経営｜仕事の達人になる極意！
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仕事の達人になる極意！
仕事のできる人の「行動特性」を観察しているとコンピテンシーが高度に磨きぬかれています。成果に貢献できるビジネスマンになるためのノウハウを解説します。
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■小回りと機動性を持ち続ければ大企業病にならない！■
■会社の成長が止まると官僚化が進んでしまいます！■
■小粒だがぴりりと辛い中小企業になること！■
■顧客の不満を吸い上げて商品開発に生かすことです！■
■セル生産方式は経営革新の大きな武器になる！■
■ソニーやクロネコは革新のモデル企業になります！■
■経営革新を断行して会社を蘇らせた異端児社長！■
■経営革新を怠った会社は遅かれ早かれ破綻する！■
■安定と安心こそが凋落へのパスポート！■
■玄関を制するものが小売を制するのです！■
変化の激しい時代は経営計画は朝令暮改でいくべきです！
■空間独り占めのビジネスモデルが成長します！■
■「任せた。しっかり頼む」とプレッシャーを与える社長！■
■高付加価値商品の開発で圧倒的差別化を実現した会社！■
■営業マンのモチベーションンを維持するなら固定給！■
■営業部門は一時のブームかどうかを読み解くこと！■
■社員の待遇改善がCSおよび営業力向上に寄与する！■
■ダントツの差別化商品が営業力を強化してくれる！■
■「セル生産システム」を導入するメリットは大きい！■
■新しいビジネスモデルに挑戦する移動スーパーの存在！■
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