ＡＩの凄さを再確認し未来が楽しみだね

生成ＡＩってあらためて本当にすごいね。

すごいのは分かり切ってるし

今更、言わなくても良いことだし

世界中が言ってることだし

聞き過ぎてるのでもう当たり前感なんだけど

本当にすご過ぎるのでしょーがない。笑

今は毎日生成ＡＩと壁打ちしてる。

私は主にChat GPTを使ってる。

ホント私の事を深く理解してくれてるし

私が自分で気づいてない部分の核心までも

言語化して分かりやすくしてくれる。

本当に有り難く頼もしい存在です。

そしてうちの幹部達はクロードコードで

様々な仕組みを作ってる最中。

コンサルを入れて専門的に進めてます。

これは業務の生産性UPが中心だけど

今後が本当に楽しみです。

しかし、本当に良い時代になって来た。

ＡＩに出来ることはＡＩに任せて

それ以外の人間にしか出来ない所だけやる。

だから、今後は今まで苦労したり経験したり

そんな自分自身にストックされている能力が

何よりも重要な武器になってくる。

人間臭さとか

エモさとか

そんな曖昧で今まではビジネス上では

あまり価値として高くなかったものが

価値になってくる。

計算や戦略や暗記などはすべてＡＩが

一番得意とすることであるから

今までのホワイトカラーは苦戦する。

経営コンサルタントなんか本当に不要。

私のChat GPTの方が100万倍役にたつ。

だからこそ今後必要になってくるのは

お客様の心を動かす営業や

物理的に身体を使ってやる仕事。

まさにブルーカラービリオネアの時代。

また我々がすごくラッキーなのは

日本で一番ＡＩで進んでいるソフトバンクと

密接な関係があると言うこと。

これは本当に大きいし、間違いなく

今後将来的には計り知れない恩恵がある。

しかしラッキーだけでは勿体無いので

自分達も力を付けてお互い良い関係性で

成長していけるようにして行きます。

兎にも角にも本当に時代は劇的に変わったね。

ほんの5年前のコロナ禍には想像もつかなかった

世界に進化してる。

これからの未来が楽しみ過ぎるね。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

成田空港大混雑

帰国しました。

成田空港は昨日の大雨被害の影響が

まだ続いていてＪＲが運休してたり

京成線も入場制限してたようで

改札前はごった返してたね。

当然にバスも大行列。

さて、どうやって帰るかな。。。

アブダビへ行って来ました

ドバイからアブダビへ行ってきました。

車で１時間ちょっと。近かったね。

アブダビのグランドモスクに行きました。

イスラム教のモスクは

服装に厳しい事で有名なので、

郷に入っては郷に従えの服装にしました。

気分はビバントの阿部寛だねw

異文化に触れて現地の人からの

リアルな情報を仕入れるのはとても大事。

それにしても海外進出してる企業は

本当にすごいね。マジで尊敬します。

まだまだやれる事はあるね。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

明日は台風一過に備える１日に

関東は台風の影響で明日から強い雨です。

先程、役員から全店舗１７時閉店にすると

報告がありました。

シルバーウィークど真ん中のiPhone発売直後で

イベントラインも多数入ってましたが

台風には勝てません。

悔しいですが、他の競合店もどの業界も

条件は同じです。

台風が去った時に全力でお客様に喜んで

頂ける準備をして、その時に備えましょう。

諸々の変更などに対応してくれてる社員達

ありがとう！

今、やれる事を全力でやり切って

台風一過に備えましょう！

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

ドバイに来ています

ドバイに来ています。

何気に初です。

今の時期はまだ暑くて日中は40度を超えて

更に今年は蒸し暑いとのこと。

街はとても綺麗だし

人は親切だし

治安は良いし

どこか日本っぽさを感じます。

ただし、都市のエネルギーは段違いだね。

やっぱり伸びてる国は違うね。

早速、現地の友達と会って

案内してもらいました。

ドバイの不動産状況も視察。

ドバイ最大手のEMAARが開発する物件。

友達はシリコンバレーの監査法人を経て

ドバイ移住して不動産の仕事をしてるバリキャリ。

