CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ -177ページ目

CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ

大切に想っていること。素直に感じたこと。伝えたいこと。夢。を、ありのままに書いてます。

成功するための第一条件は


「素直であること」と言われる。






長年、色々な人を見てくると


それが正しいという現実を数えきれないほど


見てきたので間違い無いと思います。






失敗した時や


ミスをしてしまった時に


まずその事実を受け入れて


謝罪と反省をする。




それが出来れば、次のステップである


改善へと進める。




そもそも、失敗してしまった過去より


コレからの未来にどうしていくか?の


ほうが大事なことであり、未来に向けて


如何に早く進めるかが大事なのに






素直で無い人は、




他責にしたり


言い訳したり


すっとぼけたり




自分以外の外側に矢印が向いているから


自らの考え方や、自らの行動を改善しない。




なので、いつ迄たっても結果は好転しない。








確かに自分の




未熟さや


能力の無さや


考え方の間違いを




受け入れるのは苦しい作業。


年令が行けば行くほどその傾向は強まる。





反発したり、反抗したりする事が


自分を持ってるかのように


錯覚している人も居るが





やはり、受け入れざるを得ない


今の結果をしっかり見つめることが大事。




悔しいけれど、結果が悪いと言うことは


改善の余地があると言うこと。




「勝ちに不思議な勝ちあり、負けに不思議な負け無し」



と、言われるように、




うまくいかない時こそ


よい結果が出ない時こそ




必然的に負けてる要因に


気づかなくてはいけない。





そこに気づくのも、やはり「素直」な人だと思います。






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』







先日、9月29日に2022年卒の


新卒13期生内定式を行いました。





体温測定、アルコール消毒、三密対策をし


写真撮影と壇上でソーシャルディスタンスが


保たれてる時以外はマスク着用の


感染対策を実施しての開催でした。













来春から新たな仲間となる39名です。





この39名の内定者全員は


今や難関となったうちの選考を


見事に突破してきレベルが高い、


幹部候補生達です。















私からも祝辞の中で


社会人として大切なことを伝えました。











内定者代表挨拶の2名。









有言実行を期待してます。







最後は大塚役員の閉会の辞。




キッチリと閉まりました。

















コロナ禍の影響によって


多くの企業が採用人数を減らしたり


ストップする企業も本当に多かった今年。





特に、航空系、旅行系、ウェディングなど


学生に人気だった業界は軒並み縮小。


人気に反比例する、そのもろさが


露呈された採用縮小となりました。







本当にわずか1年半前とは


ガラリと社会が変化してしまい、


学生達の就活も一変しました。









しかし、内定者研修でも


伝えた通りで、厳しい就活を経験する事は


何よりの財産となると思います。






逆に、30年前のバブル経済期や


2.3年前の異常な売手市場での就活を


してしまうと、自分の能力以上に評価され


勘違いと錯覚をして社会に出てしまうから。









そんな意味でも22卒の13期生には


期待できると思ってます。







我が社はお陰様で、毎年順調に


業績を伸ばせていてコロナ禍の今期も


増収増益を達成出来そうです。






なので今後の更なる成長を目指して


幹部候補生を中心とした新卒採用を


継続しています。







そして来年4月1日までの入社までに


どれだけ学生気分を脱ぎ去り


プロの社会人として成長するかが


とても重要です。






なのでこれからの半年間の


内定者研修も人事部と協力して


私も自ら講師になって行います。







500人収容の会場なので


これだけ余裕があり三密対策万全です。














今回の内定式と内定者研修で


ほぼ全員が顔合わせしたのは初でした。





それでもやはりCSの新卒達は


イズムや価値観が合ってるので


お互いを理解し合うのが早いです。






共にALLWINを体現していく仲間。


共に切磋琢磨して成長していく仲間。


共に強い会社を創っていく仲間。





きっと一生に渡る大切な仲間になると思います。


新卒13期生の成長と活躍にご期待ください!







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


緊急事態宣言解除の初日、


飲食業界や旅行業界に活気が戻ってる。



https://www.yomiuri.co.jp/economy/20211001-OYT1T50010/




良かったですね。


しかし、人手不足も深刻だとか。






補助金をもらってる自粛期間の間に


アルバイトの人達は、シフトに入れず


他のアルバイトに変わってる人も少なくない。





いざ、解除で通常営業となっても


準備が整ってない店は、せっかくの


チャンスをモノにできない。





目先の補助金だけ貰って潤っても


商売の本質的には負けている。





私達も本質を見誤らないように


気をつけないといけないね。







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』



9月が本日で終わりました。


CSリレーションズは11月末決算なので


今期は、あと残り2ヶ月となりました。





緊急事態宣言やまん防が全面解除され


日本経済が活性化されると良いですね。












私の思考は、すでに来期に向いてます。


来期の1年間に向けて経営計画書の作成が


始まるからです。




準備は通年で行っているので


あとはその中でどんな戦略で


やっていくのか、方向性を決めるだけです。





ラストスパートと来期の準備を並行して


がんばりましょう!






