物重視だし、完全実力主義。

ある意味、昭和のスタイルで古臭いかも。笑

でも今の時代にそんな熱い会社があっても

良いんじゃないかなと思ってる。

やはり「何をやるかより誰とやるか」が

仕事をする上で大切だから。

このスピードで激変していく時代に

何をやるかで判断してしまうと

その何が変わった時にブレてしまうから。

そんな事を大切にしている少し変な会社だけど

ALLWINという価値観が合った人となら

共に泣き笑いながら良き人生を歩みたいね。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

新卒１７期生の成長が止まらない

今春に入社した新卒17期生の成長が止まらない。

社内SNSでは自分達で自発的に動き出した

チャレンジ企画の共有をしたり

初成約報告がドンドン共有されてたり

しかし仕事で達成感を感じた時って

こんなにも最高の笑顔になるんだな。

中々、こんな笑顔できないよw

17期生達はチャレンジャーという

チーム名に相応しくがんがんチャレンジしてて

新人らしからぬ実行力と活躍で

社内に良い影響を与える。

その姿を見てメチャクチャ嬉しく思う。

そして来年入社してくる新卒18期生も

続々とインターンに参加して来てるし

早くも初成約も出て来てる！

来年入社の１８期生達もメチャクチャ

レベルが高い！！！

１７期生にも負けないくらいの熱量です。

Ｚ世代とか、やる気がない世代とか

CSリレーションズにはマジで当てはまらんな。

みんな最初は不安げな表情をしてるけど

充実した研修制度のおかげもあって

着実に力を付けて、そして活躍してる。

ほんと上司や先輩達に感謝です。

その先輩達も仕事終わりに楽しくサシ飯してて

コミュニケーションもバッチリ。

仕事で達成しても最高の笑顔だけど

食べて飲んでる時も最高の笑顔。

これがCSそのもの！

マレーシアのクアラルンプールから戻った

プレミアムメンバー達も最前線で大活躍してるし。

仕事を楽しんで人生を楽しむ！

本当にCSは本当に熱い！

やっぱりこうでなくちゃな！

CSリレーションズはワンチーム。

まだまだ伸びるね。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

とてもシンプルで大切なこと

したい人、１０００人

始める人、１００人

続ける人、１人

耳の痛い言葉です。

したい！やりたい！必ずやる！という

決意はとても大事。

そして実際に始める事って大事。

口だけじゃなく実際に一歩踏み出した事は○

しかし続けられる人は、極わずかという現実。

知ってるし

出来るけど

やってない

これも同じ。

CS社内での成功方程式は

正しい考え方✖️諦めない実行力

やっはりこれに尽きる。

何を今ちゃんとやってるか

何を改善しながら続けてるか

この何かとは、

自分の役職やフェーズによっての

自分が優先してやるべきこと。

それは

第一領域を処理しつつの

本来、一番大切な第二領域の事。

これを、毎日やり切ること。

終わりの無い、問題発見→問題解決→好転

という改善を繰り返して続けていく事。

PDCA700回転。

みんな実はやるべき事なんて分かってるから

難しいことは何もなくやり続ければ良いだけ。

人生も仕事もシンプルだからね。

面白味も何も無い退屈で身も蓋もない話し。

でも大切なんだよね。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

本田圭佑選手のネットで見つけた記事から思うこと

サッカー元日本代表 本田圭佑選手について

ネットで偶然見つけた記事を転載します。

これを書いたのは整備士さんらしいけど

知らない人です。

でも何か不思議と今日の自分には

刺さったんだよね。

Facebook

Facebookの記事なので見れない人は

すみません。

本田圭佑選手が寄付を続けてるのは

感謝の気持ちからだし、世界に出てみて

寄付してる人から良い影響を受けたから。

その他にも子供の頃の経験など全てが

今の本田圭佑選手を作ってるんだと

この記事を読んで感じました。

彼が「環境に拘れ」と言う切り抜き動画の

土台にあるのはこんな人生経験からなんだね。

スポーツメンタルトレーニングコーチ｜谷野隆太 on Instagram: "【名言】環境にこだわれ。　#本田圭佑 （サッカー／日本代表）#メンタル #メンタルトレーニング #メンタルコーチ#スポーツメンタル#名言＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿いつもご覧頂きありかとうございます！この投稿が「いいな！」と思った方は『いいね』『シェア』「また見返したいな！」と思った方は『保存』して頂けると嬉しいです！＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿スポーツ心理…

うまくいかない経験も

そのすべてが自分の人生を

豊かに彩っていると思うと

また前を向いていける。

すべては自分次第だし

すべてが自己責任だし

だからこそすべてが楽しくもある。

すべてが人次第だったり

すべてが他責だったりしたら

すべてが楽しくなくなると言う事だね。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

次繰りの大切さ

次繰りの大切さ。

今日は来期に向けての勉強と仕掛けの１日。

社長は未来を創る仕事(意思決定)に集中すべし。

これが出来ると経営は安定的に伸びていく。

本来はこれが社長である私のやるべき仕事。

最近は日常の問題発見→問題解決→好転へ

向けて会議でもだいぶ介入してる。

目の前の事に口や手を出さざるを得ない時も

あるけれども、ＧＷという事もあり今日は

未来を見据えた本来やるべき事をやれたね。

目に見えた結果が出る迄の目標期間は６ヶ月。

それまでに勉強とトライ&エラーを重ねて

収益を取れるように必ずしていく。

冒頭に書いた「次繰りの大切さ」とは

MG研修で学んだ事。

会社経営は今期限りで終わらないし

終わらせてはいけないもので永続性が大事。

だから当然に来期以降に好業績を上げられる

準備をしなくてはいけない。

在庫10個以上は、販売してすぐに

キャッシュに変えられる為の準備だし

戦略チップ３枚以上は、ライバルに勝つ為の

社員教育であり、独自能力での差別化てあり

マーケティングという武器を準備してあるか。

これが次繰り。

これらがしっかりと準備できていると

来期の戦い方はだいぶ楽になる。

私は社長である自分への教育(勉強)と

独自能力を磨いて稼ぐ力を付けることが

未来に向けての次繰りなのでその実行を

着々と実行しているだけ。

私は凡人で未熟な経営者なので

時間と情熱とお金を賭けて勉強するしか無い。

ほんと自分の馬鹿さ加減には凹む事も多いけど

亀のようにコツコツと学びと実践を繰り返すと

少しずつまともになって来て今期で32年目。

「馬鹿な大将、敵より怖い」にならんように

沢山の方々に教えてもらいながら頑張ります。

と言う事で、

「次繰りの大切さ」を強く認識しながら

未来に向けて進んだ充実した１日でした。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

気持ち良いゴルフ

今日はパートナー企業様とのゴルフでした。

メンバーコースでのラウンド。

天気も良く、とても気持ち良かったね。

今日の皆さまも本当に仕事に本気だし

とても余裕があるんだよねー。

やっぱり仕事のできる人達って

仕事中もゴルフ中も、オーラあるね。

人って

本気でやって来たことしか残らんし

本気でやって来たことしか身にならない。

魅力的な人達とご縁がある事によって

本当に勉強になるし、自分の未熟さを知れる。

外部交流は、やらされ感ではなく

自ら主体的に動くことが本当に大切だね。

おかげさまで

勉強にもなったし

楽しかったし

スコアを除けば最高でしたw

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

経営会議は次世代

今日は朝から経営会議。

つーか後継者育成の為の「増田塾」の時間。

私は真剣勝負。

どれだけ伝わるかは社長であるわたし次第。

試されてるね。

がんばります。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

人生初の

信じられない事が起こった。

歯磨きをしようと歯磨き粉をつけて

ゴシゴシ歯を磨いてたら異様な違和感。

やけに泡立つし舌触りがピリピリし過ぎて

なんかおかしいなぁと思いつつも続行。

泡をぺっと吐き出した時にもう得体の知れない

猛烈な、ぬめり感を感じてこれは只事ではないと

歯磨き粉を見たら、なんと洗顔料でしたw

そりゃ違和感しかないだろ。

しかしこのパッケージ間違えるだろ。

ご丁寧に、酵素もビタミンCも入ってた。

娘の洗顔料でした。

多少、酔ってたとは言え人生初の失敗。

その後、即歯磨き粉で歯磨きし直しを10分。

それでもいまだに人生初の違和感を

引きずったままこのブログを書いてます。

あー。まずい。

あー。気持ちワルッ。

歯磨き粉置き場と洗顔料置き場の