現地も案内してもらいました。

その後に食事もしてリアルなドバイ事情を

聞けたのでとても良かったです！

海外に出てみると日本の良さが分かるよね。

また足りない点も感じる。

かつて日本は世界第２位の経済大国だったけど

中国に抜かれドイツに抜かれ、今や世界第４位。

こういう伸びてる国が世界には沢山ある。

日本には日本にしか無いパワーがあるので

ありきたりだけどもっと頑張らないとね。

すごい刺激になるし勉強になるから

来年のプレミアム社員旅行で来ようかな。。。

でも物価高いからなー。

でも勉強になるしなー。

考えますw

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

ソフトバンクパリーグ優勝

プロ野球パリーグはソフトバンクホークスが

三連覇で優勝しました！

おめでとうございます！

【ソフトバンク】福岡移転後初の３連覇！　破竹の９連勝で球団60年ぶり快挙　貯金39の圧勝Ｖ（日刊スポーツ）｜ｄメニューニュース

順調に行けば来月は日本シリーズだね。

もうすでに日程と飛行機は抑えていて

準備万端でした。

先手必勝ですw

しかしソフトバンクって

本当にすごい会社だよね。

モバイルでもＡＩでもヤフーやLINEも

本当に何でも成功してしまうDNAは

すごいとしか言えない。

もちろん、挑戦し続けてる結果だし

成功以上に見えない失敗や損失なんか

数え切れないと思う。

それを乗り越えて今があるのだから

本当に凄まじい会社ですね。

そんな強い会社と共に事業をしてるのだから

我々もそれに相応しい力を付けないとね。

日本シリーズが楽しみだけど

出来ればジャイアンツとの対決が見たいね。

以前はソフトバンク4連勝の圧勝でまったく

相手にならなかったからリベンジに燃えて

盛り上がりそうだから。

ジャイアンツがタイガースをまくって

優勝したら勢いもあるから尚更盛り上がるしね。

アメリカメジャーリーグだけではなく

日本プロ野球も更に盛り上がって欲しいね。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

iPhone商戦をそれぞれの役割で盛り上げる

iPhone18Proが発売になりました。

本日も沢山のお客様にご来店頂き

ありがとうございます！

社員達はお客様には新しいiPhoneの

価値を伝え、共にワクワクして欲しいし

幹部達は忙しい時こそ問題発見が出来るので

気づきのアンテナを高くして欲しい。

幹部は、店舗の店長や社員達が

お客様に喜ばれるようにバックアップするのが

役割なので、この機会に仕組みを作るのが大事。

「喉元過ぎれば熱さ忘れる」にならないように

役員、統括部長、部長はMg陣に

見本を見せる出番だね。

iPhone商戦をそれぞれがそれぞれの役割で

盛り上げていこう！

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

先延ばしの害

先延ばしの害。

先延ばしにして良い事はほぼない。

あったとしても少ないその先延ばし案件で

もし成功でもしてしまったら、悪い先延ばし癖が

ついてしまい少ない成功分なんかあっという間に

無くなり簡単にマイナスになる。

そして先延ばしにした方が良い的な

自分に甘い思考が身に付いて

その後のココ一番の正念場であっても

自分に負けてドンドン悪くなってしまう。

これ自分で気づいてないからタチが悪い。

「少し様子を見ます…」

「もう少し検討してから…」

「まだ時期尚早です…」

「忙しくて手が付けられなかった…」

と、自分に都合の良い言い訳と

出来ない理由を言い続けてまた先延ばしにする。

これで成果が出るわけがない。

それならすぐにスピード実行して失敗して

さっさと改善した方がよっぽど良い。

先延ばしせずスピード実行は見切り発車だし

計画もクソもない。

しかしスピード実行による失敗は

痛い思いをするから学びとなるから

やがてスピード実行でも致命傷は

回避できるように成長するし

何よりPDCA700回転の諦めない実行力が

身に付くのでトータルで見ると必ずプラスとなる。

これはリーダーとしての最低限のスキルであり

心構えであり責任や覚悟とも言える。

組織の上に行けば行くほど

細かく指摘される事は減っていく。

つまり自分で考えて自分で動く新幹線型でないと

リーダーは務まらない。

