人事｜仕事の達人になる極意！
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仕事の達人になる極意！
仕事のできる人の「行動特性」を観察しているとコンピテンシーが高度に磨きぬかれています。成果に貢献できるビジネスマンになるためのノウハウを解説します。
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■非正規雇用の拡大で将来の顧客も失っています！■
■人事異動が自己革新の絶好のチャンスになります！■
■ES(社員満足)を向上させれば離職率を低減できる！■
■採用時に大切な条件が二つあります！■
■どこからも内定をもらえない学生が実は優秀だった！■
■「人材」と「人財」！■
■ダメと烙印を押された部下がやり手経営者になった！■
■「歩合給制の独り営業」VS「固定給制のチーム営業」！■
■並の学生を採用してやり手社員に育てることが経営革新！■
■会社の組織を仮想逆ピラミッドで考える経営者！■
■営業マンの歩合給制を固定給制に改定してみる！■
■面接では想定外の質問で本音を引き出すことです！■
■パートを全員正社員にしたところ売上が３割も増えた！■
■年功制を再度重視すべきです！■
■経営者は引き際を誤らないことが大事！■
■残業の多い、少ないで査定すべきではない！■
■前職場の問題児が新たな職場で積極人間に変身！■
■問題解決能力のない人を組織の長に任じてはならない！■
■採用時に特に考慮すべきことはこの二つです！■
■特に販売部門の組織は「逆ピラミッド」で考える時代です！■
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