ブログ記事一覧|仕事の達人になる極意! -67ページ目
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仕事の達人になる極意!
仕事のできる人の「行動特性」を観察しているとコンピテンシーが高度に磨きぬかれています。成果に貢献できるビジネスマンになるためのノウハウを解説します。
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■人手不足対策として他社よりも厚遇できる体制を整えること!■
■企業内野党を黙らせるには成果を見せ付けるに限る!■
■村の秋祭りのようにならないように仕事で手を抜かないこと!■
■悪い評価の部下には納得のいく説明をすべき!■
■現場の様子を知り尽くしていれば営業活動の助けになる!■
■効率化を図った分は給料を増やすと宣言すべき!■
■クロネコのエリアセンター制は効果絶大です!■
■コンピテンシーはできの悪い社員をも覚醒させる!■
■修正液の容器に採用されて「第二創 業」を実現できた!■
■残業分を給料に上乗せして残業を禁止した会社!■
■JR関東には当たり前のことを当たり前にやって欲しい!■
■急に花見会を開催すると社 内放送した結果!■
■外国人の犯罪防止対策と外国人雇用対策の両方が必要になる!■
■面接力を鍛えて仕事に対する情熱と意欲を評価せよ!■
■多様性ある部下を上手に使える管理職でないと存在価値がない!■
■家族のために生きることになれば男性は優しくなれる!■
■Training Roomを設けて新規採用者を訓練する場所にした!■
■犬にも人にも叱ってばかりでは影響力を発揮できない!■
■エアコン事業一本で勝負しているダイキン工業の強さ!■
■人事では徳の高い人を管理職に選ぶべきです!■
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