人事｜仕事の達人になる極意！ -5ページ目
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仕事の達人になる極意！
仕事のできる人の「行動特性」を観察しているとコンピテンシーが高度に磨きぬかれています。成果に貢献できるビジネスマンになるためのノウハウを解説します。
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■会社の組織を逆ピラミッドで考えてはどうですか！■
■社員が辞めない会社が繁盛するのです！■
■東電のにわか営業部隊は足が地に付かなかった！■
■特に小売りではお客様との繋がりを大事にすべきです！■
■希望するパート全員を正社員にしたところ驚きの結果に！■
■日本ではやっぱり年功制を重視すべき！■
■経営者は引き際を誤らないことです！■
■忙しくするのが好きな人にお灸を据える！■
■職場異動こそ成長してもらうチャンスなのです！■
■面接官は想定外の質問で本音を引き出すことです！■
■部長をあごで使ってみたいと部下は思っています！■
■雇用を維持する会社は高く評価されるべきです！■
■社員の力量を年齢で判断すべきではない！■
■異端児と評された人こそ経営のプロになる！■
■社員の定着率の良い会社は決まって好業績！■
■採用時に大切な要件が二つあります！■
■安心して働ける環境からやる気は生まれる！■
■少人数の組織にするとみんなが精鋭になる！■
■終身雇用で離職防止に成功したIT企業！■
■日本的経営を堅持する伊奈食品工業のすごさ！■
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