定位置管理をしてなかった自分の責任と

自己責任に凹みながらも

いまだピリピリが収まらないけど

もう寝ます。

次回、娘が帰ってきたらパパとハグ3分の刑ですw

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

世界のやる気と日本人のやる気の違い

海外に来ると思うこと。

海外と日本の差って、色々あるけど

仕事を軸に比較してみると圧倒的に

日本人のやる気の低さにはビビる。

高市総理は「ライフワークバランスを捨てて」

と宣言して働きまくる事の必要性を言ったものの

日本人のやる気と労働に何が変わったのだろうか。

「日本人   仕事   やる気」とかでググると

本当に悲しくなるような記事ばかり出てくる。

私もサクッと調べたらこんな記事が出てきた。

【データ図解】日本人は、確実に「働く気」を失っている https://npx.me/s/yrSa4A0a

今日はこの記事の内容についてどーのこーのは

関係なくこんな記事だらけと認識して下さい。

日本はこの30年間停滞し続けて

国力も企業の業績も国民の給料も

全体的には全く伸びてなくて

世界に負け続けて来ました。

そりゃそうだよね。

やる気がないんだから。

怠けてるんだから。

しかも痛いのは本人は怠けてる自覚がない。

これは相当に痛いというか手に負えない。

自覚がないのだから気づいてないのだから

直しようがない。

やる気(本気)を計る方程式は

時間✖️情熱✖️お金

です。

仕事に

どれだけ時間を掛けたか

どれだけ情熱をかけたか

どれだけお金をかけたか

でしかない。

成長したい人

成功したい人

給料を上げたい人

は、ワークライフバランスとか言ってないで

365日休みなく働けば良いのにね。

誤解のないように言うけど

365日仕事なんて一生出来るわけないけど

20代30代にやれたら40代では

やらなかった人達より確実に豊かで余裕ある

本物のワークライフバランスを得られる。

シンプルに言えば

先に楽をするか、後に楽をするか。

という事。

自分の時間と情熱とお金を

どれだけどこに投資するかはすべて個人の自由。

全部自分で決められる自己責任でしかない。

だから結果も自己責任でしかない。

若い時に楽をして

その後の楽を取ろうなんて

虫の良い話しは無いからね。

日本で自分は頑張ってるとか勘違いしてる人は

世界の頑張ってる基準を知った方が良いね。

世間知らずな井の中の蛙は気持ちよく終わるからね。

何かとても歯痒い気持ちになったので

今日のブログはこんな感じになってしまった。

みんなが手に持っているそのスマホで

調べてみると良いね。

世界の同年代が

仕事に費やしている時間と情熱とお金が

今の自分とどれだけ違うものかを。

20代30代で人生は決まるから。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

スキルアップの重要性

スキルアップの重要性。

社会人として

ビジネスマンとして

お客様からお金を頂くプロとして

スキルアップは最重要な事かもしれない。

うちの会社では、ずっとスキルアップを

言い続けてきたし、社員教育に掛けてきた

お金はもう気絶するレベルに達してる。

なぜそこまでやるのか？

それはその重要性を知ってるから。

教育とスキルアップの重要性を。

特に我々は、私を筆頭に凡人しかいない。

そんな凡人でも自分の理想の人生を歩む為には

絶対的に「力」が必要だから。

スキルアップは応援する。

各分野トップレベルの教育も実行してる。

しかしそれを我が物にして

自分のスキルアップに繋げるのは自分次第。

そのスキルを会社のために使ってくれたら

それはとても嬉しいこと。

それが目的だから会社の利益から出してるから。

恩感力の高い社員はそうしてくれてるから

お互いがお互いに感謝してる良い関係性。

しかし辞めてしまってもしょうがない。

自分に魅力がなかったと諦める。

スキルを自分のものにするのは

結局は自分次第。

でも影響を与えるのは上司や環境。

どちらも大切だよね。

人財育成とは

永遠に続く終わりのない旅のようなもの。

たぶん一生やってるんだろうな。。。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』