『親方日の丸』の意味が分かった その1 ~自分の器とコミットメント~
自衛官・公務員・会社員で自分軸の人生を歩むために転職を考えるあなたに寄り添い支援するライフキャリアサポートコーチの高山裕司です。もし、あなたが組織や会社でその組織の使命を果たすために一生懸命がんばってきた方で、なんとなくつまらない毎日にがんばれなくなっていたり、自分軸で生きる別の道を考えてみたいと思っているのであれば、ぜひ目を通して頂けるとお役にたつかと思います。初めての方はプロフィールをどうぞご覧ください。今から書くことは、批判じゃありません。ただ、違いがあるだけなんです。そして、それぞれに特徴があって適材適所に用いることが大切なのです。そう考えた時、このブログにお越しいただいた方々は、もしかしたら私のように公務員 ⇒ 一般・民間の世界に移行しようという方も多いと思いますので、今回気付いたことを書き記します。私はあるビジネス交流会のような団体に所属しています。そこでは、メンバーに対して自分のサービスや商品を売るのではなくそのメンバーの方に自分のサービスや商品を知っていただきつながりあるご人脈に紹介いただくというリファーラルによってビジネスを拡げようということをしています。そして、メンバー間の相互の信頼関係と与えあう(Giver)としての在り方が重要な価値として共有されています。この組織に本当にありがたいご縁のつながりから加入させていただき、多くの学びと成長の機会を頂いています。この私たちの支部は素晴らしい支部なのですが、この年末年始、メンバーの三分の一が、会員登録を更新しないという選択をとり退会されていきました。そこで現在のメンバーで新年会を兼ねて、「これからこのチャプター(支部のようなもの)を どうしていきたいですか?」ということを話し合うカンファレンスが開かれたのです。今の規模の約10倍の200人規模のチャプターにするそのチャプターは、どのようなチャプターですか?私は、リファーラルがどんどん頂けて、朝、定例会(早朝なのです)が楽しくてウハウハして目が覚めるようなチャプターがいい!と答えました。何年後にそうなるとして●年後、1年後、どのような目標を立てますか?そういうアジェンダでテーブルごとに意見を交換しました。どのようにすればメンバーが新規加入して増えるのか?そもそも加入したメンバーがなぜ一年後に辞めてしまったのか?どうすれば、加入したメンバーがメンバーシップを更新するのか。様々な問いといろいろ意見が出ました。その中で、ある方が、こう言ったんです。もし俺が、年商10億円の経営者だったら、みんなこのチャプターに入って、俺につながりたくなるし、辞めたくないでしょ。だから、必要なのはみんな、そういう風に自分の器を拡げることなんだよそう言われてドキッとしました。でもまだ続きがあったんです。長くなったので、それは次回に続きます。あなたが悩みを突き抜けて、今を顧みる時、今日読んで頂いた、この一文を思い出すことでしょう。会社や自衛隊だと組織を大きくしたりどういう場所にするかは、かなり他人ごとになります。でも、自分のビジネスがあって、その拡大のために入ったその交流会をどうしたいかを経営者の方は、完全に自分ごととして考えてました。このブログでは私が試行錯誤しながらも徐々に気づいていった学びが、セカンドキャリアに悩むあなたの少しでもお役に立てばと書いていきます。どうぞよろしくお願いします!LINEご登録は画面をクリック