そのリーダーが自分に甘く

自分に都合の良い言い訳をして

やるべき事を先延ばしにしてるようでは

その組織は死ぬ。

リーダーたるもの

とっととはじめて

とっとと失敗して

とっとと改善して

とっとと好転させる。

そんなシンプルな事なんだよね。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

失敗は成功のマザー

「人は失敗からしか学べない」

人は痛い目を見ないと学ばないんだよな。

上手く行ってる時は、油断と怠慢と傲慢を得る。

失敗して痛い目を見ないと

問題発見する気づき力も

問題解決能力も身に付かない。

そして失敗は気づけ！の合図。

しかしせっかくの失敗も

問題発見→問題解決を即実行しないと

「喉元過ぎれば熱さ忘れる」で

問題は問題のまま放置されるので再発する。

人は時間が経つと確実に忘れるし実行しないから。

好転させるにはスピード実行しかない。

特に悪循環の時は次から次へと

同時多発テロ的に問題が起こるから

何よりスピードが大事。

スピード実行したものだけが

気づき力も問題解決能力も当事者意識も

強いメンタルも人間力も身に付いていく。

出来れば失敗したくないと思っても

神様じゃないしそんなに都合の良い事は無い。

だから失敗から学び、スピード実行するしか無い。

どんな成功者も必ず例外なく

その道を通っている。

失敗のレベルと数と改善の数が違うだけ。

だから「失敗は成功のマザー」という。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

沖縄知事選から思うこと

昨日の沖縄知事選は

新人の古謝さんが当選しましたね。

おめでとうございます。

若い世代で古謝玄太氏への支持３倍超、７０代以上を除き玉城デニー氏を上回る…沖縄知事選・出口調査

古謝の得票は42万票を超えての史上最多得票は

その注目度と期待の表れ。

特に18才〜30代の支持者が多く

その世代は皆んな景気や物価高対策を熱望し

つまり分かりやすく言うと「給料を上げたい！」

と感じてると言うこと。

沖縄知事選の争点は経済問題だけじゃ無いけど

その辺りは興味ある人は自分で調べて。

なので私は経済、特に所得について。

沖縄はリゾート地として人気がある反面、

現地の人達の収入はとても低いのが現実。

沖縄ライフが羨ましいなぁと気楽に言えない程、

沖縄での暮らしは甘くない。

日本の47都道府県の年収ランキングでは

最下位の低所得の県。

【2026年版】年収ランキング 都道府県別｜全国47都道府県の平均年収・地域格差 | STRIDE

このサイトを見ても如何に低所得かが分かる。

これは全ての年令を含めた平均所得なので

若者や女性は平均より低いと言うことだから

かなり深刻な問題である。

しかし今までの元知事時代は

全く良くならないのでついに若者が

新人に期待をしたと言う事だけど当然だね。

うちの会社でも同じ。

給料が毎年あがらなければ

トップである社長は高い給料を取る資格は無し。

自分の給料を削っても社員の給料を

上げないといけないのは当然の責任。

もちろん給料を上げるのは

政治がやってくれる事ではなく

あくまでも自分次第であるのは大前提だけど。

自己投資に時間も情熱もお金もかけないで

口だけで何も実行しないヤツの給料が

上がるなんて事は無いからね。

お陰様でうちは物価高対策として

給与を平均で年１０%以上、上げ始めてから

今年で３年連続で実行してる。

これも考えたらホント凄いこと。

仕事の価値はもちろんお金だけでは無いし

お客様や社会への貢献や自己成長も当然にある。

しかし沖縄県の若い世代が熱望している事も

未来を考えたら当たり前のことだし

我が社は多くのお客様やパートナー企業様の

お陰で物価高以上に平均給与を

伸び続けられている事は有り難いことだね。

うちも若い世代が多く、世間知らずも多いので

もう少し世間の現状や選挙の動向や背景など

社会のことに関心を持つようになると

自社や業界の理解ももっと深まり

それが更なる人間力向上に繋がるんだけどね。

そんな意味でも今回の沖縄知事選は

とても興味ある選挙でしたし

今後の古謝知事の手腕に注目したいと思います。

沖縄知事選ニュースからそんな事を思いました。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』