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  ■会社として言い訳はしないことを目標に掲げよ！■
• ■「他人に優しく自分に厳しく」をモットーに！■
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  ■教官が生徒を褒め殺す自動車学校が繁盛！■
• ■EQに欠けるリーダーは支持を得られない！■
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  ■品質日本を復活させることです！■
• ■究極の型破り経営の「めがね21」と言う会社！■
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  ■豊かに生きるために有意義な資格を身に付けよ！■
• ■流れ作業よりもセル生産方式が優れています！■
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  ■「単一事業」VS「多角化」！■
• ■マンネリ打破には新しいビジネスモデルが有効です！■
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  ■終身雇用の良さを再認識する会社が多い！■
• ■アフターサービスを充実させない会社は衰退します！■
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  ■外注に頼らず内製化することで黒字浮上できる！■
• ■潰れてから経営革新を模索してももう遅い！■
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  ■社員のモチベーションアップは社長のミッション！■
• ■管理職のミッションはプロビジネスマンの育成！■
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  ■社長は全ステークホルダーに最終責任を負う！■
• ■リストラを経営失敗の隠れ蓑にすべきではない！■
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  ■下請け脱出作戦を決意し、実行すべき！■
• ■経営者は優柔不断と決別してください！■

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