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


自民党の総裁選の結果、


岸田新総裁が誕生しました。





これにより、次期総理大臣となる訳です。


さて、この社会の変化、時代の変化が


どんな日本を創って行くのでしょうか。







記者会見では「できるだけ幅広い国民の所得給与を引き上げる経済政策を取っていく」と発言。




コロナ禍で会社の売上や利益が減少した事で

給料が減った多くの国民に対しては

とても喜ばしい事だが、口だけでは無く

これからの具体策と実行力に期待したいですね。




選挙に向けての人気取りやリップサービスでは

何の意味もないですからね。





組織はトップ次第と言われる。

それは会社であっても国であっても同じ。




岸田総理大臣がどんな結果を出すのか

注視しつつ、我々は自分達の仕事で

自分達が出来る事を実行して

沢山のお客様に喜んで頂き正当な利益を出す。

その経済活動の中で日本経済活性化に良い影響を与えていきたいと思います。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


毎年9月後半になると

個人的に思い出すのが

ブログ連続記録達成日。



今年もそんな時期になりました。







7年前の2014年9月23日から

ブログを毎日連続で更新することを

自分と約束しました。



いわゆるコミットです。



私は未熟なところだらけで

失敗だらけの人生ですが

「やると言ったことはやる」

そんな有言実行の人間でありたいと

思ってます。








そんなブログも

毎日毎日コツコツと継続して



7年間✖️365日=2555日

閏年が2回あるので、プラス2日と

今日が9月28日なので、プラス6日。

合計、2563日連続を達成して

8年目に突入してます。




目標が1000日だったので

達成率は256.3%で、今尚更新中です。






こうやって振り返ってみると我ながら

正直よく継続してるなあと思います。




どんなに口で偉そうな事を言っても

この継続という事実より説得力が

あるものは無いですね。





口では誰でも簡単に言えますからね。

実行と結果が伴うことが本物だと思います。










それを考えると、プロの世界で

継続して結果を出してる人って

本当にその凄さが分かります。





イチロー選手の通算ヒット数は

日米通算4367本。


この表で改めて見ると、やはり

イチロー選手は、ハンパ無いですね。






そりゃ説得力も出る訳です。



乗り越えて来たモノと

積み上げて来たモノから



本物のオーラが出る。

本当にカッコいいね。









イチロー選手はプロ野球という世界で

それを実行し続けて来たけど





我々もプロ社会人の世界で

継続と結果を出す事は出来るし

それがお金を頂いて働くプロとして

当然の義務だと思います。








私のブログ連続更新も

毎日実行している事は小さなこと。





時間にしたら


早い時で10分

普通の時で1時間。

長い時は2時間。





毎日の中で、かけてる時間は

そんな程度。







会社を良くするために

自分の人生を良くするために



そんな少ない時間で

そんな少ない行動変化で



会社も自分も人生も好転するなら

やらない理由なんて無いと思ってる。




今はそれが確信になってるし

完璧に習慣形成されてるから

毎日毎日、歯磨きと同じレベルで出来てる。



実行しないと気持ち悪いレベル。









そんな話しをすると

「でも忙しくてそんな時間が無いです」と

出来ない理由を言う人がいるけど




日常の中にはダラダラと



ボーッとTVを観たり

YouTubeやツイッターやインスタ観たり

深夜までゲームしたりと




何の目的も目標も無く

ただ浪費している時間は幾らでもある。





この浪費で、人生が良くなるなら

もっともっと、やれば良い。






しかし、残念ながら

浪費の先には、幸せは無い。






そんな浪費してるヒマがあるなら、

そのほんの一部分でも良いから



自分の人生に良い影響を与えることに

自分の時間を投資すること。



私の場合は、それが毎日の

ブログだったりする訳です。




毎日本音で書いてるので

苦になることは無いけれど




自分の考えや感じた事を

どうやったら伝わるかな?と

自然と考えながらやってるので

確実に毎日の鍛錬になっている。




それを毎日毎日継続してるから、そりゃ

頭の中は、鍛えられて筋肉質になるよね。



気づく能力、考える能力は

確実に身につく。





会社での、私の役割は考える(決断する)事や

金銭的リスクを負うことなので

毎日のブログでの鍛錬がプラスに

なってる事は間違いない。





その結果は、必然的に会社業績に連動してて

今期も過去最高売上と過去最高利益達成に

手が届くところまで来ている。





創業27年間で毎年黒字決算。

赤字は一度たりとも無い。

そして、更に成長中。




この継続と結果は紛れもない事実であり

我々が積み上げて来た自信と誇りになってる。




沢山のお客様の役に立ち喜ばれた事が

会社の利益と成長につながり

社員の雇用を増やし

社員の自己成長に連れて

