12月から新たな期に入り人事異動もあり
私の直部下も一部変わりました。
第１Ｑも2ヶ月目に入り、
その直部下に変化の兆しが出てきた。
上司が変われば、やり方も変わる。
会社から求められてる事や
目指してる目的目標は変わらないけど
そこへ行くやり方は変わる場合もある。
その変化をチャンスに出来るかは
本人次第である。
特に上の役職は機関車型でダメで
新幹線型で考え動けないとこの先は無い。
本人の成長は権限要求の多さで計れる。
目標達成意欲や成長意欲が高ければ
自ずと考えるし、その結果の権限要求は
当然に増えるから。
同じレイヤーは好敵手でありライバル。
切磋琢磨してお互いを高め合って欲しいね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』