■クロネコのエリアセンター制は効果絶大です！■

【心に刻んでおきたい言葉】

少数になると精鋭になれる。責任感が増すからですよ。



～瀬戸　薫氏の言葉～

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【本文】

■クロネコのエリアセンター制は効果絶大です！■

私の持論なのだが、人が集まる組織があれば、かならず「2:6:2の法則」が成り立つことになっている。

先頭の「2」は、よく仕事のできる人で、真ん中の「5」は、極普通の人たちでそれなりに仕事のできる人たちで、後ろの「2」は、はっきり言って仕事のできない人だ。

規模の大小を問わず、また企業に限らずどんな組織でも「2:6:2の法則」が成り立つ。

もし後ろの「2」の人たちを真ん中の「6」に引き上げれば、生産性は向上するし、もし真ん中の「6」を先頭の「2」に引き上げれば、会社は儲かって仕方がなくなる。

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クロネコヤマトの各支店・営業所でも「2:6:2の法則」が見事に成立していたが、「エリアセンター制」を導入して10人前後のデポ(小規模の物流拠点)を作った。

その結果、お互いに声を掛け合って頑張ることで、全員が先頭の「2」に近付いていった。

皆さんの近所にも小規模のデポがあって、小さな荷物は自転車で宅配し、大き目の荷物は自転車でリヤカーを引いて宅配してくれているはずだ。

二酸化炭素の排出量も抑えられて温暖化の抑制にも貢献できる項かも大きい。

＝コンピテンシー宣教師＝ *********************

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