社員の待遇が良くなって行く事は



日本経済が良くなる事に直結してる。




一時期だけ業績が良くても

そこに価値はあまり無く

やはり継続した結果こそが

本物の価値となるからね。








ブログ連続更新が8年目に突入した今、

行動変化によって、成果が変わって

人生が変わった事を実感しています。


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考え方が変わると行動が変わる。

行動が変わると習慣が変わる。

習慣が変わると成果が変わる。

成果が変わると人生が変わる。



CS経営計画書

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まさに経営計画書に書いてある、この通りです。









読んでくれてる人達のお陰で

応援やいいね!やコメントが

本当にエネルギーになってます。




8年目も連続更新を継続していきますので

どうぞ宜しくお願い致します。






参考までに過去の節目ブログを

載せておきます。


6周年ブログ


5周年ブログ


4周年ブログ


3周年ブログ



2周年ブログ


1周年ブログ



『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

今日は675回早朝勉強会。


しかも特別ゲスト講師を招いての開催。





株式会社ピーアップワールドの


味元常務に登壇して頂きました。









11拠点をZOOMで繋ぎ


味元常務へ、社員達から


質問させて頂きました。







内容は社外秘なので


ブログには書けませんが





とにかく、素晴らしい早朝勉強会でした。






やはり



「強い会社には強い幹部が居る」



の、法則の通り、年商500億円企業の


No2の底力をみさせて貰いました。







何より、私自身が1番の気づきを頂き


今後の会社経営にメチャメチャ刺激を


頂きました。






今日の短い時間の中でも我々が、




やれること


やるべきこと




は、山ほどある。





「知ってる」ではなく


「出来る」自分でありたいと思いました。











味元常務。



本当にありがとうございました!^ ^











『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


緊急事態宣言が9月30日で解除されそうです。



https://news.yahoo.co.jp/articles/c6653853b8958a647ebe660912f4cf1a1d57f249




沢山の人達の健康と仕事に関わる問題だから


このまま、収束に向けて進んで欲しいと


心から願ってます。






とは言っても、緊急事態宣言などは


自分でコントロール出来ない問題。






なので私達は


自分でコントロール出来ることに


集中するべきだと思う。






それは、何と言っても


「免疫力強化」です。




これはコロナに限らず当たり前のこと。





インフルエンザだって感染すれば


1週間は仕事を休まなくてはいけないし


ノロウィルスや胃腸炎や、風邪だって同じ。






感染リスクは日常のどこにでもあり


もっと言えばウィルスや病原菌は


常に体内に存在するもの。





癌細胞だって、誰しも体内に持っていて


免疫力が癌細胞を殺してるうちは


病気にならないだけ。






風邪になる時も、誰かに移されるより


疲れや不摂生で自分の免疫力が弱まり


体内に存在してる風邪のウィルスが


増えて症状として表れる。








今は、コロナ、コロナで大騒ぎしてるけど


そもそも自分の健康管理にもっと注意して




日頃、食べるものや運動や睡眠などを


大切にすること。



これ、若いうちは本当に気にもしない。






そもそもプロで有れば


健康管理は仕事のうち。





プロスポーツ選手が


風邪ひいたとか、熱が出たとかで


試合に出れませんとか言ったら


レギュラーだろうとベテランだろうと


信用も信頼も評価も、されない。





社会人も、お金を貰って働く


プロなので同じだよね。







だから、うちの会社では経営計画書に


健康管理に関する方針が記載されている。






当たり前の事だし


わざわざ経営計画書に書くほどでも無いと


思いがちだけど、出来てないなら必要。







コンビニ食やお菓子やジュースは論外。


お風呂で身体を温める。


体温が1度あがると免疫力は爆上がり。




その他、詳細は省くけど


再読して実行して下さい。




自分の評価に関わる事だし


お客様や仲間にも迷惑かけるので


軽く考えないで欲しい。





健康管理はプロとして相手に対しての


礼儀であり義務です。








コロナ騒ぎから学ぶこととして


今一度、健康管理に関する方針を


見直して欲しい。




特に管理職は、その重要性を深く理解し


日頃から部下への軌道修正を出来るように


して欲しい。






それが


仕事を楽しむ上でも


人生を楽しむ上でも


本当に大切な基本です。






免疫力を上げる事を


意識して実行しましょう!







