• ゲームから新事業部へ

• 会社でオカリナを吹き続ける理由

• 2019年振り返りと意気込み

• ポテンシャル人材の3つの条件

• 組織を伸ばす「仕組み」作りへの執着

• 「素直でいいやつ」である意味

• 若手がスタートラインに立つための3つの観点〜YMCAあした会議の学び〜

• エンジニアリーダーが担う3つの役割

• エンジニアリーダーになって1年の振り返り〜お正月ブログ〜

• 飛び跳ねる

• 良い質問と論外な質問

• カジュアルな発信とフォーマルな発信

• しまライン

• 事前準備に全力を出す

• でっかい事ばかり書いてどうするの？

• 技術研修での宣言三か条

• 組織で成果を出す

• 勝ちぐせをつける

• 学びの一点突破

• ベストエンジニア受賞戦略

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