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』














今日、テレビで放映されてた


「はじめてのおつかい」を観ました。




https://www.ntv.co.jp/otsukai/






Wikipediaによると


もう30年続く、長寿番組。

↓↓↓

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%81%AF%E3%81%98%E3%82%81%E3%81%A6%E3%81%AE%E3%81%8A%E3%81%A4%E3%81%8B%E3%81%84_(%E3%83%86%E3%83%AC%E3%83%93%E7%95%AA%E7%B5%84)







これ、本当に大好きな番組なんだよねー。








今日もだけど、この番組を観て


今まで何回、泣いたことか。




たぶん作品数✖️1.2回くらいは泣いてるはず。









逆にうちの奥さんは、けっこう冷静なタイプで


テレビや映画は勿論、この手の番組を観て


泣くことは無く、私とは全く真逆のタイプ。






しかし、それはそれでお互いに


あーだ、こーだと言いながら楽しく観てる。














はじめてのおつかいの感動は


毎回毎回、本当にベタベタなストーリー。






親に何かのピンチが起こり子供に出番が来る。


パパやママの為に、未知の世界に挑む。


今まではいつも親と一緒に行動してたけど




ある時、突然に自分の意思とは関係なく


「自分がやらねば」の当事者になってしまう。




つまり、試練困難がやってくる。






その、はじめてのおつかいという


挑戦を受け入れ、しかしそれがうまく行かずに


弱い自分と葛藤しながら乗り越えていく。





物語の中では、子供ながらの素直さで


お兄ちゃんお姉ちゃんの責任感や


次男次女らの自由奔放さが露出し


観ている人が共感する。







その中で数々のハプニングや


アクシデントが起こり、それがまた


笑いと涙と更なる共感を誘う。









そして、短時間であっても


はじめてのおつかいという挑戦を経験し


与えられたミッションを乗り越えて




最後には親の心配なんて関係なく


子供が明らかに成長していく。






子供の成長と自立が見事に描かれている。




そして子供から大人が


感動と学びと気づきを貰う。








この定番ストーリーが、なぜ人気番組となり


30年以上も継続する番組になったか。





それは人間の本質が、試練困難を乗り越えていく


こんなストーリーを求めているから。


だと思います。





そもそも人間とは、そう言うものだと言う事。











これはTV番組だけに限らず、


仕事やスポーツや部活や勉強や


恋愛や結婚でも一緒なんだよね。





そして、それこそが人生の醍醐味。










出演している子供達は、



「はじてのおつかい」というTV番組なんて


知らずに、目の前の試練困難に一喜一憂して


出来ない理由を並べ、駄々をこねるし号泣する。








でも親は勿論、番組スタッフという大人達は


子供が持ってる本来の強さと可能性を信じて任せる。





手を貸してあげたくなる親心をグッと堪えて


我が子に厳しく接して、出来るまでやらせてる。










これ、仕事でも全く同じだよね。





上司が部下に仕事と役割を任せて、実行させ


失敗も受け入れて、改善させて再挑戦させる。





本当に、仕事と同じ。


だから仕事も多くの成長と感動に溢れている。








「はじめておつかい」で


3才4才の子供達でさえ挑戦し


それを観ている大人達は感動してる。





だったら自分も、やらないとね。






「はじめてのおつかい」は


観て笑った、観て泣いた、だけでは


勿体ないくらいの学びの宝庫だと思います。










そんな目線で、この番組を観られたら


そして明日からの行動変化に繋げられたら





自分の人生にも


大切な人の人生にも





良い影響を与えられる我々に、


なれると思います。








『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

























今日からiPhone13発売。





初日の初動は、ゆるやかスタートと


言ったところかな。





以前のような発売日の争奪戦とか


予約殺到とかではないよね。





しかし本来は、ひとつの商品に


ずっと依存するような状態なんて


健全でもなんでも無く、それこそリスク。





だからむしろこれが正常と思った方が良いね。





その上で




ご来店頂いたお客様や


ご予約頂いてるお客様に




プロとしてしっかり対応して


喜んで頂くコトに集中することだよね。






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』